Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3)




НазваниеОтчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3)
страница2/7
Дата публикации07.04.2014
Размер1.03 Mb.
ТипОтчет
zadocs.ru > Бухгалтерия > Отчет
1   2   3   4   5   6   7
Раздел 3. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (преддипломной) ПРАКТИКИ
^ 3.1. пРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (преддипломной) ПРАКТИКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

специализации 1-25 01 07 11 «Экономика и управление на предприятии промышленности»;

специализации 1-25 01 07 15 «Экономика и управление на предприятии АПК» (направленных на практику на перерабатывающие предприятия)
^ 1. Общая характеристика организации (предприятия)

Студентам необходимо выполнить следующее:

1. Дать организационно-экономическую характеристику организации (предприятия): указать отраслевую принадлежность, организационно-правовую форму, цели ее деятельности, охарактеризовать систему управления (схему организационной структуры управления приложить к отчету).

2. Дать характеристику внешней и внутренней среды деятельности хозяйствующего субъекта (таблицы П3).

3. Охарактеризовать сырьевую зону предприятия (для студентов специализации 1-25 01 07 15 «Экономика и управление на предприятии АПК»).
^ 2. Анализ показателей производства и реализации продукции

В данном разделе студент должен представить результаты анализа по следующим направлениям:

  • схема технологического процесса, тип производства, метод организации производства;

  • динамика объема производства и реализации продукции в действующих и сопоставимых ценах за три последних года;

  • анализ ассортимента и структуры продукции.

  • поставщики сырья, степень обеспеченности сырьем;

  • рынки сбыта продукции и маркетинговая деятельность предприятия по сбыту готовой продукции;

  • выполнение договорных обязательств, причины невыполнения;

  • уровень качества продукции, наличие новой и сертифицированной продукции;

  • инвестиционная и инновационная деятельность организации за последние три года, ее эффективность.

В заключение данного раздела необходимо осуществить планирование объема выпуска продукции, обосновать производственную программу.

Для представления результатов исследования объемов производства и реализации продукции рекомендуется использовать формы таблиц П 1-7.
^ 3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Данный раздел отчета должен содержать анализ:

  • состава, структуры и движения кадров;

  • динамики производительности труда за ряд лет;

  • факторов, определяющих изменение производительности труда за последний год;

  • использования рабочего времени и его влияния на уровень производительности труда;

  • эффективности использования трудовых ресурсов и факторов, ее определяющих.

Подводя итог по данному разделу необходимо осуществить планирование показателей по труду.

Результаты анализа состава и движения кадров, а также оценки эффективности использования трудовых ресурсов могут быть представлены в форме таблиц 8-11, (таблицы П4)
^ 4. Анализ фонда заработной платы

Данный раздел отчета должен содержать анализ:

  • темпов роста заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда;

  • состава и структуры фонда заработной платы;

  • факторов, влияющих на величину фонда заработной платы;

  • эффективности использования фонда заработной платы;

  • особенности организации оплаты труда на конкретном предприятии.

Изложение данного раздела необходимо закончить расчетом плановой суммы фонда заработной платы на предприятии.

Результаты анализа фонда заработной платы могут быть представлены в форме таблиц 12-13, (таблицы П5)
^ 5. Анализ состояния и эффективности использования основных фондов

Структура данного раздела отчета связана с изучением следующих вопросов:

  • состав и структура основных фондов предприятия;

  • эффективность использования основных фондов предприятия;

  • факторы, определяющие эффективность использования основных средств;

  • износа основных средств и нематериальных активов.

Результаты анализа эффективности использования основных фондов могут быть представлены в форме таблиц 14-15, таблицы П6.
^ 6. Оборотные средства организации (предприятия) и эффективность их использования

Основными направлениями анализа, которые следует представить в данном разделе, являются:

  • анализ состава и структуры оборотных средств предприятия;

  • определение показателей оборачиваемости и длительности одного оборота, их динамика по сравнению с предыдущим периодом;

  • расчет влияния факторов на показатели эффективности использования оборотных средств.

В завершение необходимо провести расчет высвобождения оборотного капитала за счет ускорения оборачиваемости.

Результаты анализа эффективности использования оборотных средств могут быть представлены в форме таблиц 16-19, таблицы П7.
^ 7. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции

В данном разделе необходимо представить:

  • анализ состава и структуры затрат на производство по экономическим элементам;

  • анализ обобщающих показателей себестоимости продукции;

  • анализ себестоимости единицы отдельных видов продукции;

  • влияние факторов на отдельные статьи затрат.

Подводя итог по данному разделу, необходимо выявить резервы снижения себестоимости продукции и спланировать уровень затрат на производство на следующий плановый период.

Результаты анализа затрат на производство могут быть представлены в форме таблиц 20-22, таблицы П8.
^ 8. Анализ финансовых результатов деятельности организации (предприятия)

В данном параграфе студент должен рассмотреть следующие вопросы:

  • динамику состава и структуры прибыли отчетного периода;

  • формирование прибыли отчетного периода;

  • анализ использования прибыли;

  • анализ показателей рентабельности;

  • факторы, влияющие на сумму и уровень прибыли организации.

Следует также осуществить планирование прибыли и рентабельности организации на следующий плановый период одним из изученных студентом методов, выявить резервы роста прибыли.

Результаты анализа финансовых результатов деятельности организации могут быть представлены в форме таблиц 23-24, таблицы П9.
^ 9. Анализ финансового состояния организации (предприятия)

В данном разделе отчета по преддипломной практике студент должен представить:

  • анализ активов предприятия и источников их формирования;

  • анализ ликвидности активов и финансовой устойчивости предприятия;

  • оценку эффекта финансового рычага.

Результаты анализа финансовых результатов деятельности организации могут быть представлены в форме таблиц 25-27.
^ 10. Обобщение результатов работы предприятия за исследуемый период и мероприятия по их улучшению

По итогам практики кратко изложить пути повышения эффективности функционирования организации за счет реализации выявленных резервов.

^ Раздел 4. Индивидуальная часть программы практики
Блок "Основные производственные фонды предприятия"

Основные производственные фонды (ОПФ). Состав и структура. Динамика и коэффициент обновления ОПФ. Возрастная структура и технический уровень оборудования. Износ оборудования. Методы расчета амортизационных отчислений. Применение норм ускоренной амортизации на предприятии. Формы воспроизводства основных фондов. Уровень и динамика коэффициента обновления ОПФ. Аренда и лизинг основных фондов. Методика определения величин арендной платы и лизинговых платежей.

Эффективность использования ОПФ. Фондоотдача и рентабельность ОПФ. Коэффициенты сменности работы оборудования. Факторы, влияющие на уровень эффективности и пути улучшения использования ОПФ.
^ Блок «Производительность и оплата труда»

Производительность и оплата труда. Методы расчета показателей производительности труда, их объективность в современных условиях деятельности предприятия. Динамика производительности труда и заработной платы. Практическое использование показателей производительности труда и заработной платы в государственном регу­лировании оплаты труда на предприятии. Характеристика применяемой тарифной сетки. Величина тарифной ставки 1 разряда, ее связь с результатами производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Система участия работников в прибыли и капитале предприятия.
^ Блок «Управление персоналом»

Персонал предприятия. Динамика численности работающих. Система социальной защиты работающих. Обоснование целесообразности использования систем оплаты труда на конкретных участках производства (2-3 примера). Взаимосвязь методов планирования отдельных категорий работников с конечными результатами их труда (выполняемыми функция­ми). Расчет влияния систем премирования на прибыль предприятия (2-3 примера). Рекомендации по изменению систем оплаты труда и премирования работников предприятия в соответствии с задачами производственно-хозяйственной деятельности.

4.7.1. Экономическая значимость персонала для организации;

4.7.2. Система подготовки персонала для организации;

4.7.3. Меры по «восстановлению сил» сотрудников.
Блок «Себестоимость продукции»

Себестоимость продукции. Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость. Показатели себестоимости: калькуляция отдельных видов продукции, затраты на 1 рубль продукции. Расчет влияния снижения материалоемкости, роста производительности труда на себестоимость продукции.
^ Блок «Прибыль и рентабельность»

Прибыль и рентабельность. Динамика прибыли на предприятии. Структура прибыли предприятия. Система льгот по налогообложению прибыли на предприятии в отчетном году. Количественная оценка факторов прибыли: изменение объемов производства, издержек производства, цен на продукцию и др. Распределение и использование прибыли на предприятии. Рентабельность производства и продукции в отчетном году.
^ Блок «Ценообразование»

Ценообразование. Структура цен изделия. Причины высокой и низкой рентабельности некоторых изделий. Государственное регулирование рентабельности изделий, его влияние на доходы предприятия. Резервы увеличения прибыли и роста рентабельности продукции на предприятии, рекомендации по их использованию.
^ Блок "Управление предприятием"

Организационно-правовая форма управления предприятием. Учредительные документы предприятия: устав, учредительский договор. Предмет деятельности предприятия. Взаимоотношения с собственником имущества. Органы управления предприятием, их компетенция.

Организационная структура управления предприятием. Тип организационной структуры управления. Схема оргструктуры управления предприятием: звенья и ступени управления. Линейное и функциональное управление. Нормы управляемости. Централизация и децентрализация функций управления. Анализ штатного расписания. Анализ распределения прав, обязанностей и ответственности в одном или нескольких из структурных функциональных подразделений, выбранного (выбранных) в соответствии с темой дипломной работы; он проводится на основе изучении положения о подразделении и должностных инструкций его работников. Анализ взаимосвязей выбранного структурного подразделения с другими: горизонтальные и вертикальные связи. Предложения по совершенствованию оргструктуры управления предприятием.

4.2. Система управления организацией и ее основные элементы:

4.2.1. Состав, структура и особенности системы управления;

4.2.2. Основное содержание элементов системы;

4.2.3. Общие принципы управления;

4.2.4. Цели и задачи управления;

4.2.5. Функции в системе управления;

4.2.6. Методы управления;

4.2.7. Информация в системе управления;

4.2.8. Наличие современных технических средств системы управления;

4.2.9. Технология управления;

4.2.10. Структура системы управления;

4.2.11. Персонал системы управления;

4.2.12. Оптимизация и совершенствование системы управления.
Блок "Принятие управленческих решений"

Подготовка и принятие управленческих решений. Общая характеристика принимаемых управленческих решений в выбранном структурном подразделении. Анализ их исполнительности, обоснованности, своевременности, конкретности. Построение таблицы решений. Анализ сложившейся на предприятии практики принятия управленческих решений на примере решений выбранного структурного подразделения. Анализ методов принятия управленческих решений. Анализ организации и системы контроля исполнения управленческих решений. Предложения по совершенствованию управленческих решений и процессов их принятия и реализации.
^ Блок "Организация управленческого труда"

Организация управленческого труда и труда руководителя. Анализ выполняется на примере руководителя и работников выбранного структурного подразделения. Анализ использования рабочего времени руководителя на основе фотографии рабочего времени. Анализ технологии делегирования задач, полномочий и ответственности в структурном подразделении. Анализ организации рабочего места руководителя и его технической оснащенности. Предложения по совершенствованию организации управленческого труда.

Стиль и методы работы руководителя. Оценка стиля работы руководителя выбранного структурного подразделения. Оценка характерных методов работы руководителя. Преобладающий стиль управления. Предложения по совершенствованию стиля и методов работы руководителя.
^ Блок «Организация и оперативное регулирование производства»

Общая характеристика производства (можно на примере одного цеха), его показатели за год (месяц), их анализ. Схемы производственного процесса и расположения оборудования. Определение длительности производственного цикла. Выявить возможности его сокращения. Влияние длительности производственного цикла на результаты деятельности предприятия (цеха). Применяемые типы и методы организации производства. Расчет их параметров. Расчет пропускной способности оборудования. Выявление «узких» и «широких» мест. Обеспечение сопряженности производства.

Структура и функции производственно-диспетчерского отдела. Характеристика системы оперативно-календарного планирования.

Распределение годовой (квартальной) программы выпуска продукции по, месяцам. Расчеты календарно-плановых нормативов и составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции.

Разработка номенклатурно-календарных планов выпуска узлов и деталей в месячном разрезе по основным цехам предприятия, объемно-календарные расчеты. Блок - схема разработки производственной программы при использовании ПЭВМ. Разработка месячных оперативных подетальных программ цехам и участкам. Проведение проверочных расчетов загрузки оборудования и площадей. Составление оперативно-календарных планов (графиков) изготовления изделий, узлов и деталей в разрезе месяца, недели, суток и т.д.

Организация сменно-суточного планирования. Организация оперативного учета, контроля и регулирования хода производства. Контрольно-диспетчерская служба предприятия.

Оперативный контроль выполнения номенклатурного плана предприятия и плана отгрузки продукции; контроль заделов на межцеховых складах; контроль оперативной подготовки производства; наблюдение за работой отстающих участков и цехов.

Техническое оснащение диспетчерской службы.

Оценка и обеспечение ритмичной равномерной работы предприятия. Организация обеспечения суточных графиков выпуска готовой продукции всеми материальными и комплектующими изделиями. Способность производства к гибкому реагированию на изменение потребностей рынка.
^ Блок "Инфраструктура предприятия. Ремонтное хозяйство "

Состав и структура ремонтного хозяйства. Функции структурных подразделений ОГМ. Формы и методы ремонта. Виды ремонта. Расчет экономической эффективности проведения капитального ремонта и модернизации оборудования. Техническая диагностика состояния оборудования.

Организация ремонта и межремонтного обслуживания оборудования. Использование услуг специализированных предприятий. Техническая подготовка ремонта оборудования. Организация узлового (последовательно узлового) метода ремонта. Образование и регулирование парка запасных частей (деталей, узлов) оборудования. Организация восстановления деталей и узлов. Организация работы специализированных ремонтных бригад.

Нормативная база ремонтного хозяйства. План график ремонта оборудования на год. Годовое (месячное) планирование ремонтных работ, численности ремонтных рабочих и рабочих, занятых обслуживанием оборудования, фонда оплаты труда, стоимости материалов, себестоимости ремонтных работ. Составление сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.

^ Технико-экономические показатели, характеризующие состояние ремонтного хозяйства. Анализ состояния ремонтных баз предприятия. Система оплаты труда, материального и морального стимулирования, материальной ответственности в ремонтном хозяйстве. Экономические отношения между ремонтным хозяйством и другими подразделениями и предприятием в целом. Направления совершенствования ремонтного хозяйства. Подсистема АСУП «Ремонт».
^ Блок «Инфраструктура предприятия. Инструментальное хозяйство»

Структура инструментального хозяйства предприятия. Состав, функции формы организации инструментального хозяйства. Классификация и индексация инструмента, схема его обращения. Организация получения инструмента через органы МТО.

Система обеспечения рабочих мест инструментом. Изготовление, ремонт и восстановление инструмента. Оценить эффективность восстановления важнейших видов оснастки. Заточка инструмента. Организация работы ЦИС и ИРК, используемая ими документация. Организация технического надзора за состоянием инструмента и соблюдением правил его эксплуатации.

Нормативная база инструментального хозяйства (нормы расхода, запаса, износа и т.п.).

Определение потребности предприятия в инструменте. Рассчитать расход инструмента на программу выпуска продукции, оборотный фонд инструмента. Составление сметы расходов инструментального хозяйства. Оперативно-производственное планирование и учет в инструментальном хозяйстве.

Анализ эффективности инструментального хозяйства в области проектирования, изготовления и эксплуатации инструмента, а также, по обобщающим технико-экономическим показателям.

Система стимулирования за экономное расходование инструмента. Организация хозрасчетных отношений инструментального хозяйства с другими подразделениями и предприятием в целом. Направления совершенствования организации и повышения эффективности инструментального хозяйства. Внедрение подсистемы АСУП «Инструмент».
^ Блок «Инфраструктура предприятия. Транспортно - складское хозяйство»

Состав и функции транспортного хозяйства. Органы управления транспортного хозяйства.

Состав и состояние подъемно-транспортного оборудования. Организация ремонта и технического обслуживания транспортных средств. Виды и характеристика грузов. Проектирование технологии транспортных и погрузо-разгрузочных работ. Грузовые потоки и системы маршрутных перевозок. Схемы грузопотоков.

Организация погрузо-разгрузочных, транспортных и складских работ (ПРТС). Анализ соответствия грузонапряженности транспортных путей, их пропускной способности. Размещение складов на территории предприятия. Характеристика состояния складов. Оценка уровня оснащенности складов погрузо-разгрузочными средствами и механизмами. Использование контейнерных и пакетных перевозок, сборно-разборной тары. Складской учет материальных ценностей. Анализ состояния транспортно-складского хозяйства. Технико-экономические показатели транспортного и складского хозяйства. Анализ эффективности использования транспортных средств и складских помещений. Причины потерь материальных ценностей на складах. Планирование грузооборота и объема погрузо-разгрузочных работ. Шахматная ведомость грузооборота предприятия. Выбор и расчет потребности в транспортных средствах. Определение грузовместимости и площади складских помещений.

Оперативно-календарное планирование внутризаводских перевозок грузов.

Расписание движения транспортных средств.

Сметы расходов транспортного и складского хозяйств предприятия.

Организация хозрасчетных отношений транспортного и складскогохозяйства с другими подразделениями и предприятием в целом.

Основные направления совершенствования организации ПРТС работ.

Подсистемы АСУП «Транспорт» и «Склад».
^ Блок «Инфраструктура предприятия. Энергетическое хозяйство»

Структура управления энергетическим хозяйством предприятия. Состав и функции энергетических цехов предприятия.

Виды энергии, используемой на предприятии. Обоснование выбора наиболее экономичных энергоносителей. Режим энергопотребления и характер работы технологических установок. Организация энергообеспечения предприятия различными видами энергии. Организация работы по экономии топлива и энергии. Использование вторичных энергоресурсов. Стратегия предприятия в области рационализации энергохозяйства.

Энергетические балансы предприятия: перспективные, плановые, отчетные.

Энергетический паспорт предприятия. Планирование потребности в различных видах энергии. Организация нормирования энергоресурсов. Расчет индивидуальных и общепроизводственных норм расхода топлива и энергии. Учет энергоресурсов. Первичная и вторичная документация учета энергии. Нормативные и фактические потери энергоносителей в распределительных сетях и системах.

Технико-экономические показатели энергохозяйства: экономичности производства и распределения энергии, себестоимости энергии и удельные величины энергетических затрат, энерговооруженности.

Организация экономических отношений между энергетическим хозяйством и другими подразделениями и предприятием в целом. Тарифы и плата за энергоресурсы.

Система стимулирования за экономию энергоресурсов на предприятии. Основные направления совершенствования использование энергоресурсов.
^ Блок «Организация материально-технического обеспечения предприятия»

Структура и функции отдела материально-технического снабжения (ОМТС) предприятия. Обоснование типа структуры ОМТС. Материальные ресурсы, потребляемые предприятием. Составление спецификации материальных ресурсов. Хозяйственные связи предприятия. Хозяйственные договора с поставщиками на поставку материальных ресурсов. Получение и организация завоза материальных ресурсов. Обоснование формы снабжения. Входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов. Обеспечение цехов, участков, рабочих мест материальными ресурсами. Контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве. Организация складского хозяйства, входящего в ОМТС.

Управление производственными запасами. Разработка норм запаса на потребляемые материалы. Размещение запасов на складах. Контроль за уровнем производственных запасов.

Изучение рынка материальных ресурсов. Прогнозирование и определение потребности во всех видах материальных ресурсов. Разработка материальных балансов.

Формирование нормативной базы материально-технического обеспечения. Расчет норм расхода материалов. Источники удовлетворения потребности в материальных ресурсах. Установление лимита материальных ресурсов на отпуск цехам. Лимитные карты (заборные ведомости, план -карты и т.п.).

Оперативное планирование снабжения. Месячные планы завоза материальных ресурсов.

Анализ действенности снабженческой службы. Разработка мероприятий по координации снабженческой деятельности и повышению ее эффективности.
^ Блок «Организация сбыта продукции»

Проблемы и цели сбытовой деятельности предприятия. Структура и функции службы сбыта. Оценка соответствия реализации сбытовых функций программе маркетинговых исследований. Разработка прогнозов конъюнктуры и спроса. Планирование оптимальных хозяйственных связей. Составление планов поставок готовой продукции. Выбор каналов распределения товаров. Планирование и анализ внешнеторговых операций, рекламной деятельности. Составление сметы коммерческих расходов.

Организация сбыта продукции в системе маркетинга. Подготовка продукции к отправке потребителю. Технология товародвижения. Организация информационно-диспетчерской службы сбыта, отчетности, торговой коммуникации, стимулирования спроса и рекламной деятельности предприятия. Организация сервисного обслуживания.

Контроль за поставками продукции, осуществлением внешнеторговых операций.

Анализ деятельности сбытовой службы. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности.
^ Блок «Организация подготовки производства к выпуску новой продукции»

Состав подразделений подготовки производства, их характеристика, структура, взаимосвязь. Интеграция подготовки производства с маркетинговыми исследованиями.

Требования, предъявляемые к проектированию новой продукции. Исследовательская стадия подготовки производства. Использование ФСА как процесса совершенствования конструкции изделия. Проведение эргономической экспертизы. Организация патентно-лицензионной деятельности предприятия.

Технологическая подготовка производства. Обоснование выбора варианта технологического процесса. Интеграция конструкторско-технологических решений. Применение унификации, нормализации и типизации конструкторских и технологических решений. Проведение организационно-экономической подготовки производства. Периоды освоения промышленного производства новой продукции.

Обосновать выбор метода перехода на выпуск новой продукции. Рассчитать трудоемкость подготовки производства по этапам и затраты на подготовку производства. Представить календарный график (ленточный или сетевой) подготовки производства.

Автоматизация конструкторских и технологических работ, использование систем автоматизированного проектирования и моделирования процессов СОНТ.
^ Блок «Качество продукции. Организация технического контроля»

Система стандартов, используемых на предприятии. Сертификация продукции. Оценить уровень качества конкретной продукции дифференциальным и комплексным методами. Обеспечение качества продукции на предприятии. Система управления качеством продукции и ее соответствие требованиям системе стандартов серии ИСО9000 (версии 2000 года).

Сертификация (подготовка к сертификации) системы управления качеством.

Планирование качества продукции. Разработка плана повышения качества продукции. Стимулирование качества.

Организация технического контроля на предприятии. Состав подразделений ОТК, их функции, организация работы контролеров. Виды и объекты контроля. Средства контроля. Метрологическое обеспечение качества продукции. Организация метрологической службы предприятия. Методы технического контроля. Статистические методы контроля. Контрольные карты.

Документация по учету внутреннего и внешнего брака. Выявить наиболее существенные причины брака методом Парето. Возмещение ущерба от брака. Организация сдачи продукции с первого предъявления. Самоконтроль качества продукции.
^ Блок "Организация и нормирование труда"

Характеристика организации труда на предприятии по ее важнейшим элементам, их содержание.

Анализ факторов, определяющих динамичность организации труда и тенденции ее изменения.

Прогрессивные формы организации труда на предприятии (совмещение профессий, бригадная организация труда, многостаночное обслуживание и др.), их экономическая и социальная эффективность.

Состояние нормирования труда на предприятии, качество применяемых норм труда.

Текучесть кадров на предприятии, ее причины, показатели, характеризующие стабильность персонала предприятия,

Состояние трудовой дисциплины на предприятии, методы ее укрепления. Проанализировать организацию рабочих мест в структурных подразделениях по ее элементам: специализация, оснащение, планировка и обслуживание, оценить их соответствие требованиям научной организации труда.

Дать предложения по совершенствованию организации рабочего места, рассчитать их экономическую и социальную эффективность.

Оценить условия труда на рабочем месте, проанализировать факторы, влияющие на утомляемость работника и снижение его работоспособности.

Изучить режимы труда и отдыха, их виды и основные принципы построения, дать предложения по их оптимизации.

Проанализировать использование рабочего времени в структурных подразделениях по результатам фотографии рабочего времени, выявить резервы. Рассчитать систему показателей, характеризующих использование рабочего времени.

Дать предложения по экономии рабочего времени.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ДОГОВОР

о выполнении работы на условиях почасовой оплаты труда

№ ______________ от «_______» _______________ 200 ___г.

г. Пинск

Учреждение образования «Полесский государственный университет», именуемый в дальнейшем УНИВЕРСИТЕТ в лице ректора Шебеко Константина Константиновича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и гражданин ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

именуемый в дальнейшем Исполнитель, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:


  1. ^ ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Исполнитель обязуется выполнять по заданию УНИВЕРСИТЕТА руководство преддипломной практикой


  1. СРОК ДОГОВОРА И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

2.1. Настоящий договор заключен с _дата начала практики_ по _дата окончания практики_.

2.2. Работа, при необходимости, выполняется в соответствии с учебными планами, индивидуальными заданиями студентов-практикантов, утвержденными заведующим кафедрой, либо иным ответственным должностным лицом УНИВЕРСИТЕТА.

2.3. Приемка работ осуществляется поэтапно по итогам каждого месяца на основании актов приемки, подписываемых УНИВЕРСИТЕТОМ и ИСПОЛНИТЕЛЕМ.


  1. ^ ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

Исполнитель обязуется:

– выполнять руководство практикой качественно, на высоком научно-методическом уровне, в строгом соответствии с учебным планом;

– при осуществлении руководства практикой обращать внимание студентов-практикантов на необходимость бережного отношения к оборудованию и имуществу и требовать от них соблюдения правил внутреннего распорядка предприятия;

УНИВЕРСИТЕТ обязуется:

– осуществлять учебно-методическое руководство практикой;

  • оплачивать работу Исполнителя в порядке и на условиях, определяемых настоящим договором.




  1. ^ ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

4.1. Стоимость выполненных работ, предусмотренных п.1.1 настоящего договора, определяется по ставкам почасовой оплаты труда, установленным законодательством, ежемесячно пропорционально сроку проведения практики, согласно учебным планам.

4.2. Оплата труда по настоящему договору производится на основании ежемесячно составленных актов приемки выполненных работ.



  1. ^ ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

5.1. Заключением настоящего договора Исполнитель подтверждает, что он ознакомлен с нормативными требованиями, предъявляемыми к качеству и порядку выполнения работы, являющейся предметом данного договора.

5.2. За невыполнение или ненадлежащее исполнение условий настоящего договора стороны несут ответственность в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

5.3. УНИВЕРСИТЕТ берет на себя обязательство по уплате за ИСПОЛНИТЕЛЯ в установленном порядке обязательных страховых взносов на государственное социальное страхование в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь при письменном согласии Исполнителя.

5.4. Порядок изменения (дополнения) и досрочного расторжения настоящего договора, а также иные, не урегулированные настоящим договором вопросы, регламентируются законодательством Республики Беларусь.

5.5. Настоящий договор составлен в двух экземплярах – по одному для каждой из сторон.



  1. ^ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

6.1. УНИВЕРСИТЕТ – Учреждение образования «Полесский государственный университет», 225710, г. Пинск, ул. Днепровской Флотилии, 23.

6.2. Исполнитель _____________________________________________________________

(Ф.И.О.)

паспорт серии _____ № ______________________выдан «___» _________________________________

_______________________________________________________________________________________

(кем выдан)

личный № по паспорту ______________________, страховой № ________________________________

домашний адрес (индекс) ________________________________________________________________

телефон рабочий ________________________, телефон домашний _____________________________

место основной работы __________________________________________________________________

должность _____________________________________________________________________________


  1. ^ ПОДПИСИ СТОРОН
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconМетодические рекомендации по выполнению отчета по производственной...
Отчет по производственной практике выполняется каждым учащимся индивидуально и оформляется в соответствии с ниже изложенными методическими...

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconТребования к оформлению отчета и рекомендации по защите научно-производственной...
Обязательно правильно оформить титульный лист (см. Приложение 1) и подшить в папку-скоросшиватель

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconТитульный лист
Титульный лист – как правило, начальный книжный лист изданий, на котором размещают основные выходные сведения, титулующие издание,...

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconОтчет по производственной практике студента отделения лингвистики...
Отчет по производственной практике студента отделения лингвистики и межкультурной коммуникации

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconОтчет вкр должен состоять из структурных элементов следующих наименований: 1 «Титульный лист»
Гост 32 «Отчет о нир. Структура и правила оформления», гост р 30 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации....

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconМетодические рекомендации по оформлению курсовой (дипломной) работы...
Титульный лист курсовой (дипломной) работы оформляется по форме согласно приложениям 1,2

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconУчебно-методический комплекс по производственной преддипломной практике
Умк по производственной преддипломной практике разработан в соответствии с гос впо по специальности 080105 «Финансы и кредит» и положением...

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconОтчет по производственной практике (вид практики)
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconОтчет По производственной практике На Карачевском заводе ”Электродеталь ”
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Отчет по производственной практике оформляется в нижеприведенной последовательности:  титульный лист (приложение 3) iconОтчет по производственной практике мфз- 401 Багина Н. В
Объектом исследования практической работы является: Общество с ограниченной ответственностью «Вилена»

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов