1. Общая характеристика предприятия




Название1. Общая характеристика предприятия
страница1/8
Дата публикации27.08.2013
Размер1.04 Mb.
ТипРеферат
zadocs.ru > Экономика > Реферат
  1   2   3   4   5   6   7   8


Содержание

Стр.

Введение 3

  1. Общая характеристика предприятия 4

  2. Экономическая и финансовая работа ЗАО «ЧЗМК» 11

2.1 Анализ экономических показателей деятельности ЗАО «ЧЗМК» 11

2.2 Анализ финансовых показателей деятельности ЗАО «ЧЗМК» 14

2.3 Анализ материально-производственных запасов 22

  1. Учетная политика предприятия 24

3.1 Содержание учетной политики основных средств 24

3.2 Содержание учетной политики материально-

производственных запасов 25

3.3 Содержание учетной политики затрат и расходов 26

3.4 Содержание учетной политики расчетов, резервов и расходов

будущих периодов 27

3.5 Формирование рабочего плана счетов 29

  1. Учет поступления и выбытия основных средств на примере ЗАО

«Череповецкий завод металлоконструкций» 30

Заключение 32

Приложение 1 35

Введение

Цель работы – провести анализ финансовой, экономической и учетной политики на примере Закрытого Акционерного Общества «Череповецкий завод металлоконструкций».

Для достижения поставленной цели формулируем следующие задачи:

  1. Дать общую характеристику ЗАО «Череповецкий завод металлоконструкций» и выявить органы управления, организационную структуру и основные направления деятельности предприятия.

  2. Проанализировать экономическую и финансовую работу ЗАО «Череповецкий завод металлоконструкций».

  3. Определить учетную политику предприятия.

  4. Рассмотреть учет поступления и выбытия основных средств ЗАО «Череповецкий завод металлоконструкций».

Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Череповецкий завод металлоконструкций».

Предмет исследования – финансовая, экономическая и учетная политика предприятия.

^ 1. Общая характеристика предприятия

ЗАО «Череповецкий завод металлоконструкций» построен и пущен в эксплуатацию в 1965 году (ЗАО «ЧЗМК»). Завод расположен на Северо-Западе России, в городе Череповце Вологодской области. Специализация ЗАО «ЧЗМК» – изготовление любых металлоконструкций промышленного и гражданского назначения, изготовление технологических металлоконструкций, оснастки, мостовых сооружений и др. ЗАО «ЧЗМК» – высокомеханизированное предприятие, оснащенное всем необходимым оборудованием, располагающее значительными производственными площадями (более 37000 кв.м) для изготовления любых металлоконструкций.

Органами управления ЗАО «ЧЗМК» являются:

  • Общее собрание акционеров;

  • Совет директоров;

  • Генеральный директор.

Высшим органом управления обществом является общее собрание акционеров.

К компетенции общего собрания акционеров ЗАО «ЧЗМК» относятся:

  1. внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции;

  2. реорганизация общества;

  3. ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

  4. определение количественного состава совета директоров (наблюдательного совета) общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

  5. определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

  6. увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций, если уставом общества в соответствии с настоящим Федеральным законом увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества;

  7. уменьшение уставного капитала общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных обществом акций;

  8. выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года;

  9. утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) общества, а также распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков общества по результатам финансового года;

10) приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных настоящим Федеральным законом;

В обществе образуется Совет директоров из 5 членов. К компетенции совета директоров общества относятся следующие вопросы:

  1. определение приоритетных направлений деятельности общества;

  2. созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров

  3. утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

  4. увеличение уставного капитала общества путем размещения обществом дополнительных акций в пределах количества и категорий (типов) объявленных акций, если уставом общества в соответствии с настоящим Федеральным законом это отнесено к его компетенции;

  5. размещение обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных настоящим Федеральным законом;

  6. образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий, если уставом общества это отнесено к его компетенции;

  7. рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

  8. использование резервного фонда и иных фондов общества;

  9. создание филиалов и открытие представительств общества;

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют Генеральный директор Общества.

К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества:

  • генеральный директор организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

  • генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:

    1. Распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Федеральным законом «Об акционерных обществах», настоящим Уставом и внутренними документами Общества;

    2. Представляет интересы Общества, как в Российской Федерации, так и за ее пределами;

    3. Организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества;

    4. Представляет на согласование Совету директоров Общества (назначение и освобождение от должности) кандидатуры главного инженера, директоров (заместителей и помощников Генерального директора), главного бухгалтера;

    5. Назначает на должность и освобождает от должности по согласованию с Советом директоров руководителей филиалов и представительств Общества;

    6. Совершает сделки от имени Общества, самостоятельно в пределах своей компетенции или после утверждения их органами управления Общества в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах», настоящим Уставом и внутренними документами Общества;

  1. Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества, выдает доверенности должностным лицам Общества;

  2. Представляет отчет о финансово-хозяйственной деятельности Общества в органы государственного управления;

  3. Разрабатывает и представляет на утверждение Совету директоров Общества проект основных направлений финансово-хозяйственной деятельности Общества и соответствующие им бюджеты и лимиты;

  4. Ежеквартально представляет Совету директоров отчетность по исполнению бюджета Общества;

  5. Утверждает организационную структуру Общества в части, касающейся должностей непосредственного подчинения Генеральному директору (директоры, заместители и помощники генерального директора), предлагает для согласования Советом директоров Общества.

Организационная структура состоит из следующих элементов:

    1. Канцелярия – организует документирование управления:

  • получение, учет, размножение, доведение до исполнителей, отправку документации и корреспонденции;

  • контроль за исполнением распоряжений и приказов руководства;

  • определяет порядок посещения гражданами и заказчиками руководителей завода.

    1. Бухгалтерия осуществляет:

  • контроль и организация правильности учета использования материальных запасов;

  • расчет с организациями, бюджетом, персоналом;

  • составление бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности по финансовой деятельности.

    1. Планово-экономический отдел, основными задачами которого являются:

  • формирование планово-расчетных цен – на изготовление; металлоконструкций, механических деталей, оказание услуг;

  • нормирование, организация оплаты и стимулирование труда, планирование численности рабочих и специалистов в соответствие с объемами и трудоемкостью заказа;

  • анализ трудовых, материальных, энергетических расходов по подразделениям завода.

  1. Финансово-сбытовой отдел ведет работу по:

  • оформлению и заключению договоров;

  • осуществлению сбыта продукции предприятия, ее поставки потребителям в сроки и объеме в соответствие с договорами;

  • организации определения потребности в транспортных средствах;

  • принятии мер обеспечения своевременного поступления средств за реализованную продукцию.

  1. Отдел материально-технического снабжения обеспечивает завод материальными ресурсами оборудованием, инструментом – всем необходимым для бесперебойной работы производства.

  2. Административно-хозяйственный отдел занимается хозяйственным, материально-техническим и социально-сбытовым обслуживанием завода и его структурных подразделений. Создает нормальные условия труда и отдыха работников завода.

  1. Отдел технического контроля обеспечивает выпуск предприятием качественной и конкурентоспособной продукции. ОТК производит контроль поступающих на завод материальных ресурсов, обеспечивает операционный и приемочный контроль продукции на всех стадиях производственного процесса.

  2. Служба менеджмента качества занимается координированием деятельности по руководству и управлению применительно к качеству.

  3. Отдел кадров и подготовки кадров:

  • разработка и осуществление кадровой политики;

  • обеспечение кадрами;

  • профориентация и социальная адаптация;

  • оформление трудовых правоотношений.

    1. Служба охраны труда осуществляет контроль за соблюдением охраны труда и правил технической безопасности, методическое руководство и координацию деятельности подразделений и должностных лиц по вопросам охраны труда.

    2. Производственно-технологический отдел выполняет:

  • планирование производственной деятельности цехов основного производства;

  • разработку технологических процессов изготовления как отдельных конструкций так и целых сооружений

  • разработку маршрутной технологии и запуск в производство чертежей.

  1. Бюро металла:

– ведение учета получения металлопроката отдельно по объектам, маркам, профилям;

– заказ и получение металлопроката на объект;

– составление ежемесячного отчета наличия металлопроката по профилям;

– выдача заявок на химические и механические испытания металлопроката.

13. Конструкторское бюро – разрабатывает чертежи, по которым изготовляются детали, а затем собираются и свариваются металлоконструкции.

Основное направление деятельности ЗАО «ЧЗМК» – производство строительных металлических конструкций.

Завод поставляет металлоконструкции в России для автомобильных гигантов ВАЗ, ГАЗ, КамАЗ, крупнейших металлургических комбинатов г. Череповца, Магнитогорска, Липецка, для многих объектов культурного, административного назначения, гостиниц, рынков, крупных спортивных сооружений для Олимпиады 2014 г. в Сочи, больших и малых автодорожных мостов, ангаров для больших самолётов в аэропорты г. Москвы (Шереметьево-2) и Санкт-Петербурга (Пулково), на крупнейшие химические заводы (Череповец, Уварово, Новгород), здания банков, тепловые электростанции (Северо-Западная ТЭЦ) и многих других объектов.

^ 2. Экономическая и финансовая работа ЗАО «ЧЗМК»

2.1 Анализ экономических показателей деятельности ЗАО «ЧЗМК»

Номенклатура выпускаемой продукции представлена в Таблице 1.

Таблица 1 – Номенклатура и структура выпускаемой продукции ЗАО «ЧЗМК»

Наименование продукции

Выпуск в 2010 г., т

Удельный вес %

Выпуск в 2011 г., т

Удельный вес %

1. Конструкции промышленных зданий, в т.ч.:

120327

67,50

125873

64,14

1.1 Колонны

61714

34,62

65315

33,28

1.2 Балки

29615

16,61

31214

15,91

1.3 Фермы

28998

16,27

29344

14,95

2. Каркасы жилых и общественных зданий

6124

3,43

6215

3,17

3. Сооружения, в т.ч.:

51824

29,07

64163

32,69

3.1 Газгольдеры

9025

5,06

10315

5,26

3.2 Резервуары

8719

4,89

8720

4,44

3.3 Конструкции антенных систем (мачты, башни)

3500

1,96

3498

1,78

3.4 Кожухи домен

12480

7,00

16720

8,52

3.5 Кожухи воздухонагревателей

10100

5,67

15700

8,00

3.6 Мосты

8000

4,49

9210

4,69

Всего

178275

100

196251

100

Таким образом, общий объем выпущенной продукции в 2011 г. составил 196 251 т. По сравнению с 2010 г. объем выпуска увеличился на 17 976 т. (т.е. на 10,08% по сравнению с 2010 г.), что является положительной динамикой, свидетельствующей о наличии заказов на производство металлоконструкций, о развитии производства на «ЧЗМК» и отрасли в целом.

Из таблицы видно, что наибольшую долю в общем объеме выпускаемой заводом продукции составляют конструкции промышленных зданий (64,14% в 2011 г.), в т.ч. колонны (33,28% в 2011 г.), балки (15,91% в 2011 г., фермы (14,95% в 2011 г.).

Структура выпускаемой продукции представлена на Рисунке 1.

Для анализа выполнения плана по реализации продукции рассмотрим плановые показатели и фактический объем реализации в 2011 году. Данные представлены в Таблице 2.

Таким образом, план по реализации продукции в 2011 году выполнен на 98,30%. При этом план по реализации конструкций промышленных зданий выполнен на 95,26%, план по производству каркасов жилых и общественных зданий – на 94,46%, план по производству сооружений – на 105,29% (т.е. перевыполнен на 5,29%).

Процент выполнения плана по реализации продукции в 2011 г. представлен на Рисунке 2.

Рисунок 1 – Структура выпускаемой продукции ЗАО «ЧЗМК»



Таблица 2 – Выполнение плана реализации продукции в 2011 году

Наименование продукции

Плановый объем реализации продукции, т

Фактический объем реализации продукции, т

Выполнение плана по реализации, %

1. Конструкции промышленных зданий

130000

123839

95,26

2. Каркасы жилых и общественных зданий

6500

6140

94,46

3. Сооружения

60000

63176

105,29

Всего

196500

193155

98,30

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2010-2011 гг. представлены в Таблице 3.

По данным Таблицы 3 в ЗАО «Череповецкий завод металлоконструкций» за анализируемый период выручка увеличилась на 45 876 тыс.руб. (или на 2,73%). Валовая прибыль уменьшилась на 58 598 тыс.руб. (или на 52,31%) из-за увеличения себестоимости работ на 104 474 тыс.руб.
Рисунок 2 – Выполнение плана по реализации продукции в 2011 г.



Таблица 3 – Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «ЧЗМК».

Показатель

2010 год

2011 год

Изменение, тыс.руб.

Изменение, %

Выручка от реализации, тыс.руб.

1681686

1727562

+45876

+2,73

Себестоимость работ, услуг, тыс.руб.

1569670

1674144

+104474

+6,66

Валовая прибыль, тыс.руб.

112016

53418

-58598

-52,31

Коммерческие расходы, тыс.руб.

239060

157768

-81292

-34,00

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.

-127044

-104350

+22694

+17,86

Сальдо от операционной деятельности, тыс.руб.

-29288

172926

+202214

-

Сальдо от внереализационной деятельности, тыс.руб.

-52340

-27196

+25144

+48,04

Прибыль до налогообложения, тыс.руб.

-208672

41380

+250052

-

Налог на прибыль, тыс.руб.

0

9931

+9931

-

Чистая прибыль, тыс.руб.

-208672

31449

+240121

-

Производительность труда, тыс.руб./чел.

638

719

+81

+12,70%

Основные фонды, тыс.руб.

203163

179624

-23539

-11,59

Фондоотдача, руб./руб.

8,28

9,62

+1,34

+16,18

Запасы, тыс.руб.

591563

615517

+23954

+4,05

Оборачиваемость запасов, об.

2,65

2,72

+0,07

+2,64

Оборачиваемость запасов, дн.

137,7

134,2

-3,5

-2,54

В связи с уменьшением коммерческих расходов (на 81 292 тыс. руб.) убыток от продаж уменьшился на 22 694 тыс.руб. За счет увеличения доходов от операционной деятельности и снижения расходов от внереализационной деятельности чистая прибыль предприятия в 2011 году составила 31 449 тыс.руб., что на 240 121 тыс.руб. больше по отношению к 2010 году, что позволяет сделать вывод о повышении эффективности предпринимательской деятельности ЗАО «Череповецкий завод металлоконструкций».

Объем основных фондов предприятия в 2011 году сократился на 23 539 тыс.руб., а фондоотдача составила 9,62 руб./руб., что на 1,34 руб./руб. больше, чем в 2010 году, что следует оценить положительно.

Эффективность использования запасов увеличилась незначительно, что проявилось в росте количества оборотов (на 2,64%) и снижении длительности одного оборота в днях (на 2,54%).

В целом, деятельность предприятия за рассматриваемый период можно оценить положительно: организации удалось увеличить выручку от реализации и эффективность использования основных видов ресурсов, снизить коммерческие расходы, а также увеличить операционные и прочие доходы. Однако финансовая деятельность предприятия нуждается в совершенствовании с целью увеличения чистой прибыли за счет снижения себестоимости работ.
  1   2   3   4   5   6   7   8

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

1. Общая характеристика предприятия icon1. общая характеристика предприятия ап №3

1. Общая характеристика предприятия iconОбщая характеристика задач энергоснабжения и автоматизации энергоучета
Общая характеристика систем потребления электрической и тепловой энергии

1. Общая характеристика предприятия iconПервый период
Тема 19. Общая характеристика творчества А. Н. Островского. Общая характеристика драмы «Гроза»

1. Общая характеристика предприятия icon1. Общая характеристика предприятия
Колхоз «Юбилейный» образован в 1968 году в результате реорганизации колхоза «Заря»

1. Общая характеристика предприятия iconБанкротство: общая характеристика
Общая характеристика процедур, применяемых к несостоятельному должнику

1. Общая характеристика предприятия iconОсновные признаки предприятия, организации
Формы предприятий в условиях ры­ночной экономики России. Финансовый механизм предприятий: общая характеристика. Особенности финансов...

1. Общая характеристика предприятия iconТест №1 Общая характеристика металлов главных подгрупп I
Общая характеристика металлов главных подгрупп I – III групп в связи с их положением в периодической системе химических элементов...

1. Общая характеристика предприятия iconОбщая характеристика предприятия: назначение предприятия, его реквизиты, показатели работы
Ельской области. Количество работников 13 человек. Перевозка спецконтенгента и личного состава, доставка продуктов и материалов для...

1. Общая характеристика предприятия iconУчебный план по курсу «Ландшафтный дизайн»
Экосистема. Общая характеристика Ленинградской области: рельеф, климат, природные зоны. Общая характеристика растительного материала:...

1. Общая характеристика предприятия iconХарактеристика предприятия и современное состояние его развития
В главе 2 дается краткая характеристика организации, по данным которой выполняется дипломная работа. Проводится анализ основных экономических...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов