Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения




Скачать 266.58 Kb.
НазваниеКафедра социальной медицины и организации здравоохранения
Дата публикации17.08.2013
Размер266.58 Kb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Экономика > Документы
Карагандинский государственный медицинский университет

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения

Тестовые задания к итоговому контролю для письменного тестирования

Дисциплина: ОММ 3213 «Основы маркетинга и менеджмента»

Специальность: 051102 – «Общественное здравоохранение»
Вариант № 1

1. Какое из определений менеджмента является верным:

  1. + вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и

потребностей путем обмена;

  1. работа с рынком ради осуществления обменов, цель которых удовлетворение

человеческих нужд и потребностей;

  1. искусство управлять социально-экономическими процессами в целях наиболее

эффективной производственной деятельности;

  1. общественная наука, направленная на удовлетворение нужд и потребностей путем

обмена;

  1. использование труда, интеллекта, мотивов поведения людей;


2. Преимущества рыночных отношений это:

  1. + Гибкая приспособляемость к потребительскому спросу

  2. Заинтересованность в охране окружающей среды

  3. Доступные цены

  4. Направление ресурсов на производство необходимых обществу товаров

  5. Более высокий темп экономического роста


3. К заемным средствам лечебного учреждения относятся:

  1. Средства целевого финансирования

  2. + Кредиты и ссуды

  3. Амортизационный фонд

  4. Ассигнования из бюджета

  5. Фонд заработной платы


4. К "целевым" налогам относятся отчисления:

  1. В дорожный фонд, Пенсионный фонд, на ОМС

  2. В дорожный фонд, Пенсионный фонд, налог на землю

  3. + На ОМС, налог на добавленную стоимость, налог на имущество

  4. Налог на имущество

  5. Пенсионный фонд, налог на землю


5.Что является первопричиной смены мировых цивилизаций:

  1. Технологический кризис

  2. Кризис потребностей

  3. + Изменение форм (типа собственности)

  4. Изменение структуры воспроизводства

  5. Природные катаклизмы


6.Что понимается под убытками:

  1. Штраф, пеня

  2. Компенсация за моральный вред

  3. + Реальный ущерб и упущенная выгода

  4. Утраты

  5. перерасход заработной платы

7. Экономическая эффективность здравоохранения выражается в:

  1. Достижении поставленных целей в области профилактики заболеваний

  2. Улучшении состояния пациента

  3. Снижении уровня заболеваемости

  4. Увеличении продолжительности жизни

  5. + Оцененном вкладе в рост производительности труда


8. Заработная плата медицинского персонала состоит из:

  1. Тарифа, премии, постоянных надбавок

  2. + Базового оклада, постоянных и переменных надбавок

  3. Тарифа, премии, единовременных пособий

  4. Базового оклада, премии, материальной помощи

  5. Премии, материальной помощи, надбавок


9. Себестоимость медицинских услуг" означает:

  1. + Совокупность затрат на оказание медицинских услуг, возмещение которых

обеспечивает текущее воспроизводство ЛПУ, а также уровня медицинских

технологий;

  1. Совокупность затрат на оказание медицинских услуг, возмещение которых

обеспечивает расширенное воспроизводство медицинского учреждения;

  1. Денежная сумма, которая оплачивается потребителем медицинской помощи в

условиях ОМС;

  1. Установленный соглашением тариф

  2. Собственная стоимость


10. Какая организационно-правовая форма здравоохранения наиболее распространена в

современных условиях:

  1. ОАО (Открытое акционерное общество)

  2. ЗАО (Закрытое акционерное общество)

  3. Медицинский кооператив

  4. + Медицинское учреждение государственной формы собственности,

  5. Частнопрактикующие врачи, оказывающие платные услуги


11. Экономика это наука о:

  1. Хозяйствовании с целью удовлетворение нужд и потребностей путем обмена;

  2. + Наука о хозяйствовании использовании ограниченных ресурсов в целях

удовлетворения потребности человека;

  1. Рациональном ведении хозяйства через формирование и функционирование

рыночного механизма

  1. Рентабельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей;

  2. Рациональном ведении хозяйства


12. Что такое рентабельность:

  1. Отношение полученной прибыли к себестоимости

  2. + Разница между полученной прибылью и произведенными затратами

  3. Величина полученной прибыли

  4. Прибыльность, выгодность

  5. Наличие прибавочной стоимости

13. Маркетинг это деятельность:

  1. в сфере рынка сбыта сознательный обмен ценностями между субъектами рынка;

  2. в сфере обмена; для достижения целей организации;

  3. в сфере торговли; для достижения целей организации;

  4. + анализ, планирование, внедрение и контроль, также сознательный обмен

ценностями между субъектами рынка для достижения целей организации;

  1. сознательный обмен ценностями между субъектами рынка для достижения целей

организации;
14. Спрос на медицинскую услугу это:

  1. Внешнее проявление потребности

  2. + Потребность, подкрепленная покупательской способностью

  3. Осознанная необходимость в оказании медицинской услуги

  4. Наличие болезней

  5. Платежеспособность


15. Себестоимость это стоимостное выражение:

  1. + всех видов затрат, связанных с производством одной медицинской услуги;

  2. только материальных затрат, связанных с производством одной медицинской

услуги;

  1. цены, установленной на услугу;

  2. цена предлагаемая покупателем;

  3. производств одной медицинской услуги;


16. Цена медицинской услуги это:

  1. + Денежное выражение стоимости

  2. Рыночный параметр, зависящий от спроса и предложения

  3. Отражение затрат на оказание услуг

  4. Сумма денег, которую пациент готов заплатить, и за которую врач готов оказать

свою медицинскую услугу

  1. Сумма денег, за которую врач готов оказать свою медицинскую услугу


17. Макроэкономика как понятие:

  1. часть экономической науки, изучающая поведение отдельных экономических

субъектов;

  1. + наука о становлении и функционировании различных социально-экономических

систем и хозяйственных механизмов;

  1. часть экономической науки, изучающая экономику как целостную систему,

формирующая цели экономической политики;

  1. система отношений по поводу производства, распределения, обмена и

потребления;

  1. экономика всех учреждений здравоохранения, изучающая прибыль, доходность;


18. Какой из макроэкономических показателей наиболее точно характеризует уровень

благосостояния:

  1. Состояние бюджета

  2. Общий объем ВВП

  3. + Производство ВВП на душу населения

  4. Годовая выработка на одного занятого

  5. Потребление ВВП на душу населения



19. Какие макроэкономические явления оказывают влияние на изменение потребностей

населения в медицинских услугах:

  1. + Цикличность развития экономики

  2. Инфляция

  3. Безработица

  4. Дефолт

  5. Деноминация


20. Микроэкономика изучает:

  1. Экономику семьи и ее хозяйствование в рамках определенного времени

  2. Действие системы хозяйствования в масштабах города

  3. Действие системы хозяйствования в масштабах страны

  4. + Поведение субъектов хозяйствования на отдельных рынках

  5. Действие системы хозяйствования в масштабах региона


21. К основному персоналу медицинского учреждения относятся:

  1. + врачебный и средний персонал, оказывающий медицинские услуги;

  2. средний персонал, оказывающий медицинские услуги;

  3. сотрудники параклинических подразделений;

  4. заведующие отделениями;

  5. младший медицинский персонал; медицинские регистраторы


22. Здравоохранение это система:

  1. Медицинских учреждений

  2. Социальноэкономических

  3. Социальноэкономических и медицинских

  4. Экономических и медицинских

  5. + Социальноэкономических и медицинских учреждений и мероприятий


23.Экономика здравоохранения относится к наукам:

  1. Гуманитарным

  2. Прикладным

  3. Гуманитарноприкладным

  4. + Общественным

  5. Точным



24. Экономика здравоохранения изучает формы, методы и результаты хозяйственной

деятельности:

  1. Учреждения

  2. На уровне первичного хозяйственного звена (ЛПУ)

  3. + В масштабах определенных территориальных границ (страны, региона, города)

  4. В области медицины

  5. Семьи



25.Здравоохранение как отрасль национального хозяйства относится к сфере

производства:

  1. Материальных благ и материальных услуг

  2. Материальных и нематериальных услуг

  3. + Нематериальных благ и нематериальных услуг

  4. Нематериальных услуг

  5. Материальных услуг


26.Финансирование здравоохранения в современных условиях осуществляется в

основном, за счет:

  1. + Бюджета

  2. Пациентов

  3. Средств медицинского страхования

  4. Инвестиций и спонсорства

  5. Фондов неправительственных организаций


27. Под основной заработной платой понимается:

  1. + зарплата, установленная в соответствии с договором (контрактом);

  2. выплаты за работу в ночное время;

  3. оплата очередных отпусков;

  4. выплаты за работу в праздничные и выходные дни;

  5. выплаты из различных фондов;



28. Медицинский маркетинг это система:

  1. организации хозяйственной деятельности ЛПУ; удовлетворение потребностей

населения в медицинских услугах

  1. + управление спросом на медицинские услуги; максимальное удовлетворение

потребностей населения в медицинских услугах;

  1. организации и управления хозяйственной деятельностью ЛПУ;

  2. организации и управления хозяйственной деятельностью ЛПУ, направленная на

максимальное удовлетворение потребностей населения в медицинских услугах;

  1. система слежения за деятельностью медработников и ЛПУ;


29. Сегментация рынка это:

  1. + Разделение рынка на более мелкие составляющие

  2. Укрупнение рынка на большее число сегментов

  3. Объединение мелких сегментов в крупные

  4. Разделение крупных на более мелкие составляющие

  5. Дробление рынка


30. Какое средство стимулирования является наиболее экономичным для ЛПУ в

рыночных условиях:

  1. Реклама

  2. Стимулирование сбыта

  3. + Пропаганда

  4. Личная продажа

  5. Качество лечения


31. Оплата медицинской помощи, оказанной в рамках страхования, осуществляется:

  1. По ценникам

  2. + По бюджетным расценкам

  3. По тарифам

  4. По договорным ценам

  5. По свободным расценкам



32. В среднем в процентах от валового национального продукта расходы на

здравоохранение в экономически развитых странах составляют:

  1. 3 %

  2. 4 %

  3. 5 %

  4. 7 %

  5. + 9 %


33. Мировой опыт здравоохранения свидетельствует о наличии нескольких систем его

организаций. Нам в большей степени свойственен:

  1. Смешанный

  2. + Бюджетной

  3. Частнопредпринимательской

  4. Страховой

  5. Бюджетно-страховой


34. Перечислите системы здравоохранения, существующие в развивающихся странах:

  1. Смешанная

  2. Государственная

  3. + Частнопредпринимательская

  4. Страховая

  5. Коммерческая


35. В среднем в процентах от валового национального продукта расходы на

здравоохранение в развивающихся странах составляют:

  1. 3 %

  2. + 4 %

  3. 5 %

  4. 7 %

  5. 9 %


36. Основными источниками финансирования в здравоохранении на современном этапе

являются:

  1. + Бюджетное финансирование

  2. Средства из страховых фондов

  3. Платные медицинские услуги

  4. Бюджетностраховое финансирование

  5. Многоканальное финансирование



37. Наиболее низкие расходы на здравоохранение отмечаются в настоящее время:

  1. В США

  2. В Англии

  3. В России

  4. В Швеции

  5. + В Казахстане


38. Наиболее высокий уровень расходов на оказание медицинской помощи в настоящее

время наблюдается:

  1. + В США

  2. В Англии

  3. В России

  4. В Швеции

  5. В Японии


39. Укажите распределение управленческих решений по времени:

  1. Оперативные

  2. Краткосрочные

  3. Среднесрочные

  4. + Долгосрочные

  5. Приоритетные


40. Назовите, какими методами управления целесообразно пользоваться заведующему

структурным подразделением поликлиники:

  1. Силовыми

  2. + Организационно-распорядительными

  3. Социально-психологическими (воспитательными)

  4. Экономико-математическими

  5. Приоритетными


41. Перечислите основные формы устной информации в управлении:

  1. Словесные

  2. Деловая беседа

  3. Прием сотрудников и населения

  4. + Деловые совещания

  5. Разговорные


42. Укажите, какому стилю руководства следует отдать предпочтение:

  1. административно-командному

  2. + коллегиальному (демократическому) с преобладанием элементов сотрудничества

  3. исполнительскому (руководство практически отсутствует)

  4. силовому

  5. либеральному


43. В Казахстане затраты на национальное здравоохранение в процентах от ВНП

составляют:

  1. до 3 %

  2. + до 4 %

  3. до 5 %

  4. до 7 %

  5. до 9 %

44. Управление это:

  1. интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации;

  2. предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от

производителя к потребителю;

  1. + целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью

изменения ее поведения в определенном направлении;

  1. регулирование отношения;

  2. направление товаров и услуг от производителя к потребителю;


45. Целью управления является:

  1. научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения;

  2. руководство выполнением решений;

  3. + целенаправленное и эффективное использование ресурсов;

  4. обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения;

  5. достижение высокого уровня благополучия;


46. Предметом науки управления являются следующие составляющие, кроме:

  1. Стиль руководства

  2. Субъекта

  3. + Объекта

  4. Производительных сил

  5. Способов взаимодействия между субъектом и объектом


47. К методам управления относят:

  1. + организационно-распорядительные;

  2. экономические;

  3. социально-психологические;

  4. правовые;

  5. словесные;


48. Функции управления включают:

  1. Прогнозирование и планирование

  2. Проектирование и организацию

  3. + Учет, контроль, анализ и регулирование

  4. Анализ и регулирование

  5. Достижение результатов


49. Децентрализация в управлении это:

  1. Децентрализация

  2. + Передача прав и ответственности на другие уровни

  3. Предоставление подчиненному полной свободы действий

  4. Снижение численности администрации

  5. Анархия


50. Структура управления здравоохранением включает следующие уровни:

  1. Учрежденческий

  2. Федеральный

  3. Территориальный

  4. + Республиканский

  5. Местный



51. Не относятся к видам управленческих решений:

  1. Указания

  2. Приказы

  3. Распоряжения

  4. План работы

  5. + Методические рекомендации


52. Контроль за выполнением решения осуществляется следующими методами:

  1. Аналитическим

  2. + Личным контролем руководителя

  3. Коллективным контролем

  4. Автоматизированной системой контроля

  5. Комплексным


53. Видами контроля, используемого в управлении здравоохранением, являются:

  1. Автоматизированный

  2. + Личного контроля руководителя

  3. Комиссионного контроля

  4. Контроля за исполнением документов

  5. Общественного контроля


54. Функциональные обязанности руководителя медицинского учреждения:

  1. Работу с кадрами

  2. Определение цели и задач деятельности учреждения

  3. Организацию деятельности подразделения

  4. Осуществление внутренних и внешних коммуникативных связей

  5. + Контроль совместных и индивидуальных действий


55. Прогнозирование деятельности здравоохранения осуществляется путем формирования

планирования:

  1. Постоянного

  2. + Долгосрочного плана

  3. Текущего планирования

  4. Тематического планирования

  5. Оперативного


56. Виды контроля за деятельностью медицинских учреждений не включают:

  1. плановый контроль за деятельностью медицинского учреждения;

  2. контроль за выполнением приказов, планов работы;

  3. проверку работы медицинского учреждения по сигналам населения, сотрудников;

  4. + оценку объема и качества деятельности медицинского учреждения в процессе

лицензирования

  1. оценку объема и качества деятельности медицинского учреждения


57. К социально-психологическим методам в управлении не относится:

  1. поощрение

  2. + Тестирование

  3. Анкетирование

  4. Лидерство

  5. Мотивация



58. Современные требования к руководителю включают:

  1. Принципиальности

  2. Высокого профессионализма

  3. Организаторских способностей

  4. + Склонности к конкуренции

  5. Высоких нравственных качеств


59. Авторитет руководителя зависит от стиля управления:

  1. использование науки и достижений практики;

  2. + оценку труда сотрудников;

  3. общую ответственность за результаты;

  4. ориентир на решение проблемы

  5. самостоятельность принятия решений;


60. Выбор стиля руководства зависит от:

  1. + личностных качеств руководителя;

  2. степени его профессиональной подготовки;

  3. указаний свыше;

  4. уровня развития коллектива;

  5. ситуации, окружающих условий



61. Благоприятный социально-психологический климат коллектива определяют:

  1. Организованность

  2. Благодушие

  3. + Коллективизм (сплоченность)

  4. Информированность

  5. Ответственность


62. Причины нарушения межличностных отношений в трудовом коллективе:

  1. недостатки в организации труда;

  2. + нечеткое распределение обязанностей, ответственности;

  3. неправильный подход к расстановке кадров;

  4. наличие разных мнений;

  5. различный уровень профессиональной подготовки руководителя и коллектива



63. Методы мотивации в управлении коллективом:

  1. Содержание и условия труда

  2. + Экономическое стимулирование

  3. Состояние социально-психологического климата

  4. Обучение, повышение квалификации

  5. Конкуренцию



64. Созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе

способствуют:

  1. + Четкая организация труда

  2. Оптимальный подбор и расстановка кадров

  3. Согласованность в руководстве

  4. Низкая культура общения в коллективе

  5. умелая кадровая политика


65. Последипломное обучение медицинских кадров осуществляется в:

  1. + Институтов усовершенствования врачей

  2. Академии последипломного образования

  3. ФПО НПУ при медицинских ВУЗах

  4. Курсовой подготовки на базе областных медицинских учреждений

  5. НИИ различного профиля


66. Специалист для проведения аттестации представляет в аттестационную комиссию

следующие документы:

  1. + Отчет о деятельности за лет

  2. Копии документов о повышении квалификации

  3. Направления характеристики

  4. Копии опубликованных работ, докладов

  5. Заявление


67.Организация работы аттестационной комиссии включает?

  1. + рецензирование и оценку отчета специалиста о деятельности;

  2. рассмотрение представленных документов;

  3. собеседование для уточнения уровня знаний специалиста;

  4. беседу с руководителем медицинского учреждения о деятельности специалиста;

  5. компьютерную оценку знаний по квалификационным тестам


68. Бюджетное финансирование поликлиник в условиях ЕНСЗ осуществляется?

  1. + За пролеченного больного и фактический результат

  2. По душевым нормативам

  3. За оказанные медицинские услуги

  4. По смете расходов

  5. По схемам вышестоящих организаций



69. Структура органов управления здравоохранением не включает следующие

подразделения:

  1. Функциональные

  2. Отраслевые

  3. Коллегиальные

  4. + Вспомогательные

  5. нет правильного ответа


70. К основным понятиям маркетинга не относят:

  1. Нужды Потребности

  2. Запросы

  3. Услуги Обмен

  4. + Соглашения

  5. Сделку Рынок


71. Какие основные действия включают в себя командно-административные методы

управления:

  1. планирование;

  2. стимулирование;

  3. лидерство; мотивация

  4. учет; налоги; контроль;

  5. + увольнение, наказание



72. Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения, как

правило, единолично; деятельность подчиненных жестко регламентируется,

инициатива подчиненных не одобряется:

  1. Самостоятельный

  2. Либеральный

  3. + Авторитарный

  4. Демократический

  5. Либерально-демократический



73. Инструменты маркетинга это:

  1. Продукт, качество

  2. Ассортимент

  3. Цена

  4. Репутация Маркетинговая коммуникация

  5. + Средства, при помощи которых предприятие оказывает влияние на рынок



74. Виды маркетинговой деятельности ориентированы прежде всего на:

  1. Стоимость

  2. Улучшение качества продукции

  3. Получение прибыли

  4. + Потребителя

  5. Медицинское учреждение



75. Расходы государственного бюджета могут быть направлены на финансирование:

  1. Государственного хозяйственного сектора

  2. + Социальной сферы и науки

  3. Обороны

  4. Управления

  5. Науку


76. Охарактеризуйте стиль руководства, если руководитель обычно советуется с

подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам,

деятельность подчиненных контролируется не только руководителем, но и

общественными организациями:

  1. Самостоятельный

  2. Либеральный

  3. Авторитарный

  4. Демократический

  5. + Авторитарно демократический


77. Маркетинг медицинской помощи это:

  1. маркетинг лекарственных препаратов, инструментария, перевязочных материалов

и т.д.

  1. маркетинг медицинского и немедицинского персонала

  2. + маркетинг медицинских, фармацевтических и сервисных услуг

  3. маркетинг, фармацевтических и сервисных услуг

  4. маркетинг сервисных услуг

78. Маркетингу здравоохранения присущи такие функции, как:

  1. Предвидение

  2. + Планирование, организация, координация, учет и контроль

  3. Наложение штрафных санкций, реорганизация руководства

  4. Коммерция, ценообразование

  5. Продвижения медицинской науки


79. К маркетингу в здравоохранении относится:

  1. + комплексное исследование рынков здравоохранения, включая анализ и прогноз

конъюнктуры;

  1. формирование комплекса медицинских услуг;

  2. формирование ценовой политики;

  3. формирование спроса и стимулирование сбыта;

  4. формирование условий и требований при заключении контрактов и договоров

между субъектами рынков здравоохранения
80. Цена на медицинские услуги должна быть:

  1. равна стоимости;

  2. больше стоимости;

  3. больше или меньше стоимости в зависимости от спроса на услугу;

  4. + равна сумме денег, за которую потребитель готов приобрести, а производитель

продать услугу (товар)

  1. доступной



81. Что из перечисленного может быть названо товаром:

  1. + Различные медицинские услуги

  2. Лабораторно-диагностическая аппаратура

  3. Консультации по различным вопросам

  4. Научно-методическая литература

  5. Кадровый потенциал учреждения



82. Маркетинг медицинской помощи это:

  1. Маркетинг лекарственных препаратов

  2. Маркетинг инструментария и перевязочных средств

  3. Маркетинг сервисных услуг

  4. + Маркетинг медицинских и фармацевтических услуг

  5. Маркетинг фармацевтических услуг


83. Объектами собственности в здравоохранении являются:

  1. Здоровье индивидуума

  2. Средства медицинского труда

  3. Медицинская технология Медицинские открытия

  4. Продукция медицинской промышленности

  5. + Ресурсы учреждений здравоохранения


84. Допустимо ли использование медицинским учреждением договорных цен?

  1. Допустимо

  2. Допустимо только при оказании хозрасчетных медицинских услуг

  3. + Допустимо по согласованию с комитетом по ценообразованию

  4. Не допустимо

  5. Специальным разрешением



85. Смета медицинского учреждения это:

  1. + Финансовое выражение оперативно-производственного плана

  2. Сводная характеристика доходов и расходов учреждения

  3. Учет всех средств учреждения, поступающих из различных источников

  4. Разбивка расходов по направлениям деятельности

  5. Расценка видов медицинских услуг



86. Что такое должность медицинского персонала:

  1. Врач

  2. + Вид трудовой деятельности

  3. Объем работы, соответствующий функциональным обязанностям

  4. Краткое изложение основных задач, требующих навыков

  5. Штатная единица


87. Штатные нормативы это:

  1. Объем работы персонала учреждения

  2. Затраты труда на определенный объем работы

  3. + Нормативы численности персонала

  4. Расчетные нормы времени

  5. Расчетные нормы нагрузки (обслуживания)


88. Расчет годового бюджета рабочего времени должности основывается на:

  1. Бюджете предыдущего года

  2. + Затратах труда медицинского персонала

  3. Законодательстве, режиме труда и отдыха

  4. Нормах нагрузки (обслуживания)

  5. Численности обслуживаемого населения



89. Основными планово-нормативными показателями, регламентирующими работу

поликлиник, являются:

  1. Нормы нагрузки

  2. Штатные нормативы

  3. Количество обслуживаемого населения

  4. Использование бюджета

  5. + Штатное расписание и заработная плата


90. Обеспеченность населения врачебными кадрами на населения рассматривается:

  1. по штатным должностям;

  2. + по занятым должностям;

  3. по физическим лицам;

  4. по численности населения на врачебных участках;

  5. по соотношению врачебного и среднего медицинского персонала


91. Управление любым объектом осуществляется по принципу:

  1. + Централизованному

  2. Децентрализованному

  3. Иерархическому и линейному

  4. Демократическому

  5. Линейному


92. Какое из определений маркетинга правильное:

  1. государственное управление производством и торговлей;

  2. финансовый и экономический потенциал фирмы;

  3. + деятельность, направленная на удовлетворение потребности.

  4. общественное движение в защиту прав потребителей;

  5. государственные органы контроля за качеством товаров;


93. В чем сущность концепции маркетинга:

  1. в ориентации на нужды и требования производства;

  2. в ориентации на указания государственных органов;

  3. + в ориентации на требования рынка, т.е. нужды потребителя;

  4. матричный принцип организации маркетинга заключается:

  5. в использовании математических матриц;


94. Менеджмент это:

  1. + процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для

достижения организационных целей

  1. искусство получения и нахождения прибыльной работы

  2. систематическое развитие и проверка теорий управления на практике

  3. привлечение искусства и науки для повышения профессионализма организованной

группы людей

  1. умение создавать сетевой маркетинг


95. Кто является менеджером высшего звена в системе здравоохранения?

  1. + Руководители Управления здравоохранением РК, регионов, соответственно

руководители на данных уровнях (министры, главные специалисты, начальники

областных управлений здравоохранения)

  1. Главные врачи медицинских объединений, больниц, различных ЛПУ

  2. Главные врачи медицинских объединений, больниц, различных ЛПУ, заведующие

отделениями, лабораториями

  1. заведующие отделениями, лабораториями

  2. Начальники Областных управлений здравоохранения, главные врачи медицинских

объединений, больниц, различных ЛПУ
96. Кто является как бы менеджером среднего звена в системе здравоохранения:

  1. Руководители Управления здравоохранением РК, регионов, (министры, главные

специалисты, начальники областных управлений здравоохранения)

  1. Главные врачи медицинских объединений, больниц, различных ЛПУ

  2. Главные врачи медицинских объединений, больниц, различных ЛПУ, заведующие

отделениями, лабораториями

  1. заведующие отделениями, лабораториями, отдел планирования

  2. + Начальники Областных управлений здравоохранения, главные врачи медицинских объединений, больниц, различных ЛПУ



97. Кто является менеджером первого звена в системе здравоохранения?

  1. + руководители управления здравоохранением РК, регионов, руководители:

министры, главные специалисты, начальники областных управлений

здравоохранения

  1. главные врачи медицинских объединений, больниц, различных ЛПУ

  2. главные врачи медицинских объединений, больниц, различных ЛПУ, заведующие

отделениями, лабораториями, бухгалтерия

  1. заведующие отделениями, лабораториями, другими подразделениями

клиник, больниц, институтов

  1. начальники областных управлений здравоохранения, главные врачи медицинских

объединений, больниц, различных ЛПУ
98. Высшие менеджеры в первую очередь отвечают за:

  1. + координацию деятельности фирмы, ведомства, отрасли в целом и

руководство основной деятельностью различных подразделений своей

системы

  1. работу менеджеров среднего звена

  2. работу менеджеров среднего и первого звеньев

  3. координацию работы неуправленческих служащих и непосредственное управление

другими ресурсами, включая медицинскую технику, транспорт, медицинское оборудование, материалы и т.д.

  1. связь с зарубежными партнерами


99. Менеджеры среднего звена в первую очередь отвечают или являются:

  1. координацию деятельности фирмы, ведомства, отрасли в целом и руководство

основной деятельностью различных подразделений своей системы

  1. работу менеджеров среднего звена

  2. работу менеджеров среднего и первого звеньев

  3. + координацию работы неуправленческих служащих и непосредственное управление другими ресурсами, включая медицинскую технику, транспорт, медицинскоеоборудование, материалы и т.д.

  4. посредники между высшим и низовым звеньями управления, подготовка

информации к принятию решений и принятие решений на своем уровне,

координация деятельности, контроль
100. Менеджеры первого (низового) звена в первую очередь отвечают за:

  1. координацию деятельности фирмы, ведомства, отрасли в целом и руководство

основной деятельностью различных подразделений

  1. работу менеджеров среднего звена

  2. работу менеджеров среднего и первого звеньев

  3. + координацию работы неуправленческих служащих и управление другими

ресурсами, включая медицинскую технику, транспорт, мед. оборудование, и т.д.

  1. посредники между высшим и низовым звеньями управления, подготовку

информации к принятию решений и принятие решений на своем уровне

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconКафедра социальной медицины и организации здравоохранения
Здравоохранение как отрасль национального хозяйства относится к сфере производства

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconКафедра социальной медицины и организации здравоохранения
Наука о хозяйствовании использовании ограниченных ресурсов в целях удовлетворения потребности человека

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconКафедра социальной медицины и организации здравоохранения
...

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconГосударственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального...
...

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconМетодические указания для аудиторной работы студентов уфа 2012 Методические...
Кафедра общественного здоровья и организации здравоохранения с курсом менеджмента сестринского дела

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconКафедра социальной работы кгму
Умо, имеет 12 изобретений, 11 рацпредложений, одно из которых отраслевого значения. Активно участвует в международных, всероссийских...

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconУстав государственного бюджетного учреждения здравоохранения тверской области
Новая редакция Устава муниципального учреждения здравоохранения «Городская клиническая больница №7», утвержденного приказом департамента...

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения icon2. задачи, организационная структура и основы деятельности всероссийской...
Принято считать, что медицина катастроф как новое научно-практическое на­правление медицины и здравоохранения выделилась в 70-х годах...

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconОтчет образовательно-методического центра «Пермская краевая школа медицины катастроф»
«Пермская краевая школа медицины катастроф», структурного подразделения (отдела) Государственное краевой учреждение здравоохранения...

Кафедра социальной медицины и организации здравоохранения iconРасписание мероприятий по подготовке и проведению Государственного...
Основы социальной медицины, Социальная работа с инвалидами (лекция) – доц. Масленцева С. Б

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов