Исследование состава и свойств объекта




НазваниеИсследование состава и свойств объекта
страница1/8
Дата публикации16.07.2013
Размер1.19 Mb.
ТипИсследование
zadocs.ru > Экономика > Исследование
  1   2   3   4   5   6   7   8
1. Понятие, цели, задачи, роль, виды, предмет, метод и методика ЭА. Анализ как функция управления.

ЭА как наука – это система специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансовой и производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Под предметом ЭА понимаются хоз-ые процессы п/п-ий, их социально-экономическая эффктивность и конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, и находящие свое отражение через систему экономической информации.

Цель АХД – повышение эффективности работы п/п-ия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

^ Задачи АХД:

- идентификация реального состояния анализируемого объекта

- исследование состава и свойств объекта.

- его сравнение с известными аналогами или базовыми критериями, нормативными значениями.

- выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе.

- установление основных факторов, вызвавших изменение в состоянии объекта и учет их влияния.

- прогноз основных тенденций.

Т.о. анализ объединяет в себе анализ прошлого, историю развития объекта; систематизированное описание настоящего; определение возможного состояния в будущем.

ЭА является необходимым элементом управления экономикой. В зависимости от потребностей управления можно выделить следующие виды анализа:

1) По уровням информационного обеспечения:

- внутренний управленческий анализ

- внешний финансовый анализ

2) По содержанию процесса управления:

- перспективный (предварительный)

- ретроспективный (последующий)

- оперативный

- итоговый (заключительный)

3) По характеру объектов управления:

- анализ стадий расширенного воспроизводства

- отраслевой анализ

- анализ ведомств и п/п-ий

- анализ составных элементов производства и производственных отношений

4) По субъектам анализа:

- анализ по заданию руководства и экономических служб

- анализ по заданию собственников и органов управления

- анализ по заданию контрагентов (поставщиков, покупателей, кредитных и финансовых органов)

5) По периодичности:

- годовой

- квартальный

-помесячный

-декадный (10 дней)

- ежедневный

6) По содержанию и полноте изучаемых вопросов:

- полный анализ

- локальный

-тематический

7) По методам изучения объекта:

- комплексный

- системный

- сравнительный

- сплошной

- выборочный

8) По степени автоматизации работ:

- с применением компьютерных технологий

- без применения.

Метод ЭА – это способ подхода к изучению хоз-ых процессов в их плавном развитии. Характерными особенностями метода ЭА являются:

- определение системы показателей, всесторонне характеризующих хоз-ую деятельность п/п-ия.

- установление соподчиненности показателей с выделением совокупных результативных факторов и факторов, на них влияющих.

- выявление формы взаимосвязи между факторами.

- выбор приемов и способов для изучения взаимосвязи.

- количественное измерение влияния факторов на результативный показатель.

Совокупность приемов и способов, которые применяются при изучении хоз-ых процессов, составляет методику ЭА, которая базируется на пересечении экономики, статистики и математики. К экономическим методам анализа относят сравнение, группировку, балансовый и графический методы. Статистические методы включают использование средних и относительных величин, индексный метод, корреляционно-регрессионный анализ. Математические методы можно подразделить на 3 группы: экономические (матричные методы, теория производственных функций, теория межотраслевого баланса); методы экономической кибернетики и оптимального программирования (линейно-нелинейное и динамическое программирование); методы исследования операций и принятия решений (теория игр, теория массового обслуживания, теория графов).

^ Роль ЭА в управлении. Деятельность любого п/п-ия направлена на получение результатов. Но одни п/п-ия достигают поставленных целей, другие работаю менее успешно. Результат зависит не только от правильно выбранного вида деятельности, от наличия достаточного количества ресурсов, но и от грамотного управления ими. В широком смысле управление означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с намеченными или выбранными целями. Управление в узком смысле – конкретные способы воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. АХД является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования управленческого решения. Таблица: анализ как функция управления.

2. Характеристика основных приемов и методов ЭА.

Сравнение - это сопоставление изучаемых данных и фактов хоз-ой жизни. Различают горизонтальный сравнительный анализ, вертикальный и трендовый анализ. Обязательным условием сравнительного анализа является сопоставимость сравниваемых показателей, которая предполагает:

- единство объемных, стоимостных, качественных и структурных показателей (единиц измерения).

- единство периодов времени, за которое производится сравнение.

- сопоставимость условий производства.

- сопоставимость методики исчисления показателей.

^ Средние величины – исчисляются на основе массовых данных о качественно-однородных явлениях. Они помогают определять общие закономерности и тенденции в развитии экономических процессов.

Группировки – используются для исследования зависимости в сложных явлениях, характеристика которых отражается однородными показателями, но разными значениями. F: характеристика парка оборудования по срокам ввода в эксплуатацию, по месту эксплуатации, по коэффициенту сменяемости.

^ Балансовый метод – состоит в сравнении соизмерения двух комплексов показателей, стремящихся к определенному равновесию. Этот метод позволяет выявить новый аналитический показатель. Балансовый метод используется для проверки результатов расчетов влияния факторов на результативный показатель (Актив = Пассив).

^ Графический способ. Графики являются масштабным изображением показателей и их зависимости с помощью геометрических фигур. В анализе этот метод не имеет самостоятельного значения, а используется для иллюстрации измерений.

^ Индексный метод – основывается на относительных показателях, выражающих отношение уровня данного явления к его уровню, взятому в качестве базы сравнения.

^ Метод корреляционно-регрессионного анализа – широко используется для определения тесноты связи между показателями, не находящимися в функциональной зависимости. С помощью корреляции решаются 2 основные задачи: составляется модель действующих факторов (уравнение регрессии) и дается количественная оценка тесноты связей (коэффициент корреляции).

^ Матричные модели – это схематическое отражение экономического явления или процесса с помощью научной абстракции. Наибольшее распространение получил метод анализа «затраты - выпуск», строящийся по шахматной схеме и позволяющий в наиболее компактной форме представить взаимосвязь затрат и результатов производства.

^ Математическое программирование – это средство решения задач по оптимизации производственно-хозяйственной деятельности.

Метод исследования операций направлен на изучении экономических систем, в т.ч. производственно-хозяйственной деятельности предприятий с целью определения такого сочетания структурных взаимосвязанных элементов систем, которое в наибольшей степени позволяет определить наилучший экономический показатель из ряда возможных.

^ Теория игр – это теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности или конфликта нескольких сторон

3. Детерминированный и стохастический факторный анализ. Методика факторного анализа. Правила преобразования моделей.

Все явления и процессы хоз-ой деятельности п/п-ия находятся во взаимосвязи и взаимообусловленности. Одни непосредственно связаны между собой, другие косвенно. Отсюда важным методологическим вопросом в экономическом анализе является изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей.

^ Экономический факторный анализ – это постепенный переход от исходной факторной системы к конечной, раскрытие полного набора прямых количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на изменение результатов. По характеру взаимосвязи различают методы детерминированного и стохастического факторного анализа.

^ Детерминированный факторный анализ – это методика исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер. Основные свойства детерминированного подхода к анализу:

- построение детерминированной модели путем логического анализа (от общего к его составляющим).

- наличие полной жесткой связи между показателями.

- невозможность разделения результатов влияния одновременно действующих факторов, которые не поддаются объединению в одной модели.

- изучение взаимосвязей в краткосрочном периоде.

^ Различают 4 типа детерминированных моделей:

1) аддитивные модели. Это алгебраическая сумма показателей и имеет вид y = X1+X2+…+Xn. F: с/с = Амортизация + материальные затраты + з/п + …

2) мультипликативные модели. Это произведение факторов: y = X1*X2*…*Xn. F: Выпуск продукции = число работников * производительность труда.

3) кратная модель. Это деление факторов: y = X1/X2. F: Коэф-т финансирования = собственный капитал / заемный капитал.

4) смешанная модель. Это комбинация трех перечисленных ранее моделей: y = (X1+X2) / X3. F: Рентабельность = Прибыль / с/с = (Выручка – с/с – коммерческие расходы – управленческие расходы) / (Амортизация + материальные затраты +…).

Для изучения зависимости между показателями и количественного измерения множества факторов, влияющих на результативный показатель, существуют правила преобразования моделей с целью включения новых факторных показателей.

Для детализации обобщающего факторного показателя на его составляющие, которые представляют интерес для аналитических расчетов, используют прием удлинения факторной системы. F: y = X1/X2; X1 = X11 + X12 + … + X1n. Y = (X11 + X12 + … + X1n) / X2 = X11/X2 + X12/x2 + … + X1n/X2.

Для построения новых факторных показателей применяют прием сокращения факторных моделей, при этом числитель и знаменатель делят на одно и то же число. F: y = X1/X2 = (X1/a)/(X2/a) = X11/X12.

Детализация факторного анализа определяется числом факторов, влияние которых можно количественно оценить. Поэтому большое значение в анализе имеют многофакторные мультипликативные модели. В основе их построения лежат следующие принципы:

- место каждого фактора в модели должно соответствовать его роли в формировании результативного показателя.

- модель должна строиться из двухфакторной полной модели путем последовательного расчленения факторов, как правило качественных, на составляющие.

- при написании формулы многофакторной модели факторы должны располагаться слева направо в порядке их замены.

Построение факторной модели является первым этапом детерминированного анализа. Далее определяется способ оценки влияния факторов.

^ Способ цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные. Данный способ основан на элиминировании. Элиминировать – значит устранить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя кроме одного. При этом исходя из того, что факторы изменяются независимо друг от друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без изменений; потом изменяются два при неизменности остальных и т.д.

Методика факторного анализа.

y = A*B*C

Δy = y1 – y0

y0 = A0*B0*C0

y усл.1 = A1*B0*C0

y усл.2 = A1*B1*C0

y1 = A1*B1*C1

Δy (A) = A1*B0*C0 – A0*B0*C0 = y усл.1 – y0

Δy (B) = A1*B1*C0 – A1*B0*C0 = y усл.2 – y усл.1

Δy (C) = A1*B1*C1 – A1*B1*C0 = y1 – y усл.2

Проверка: сумма факторных влияний равна общему изменению результативного показателя, т.е. Δу (А) + Δу (В) + Δу (С) = Δу = у1 – у0.

Преимущества данного способа: универсальность применения и простота расчета. Недостаток: в зависимости от выбранного порядка замены факторов, результаты факторного разложения имеют разное значение. Но существуют определенные правила, определяющие последовательность подстановки:

- при наличии факторной модели количественных и качественных показателей в первую очередь рассматриваются изменения количественных факторов.

- если модель представлена несколькими количественными и качественными показателями, последовательность подстановки определяется путем логического анализа.

Под количественными факторами при анализе понимают те, которые выражают количественную определенность явлений и м.б. получены путем непосредственного их учета (количество работников, станков, сырья). Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых явлений (производительность труда, фондоотдача, качество продукции).

^ Способ абсолютных разниц является модификацией способа цепной подстановки. Методика факторного анализа представляет собой:

y = A*B*C

Δy = y1 – y0

ΔA = A1 – A0

ΔB = B1 – B0

ΔC = C1 – C0

Δy (A) = ΔA*B0*C0

Δy (B) = A1*ΔB*C0

Δy (C) = A1*B1*ΔC

Проверка: Δу (А) + Δу (В) + Δу (С) = Δу = у1 – у0.

Достоинства: простота расчета. Недостаток: применяется только для мультипликативных моделей.

^ Индексный метод.

ВП = q*p (выручка = количество * цена)

Iвп = q1*p1 / q0*p0 = ВП1/ВП0

Iq = q1*p0/q0*p0 = ВП1,0/ВП0 = ВП сц/ВП0 (сц – сопоставимые цены)

Ip = q1*p1/q1*p0 = ВП1/ВП1,0 = ВП1/ВП сц

Iвп = Iq * Ip

^ Стохастический анализ – это методика исследования факторов, связь которых с результативным показателем в отличие от функциональной является неполной, вероятностной (корреляционной). При стохастической связи.
^ 4. Структура комплексного бизнес плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей. Бизнес-план выполняет различные функции: координация и мобилизация усилий разных лиц и организаций, участвующих в выполнении плана; эффективное распределение ресурсов.

Подготовка эффективного бизнес-плана начинается с определения вероятных сценариев будущего в макросреде предприятия.

Бизнес-план может предполагать реструктуризацию предприятия с указанием целей, методов и источников финансирования. Реорганизация собственности акционерного общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования.

Непосредственно плановые расчеты начинаются с определения уровня базовых, исходных показателей, которые характеризуют состояние дел на момент подготовки плана.

Выбор ключевых параметров плана позволяет сформировать структуру плана, более приближенную к реальным требованиям.

Могут быть использованы различные методы планирования: планирование от достигнутого; планирование путем моделирования экономической динамики, применение экспертных методов.

БП - это план создания и развития нового предприятия или реструктуризации существующего предприятия, или стратегического хозяйственного подразделения крупного предприятия, или какого-либо хозяйственного проекта реализуемого предприятием.

План представляет собой комплексный инвестиционный проект вложения средств в какое-либо хозяйственное мероприятие.

Разработка БП обычно предусматривает несколько этапов:

1.сбор информации о требованиях к БП в избранной отрасли и масштабах деятельности.

2.выявление целей подготовки БП

3.точное определение инвесторов

4.определенеи общей структуры создаваемого плана

5.сбор информации для разработки каждого раздела плана

6.составление БП

7.анализ, кот. является предварительной экспертизой плана

Содержание БП

1.Титульный лист обычно содержит след. сведения: заголовок плана, дата его подготовки, полное название и адрес п/п, ФИО рук-ля

Оглавление должно давать достаточное представление о содержании БП, но не перенасыщаться деталями.

2.Резюме состоит из введения, основного содержания и заключения.

Составляется раздел под названием история п/п.

3.Описание продуктов – товаров и услуг. БП должен содержать детальное описание будущего товара.

4.Анализ положения дел в отрасли.

5.Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии.

6.Производственный план. Д.б. рассмотрены все главные компоненты производственной системы.

7.План маркетинга должен завершать характеристику комплекса маркетинга в БП.

8.Организационны план. Схема организационной структуры п/п, описание системы управления.

9.Юридический план. Форма собственности, правовой статус.

10.Оценка рисков и страхование

11.Финансовый план. Прогноз объемов реализации.

12.стратегия финансирования. Определение величины и источников получения финансовых ресурсов.

13.приложения
Концепция стратегического планирования – концепция эффективного управления предприятием, обеспечивающее ему долгосрочное существование в условиях рынка.

Современная задача стратегического планирования – обеспечить гибкость деятельности п/п, необходимую для достижения целей в изменяющейся среде.

Стратегическое планирование опирается на результаты стратегического анализа. Стратегический анализ подразумевает анализ внешней среды, управленческое обследование предприятия, анализ стратегических альтернатив.

5. Анализ в системе бюджетного планирования. Бюджет – количественный план в стоимостном и натуральном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода. Он обычно показывает планируемую величину доходов, расходов, капитал, который следует привлечь для достижения поставленной перед предприятием цели.

Функции бюджета: планирование, стимулирование, контроль и анализ

Общий бюджет – скоординированный план работы для предприятия в целом, он состоит из оперативного и финансового бюджетов.

Оперативный бюджет включает след. элементы: бюджет продаж, производственный бюджет, бюджет товарно-материальных запасов, бюджет трудовых затрат, бюджет общих производственных расходов и др.

Бюджет продаж – прогнозирование и планирование объема продаж.

Бюджет расходов по продажам – отражает все предполагаемые расходы, связанные с комплексом маркетинга.

Производственный бюджет – на основе бюджета продаж определяется количество единиц продукции или услуг, кот. следует произвести, чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов.

Бюджет закупок – в нем определяют сроки закупок и количество сырья, материалов и полуфабрикатов, которые необходимо приобрести для выполнения производственных планов.

Бюджет трудовых затрат в натуральном выражении определяет рабочее время в часах, необходимое для выполнения запланированного объема производства.

Бюджет общих производственных расходов является детализированным планом предполагаемых непрямых производственных затрат.

Бюджет общих и административных расходов - детализированный план текущих операционных издержек (административные расходы, амортизация и расходы на ремонт основных средств).

Финансовый бюджет явл. главным бюджетом, предст. собой план, в котором отражены предполагаемые источники финансирования средств и направления их использования. Этот бюджет включает в себя бюджеты капитальных затрат и денежных средств, бюджет прибылей и убытков и плановый баланс.
  1   2   3   4   5   6   7   8

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Исследование состава и свойств объекта iconТема : «Санитарно-гигиенические исследования почвы и ее оценка»
Изучение методов отбора проб почвы, определения механического состава, исследование физических и биологических свойств почвы

Исследование состава и свойств объекта iconИсследование ферромагнитных свойств электротехнической стали. 22
Все вещества при рассмотрении их магнитных свойств принято называть магнетиками, т е они способны под действием магнитного поля приобретать...

Исследование состава и свойств объекта iconИнструкция по технике безопасности (100)
Вопрос 1: к основным классам моделей (по способу отражения свойств объекта) относят…

Исследование состава и свойств объекта iconРешение: в формировании химического состава и свойств океанической...
В формировании химического состава и свойств океанической воды проявляется средообразующая функция живого вещества. Разложение грибами...

Исследование состава и свойств объекта iconИсследование объекта практики
Организация коммерческой деятельности предприятия

Исследование состава и свойств объекта iconРаасн) Научно исследовательский институт строительной физики (ниисф)
«Провести комплексное исследование теплофизических свойств ограждающих конструкций с применением «Дюрисола»

Исследование состава и свойств объекта iconИсследование электрофизических свойств структур «кремний на изоляторе»
...

Исследование состава и свойств объекта iconСостав русской армии в чудновской кампании 1660 года
Целью данной работы является исследование состава, структуры и численности армии под командованием боярина и воеводы В

Исследование состава и свойств объекта iconТема 15: Организационные аспекты и функции управления исследованиями
Известно, что наука об управлении предусматривает разработку двух основных направлений: изучение качественного своеобразия управле­ния...

Исследование состава и свойств объекта iconИсследование истории развития и современных тенденций в проектировании объекта
При определении тем дипломных проектов следует исходить из реальной потребности организаций, предприятий, фирм в их разработке и...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов