Презентация Полежаевых




Скачать 188.47 Kb.
НазваниеПрезентация Полежаевых
Дата публикации30.01.2014
Размер188.47 Kb.
ТипПрезентация
zadocs.ru > Информатика > Презентация
Презентация Полежаевых

Для удобства обучения данной презентации мы разбили её на блоки двух видов. Есть обязательная программа, которая состоит из нескольких блоков в определённой последовательности. Есть произвольная программа, которая также состоит из нескольких блоков, которые применяются в зависимости от ситуации.

Обязательная программа

1) Блок «Начнём…»

Добрый день!

Меня зовут ………

  1. Как Вас зовут? (просто имя)

  2. Кто Вас пригласил? (выявляете человека, который активно приглашает)

  3. Почему Вы пришли?

  4. Сколько Вы хотите зарабатывать? (реакция вскрывает человека)

Мы Вас пригласили поговорить про бизнес. Всем деньги нужны? (Всем интересна тема заработков?)

Мы работаем с «Орифлэйм». Мы зарабатываем деньги и всех приглашаем зарабатывать деньги.

Вы знакомы с Орифлэйм?.. (Смотрим на реакцию людей. Так! Какие реакции на слово Орифлэйм: положительные, отрицательные, нейтральные? Доходим до отрицательных, спрашиваем: «У Вас личный опыт? или… Вы по нескольким позициям судите обо всей компании и обо всей продукции? Может быть это от недостатка информации? Может быть вы послушаете, как с этой компанией можно зарабатывать деньги?)

^ 2) Блок «Вы верите?»

Вы верите, что в наше время есть бизнес, в котором каждый человек может зарабатывать: 1-5-10-15-30 тыс. долларов? (Ты прав, с точки зрения образования, своего опыты,…., и вместе с тем….) ( Не стыдно менять свою точку зрения, получая доп. информацию! Стыдно не менять, получая доп. информацию!!!!)

Давайте я не буду больше говорить про большие деньги. Через 30 минут я задам тот же самый вопрос.

^ 3) Блок «5 вопросов»

Сейчас я расскажу как мы работаем с компанией Орифлэйм. Для того, чтобы рассказать новичку об этом бизнесе я сам перед собой ставлю задачу ответить на 5 вопросов:

1. В чём смысл этого бизнеса?

2. Откуда деньги берутся?

3. Что надо делать? (Я вам буду рассказывать то, что делаю я. Вам надо будет делать то же самое.)

4. Кто обязан помогать?

5. Что будет в результате?

Вам интересна такая программа?

4) Блок «Облака»

Когда я отвечаю на 1 вопрос и объясняю смысл этого бизнеса, я обычно рисую такую картинку:

Это фирма, у которой есть товар. Мне всё равно, что это за фирма. Поэтому я рисую такую бесформенную фигуру.

Это люди, которым нужен этот товар. Но, оказывается, мало придумать товар, его ещё надо и реализовать.

А вот здесь посередине находимся мы, посредники. Люди, которые хотят зарабатывать. Вот так всё просто, честно и откровенно. Есть фирма, есть продукт и есть люди, которые хотят заработать деньги. Мы не сотрудники фирмы, мы просто с этой фирмой делаем свой бизнес. Потому что эта фирма палец о палец не ударит, чтобы реализовать свой товар. Эту задачу она возложила на нас и согласна нам за это платить деньги.

И, как правило, первая реакция этих людей посредников, когда они видят товар на фирме (как вы думаете какая?) - Прийти, купить, а потом продать! Правильно. А многие говорят:

Я не люблю продавать. Я не умею продавать. Я не буду продавать.

И в принципе, это глупо. Потому что история человечества доказывает, что самые богатые люди были, как вы думаете кто?! Купцы, торговцы, но не продавцы. Но, но, но, вот только не продавцы.

Вы видели хоть одного богатого продавца?

Богатые – это именно торговцы, организаторы. И вот что бы сделать более глубокий раздел, между купцами и продавцами, я расскажу анекдот.

«Если у мужчины лысина спереди – значит он умный. Если лысина сзади – он гуляет. А если и спереди и сзади – он гуляет с умом».

^ Можно торговать, а можно торговать с умом. Купцы, торговцы, они не продают товар, они организовывают процесс. Организаторы всегда зарабатывают больше. Ребят, я всегда так говорю – можно торговать , а можно торговать с умом. Я хочу, чтобы эта фраза прошла красной нитью через всю нашу встречу.

Почему я так говорю. Можно быть выгодным фирме на 100 долларов, а можно на 1 миллион. В каком случае мы будем более выгодны фирме? Но если на 100 долларов в одиночку мы можем , а на 1 миллион в одиночку можем быть выгодны? Нет. Значит надо какие-то технологии применять. Вот об этих технологиях мы сейчас и поговорим.

Дело в том, что когда мои спонсоры пришли в этот бизнес, они его начали с конца. Они задумались, что должно получится в результате нашей работы? За что фирма будет платить деньги? За товарооборот. Нам платят чётко оговорённый процент с товарооборота, который появится в результате нашей работы. И как мы будем товарооборот создавать, ей абсолютно по барабану. Лично, с сумкой на плече, или головой. Согласны? Вот головой можно добиться гораздо больше!!!

Итак, цель - товарооборот. Как мы можем сделать товарооборот?

На данный момент я знаю 2 схемы продвижения товара:

1-ая схема – это классическая. Через цепочку посредников. Крупнооптовая, среднеоптовая, мелкооптовая, реклама, наценка магазина.

^ Крупнооптовый посредник – это фирма, которая тащит товар из-за границы. Разгрузка, погрузка, офис, растаможка и как минимум 30%. Без прибыли они работать не будут.

^ У круптооптового посредника берёт среднеоптовый и растаскивает по городам Мурманск, Владивосток, Хабаровск и т.п.

Тоже берёт как минимум 30%.

У среднеооптового посредника берёт мелкооптовый и растаскивает по магазинам. Тоже, как минимум, 30% прибыли.

^ Дальше идёт реклама - 30% берёт себе прибыли. Это не считая накладных расходов.

Дальше идёт наценка магазинов. Она варьируется 70 - 150%, в среднем 100%

И что самое паршивое в этой ситуации, что они накручивают свои проценты, прибавляя к стоимости продукции у предыдущего посредника.

И получается понятие сложного процента. Вы встречались когда-нибудь с такими понятиями? Экономисты подсчитали (наши люди подсчитали), что накрутка происходит от 700% до 1000%. То есть, если товар на фирме стоил 1 доллар, то покупателю он доходит за 10 долларов.

Очень долго было нельзя ничего сделать с этой схемой, пока в 40-ых годах не появилась альтернатива.

Это когда один человек берёт товар на фирме и отдаёт его непосредственно покупателю и за это получает один раз свои 30%.

Вы видите, как сократился путь товара? Соответственно и его цена.

Получается, что здесь, единственным посредником является этот человек. Но когда человек один, он фирме не очень выгоден. Ведь у человека 2 руки, 2 ноги и 24 часа в сутках, он физически не сможет сделать большой товарооборот.

Но когда таких людей становиться много, на самом деле много, то за построение этой организации, компания тоже согласна платить деньги. И конкретно компания Орифлэйм нам платит ещё до 28% за товарооборот (от стоимости товара). То есть Компания согласна платить за организационную работу до 28% от товарооборота всех людей, которые появились благодаря Вам. И получается такая система, что каждый из этих людей берёт товар напрямую на фирме и отдаёт его напрямую покупателю. И за это 1 раз получает 30%. Поэтому, когда человек приходит в Компанию, у него появляется, как минимум, 2 возможности зарабатывать деньги. Первая – на реализации товара - 30% и плюс 28% на построении своей организации. На построении группового товарооборота. Почему она так делает, потому что, чем больше людей, тем больше товарооборот. Компании это выгодно. Она нам согласна платить деньги.

Это работающая схема. Эта схема отработана десятилетиями. По этой схеме работают в Москве более 150 компаний официально и плюс ещё не официально столько же. По этой схеме работают и лохотроны!

Эта схема доказала, что она создаёт огромный товарооборот, и даже намного больше, чем линейная схема.

^ 5) Блок «Организовываем и потребляем»

Но если бы это было так просто, что здесь взял подешевле, там подороже продал, мы бы этим заниматься не стали. Не вижу себя в роли мелкого продавца-распространителя, и в роли набирателя мелких продавцов. Потому что именно в этом месте нашлась изюминка, когда мы начинали работать, мы очень долго думали, где же здесь деньги. Деньги большие есть, а где же они здесь?

Мы задумались, а что если каждый из этих людей, которых может быть много, которых может быть очень много, берут что-то для себя, на самом деле для себя любимого, то каждый из них покупает автоматически на 30% дешевле! Мы приносим деньги на фирму? – делаем товарооборот. Да, мы не зарабатываем эти 30%, но здесь получается, что мы можем построить бизнес только на этих 28%, за организационную работу.

Потому что один человек никогда не продаст столько, сколько продадут 10 человек - логично? но 10 человек никогда не продадут столько, сколько купит для себя 1000 человек. 1-10-1000

Правильно.

1000 человек купят по 1 помаде – это 1 тысяча помад. Сам столько не продашь.

1000 человек купят по 1 шампуню – это 1000 шампуней. Сам столько не продашь.

Фирму интересует 1000 шампуней? Да дадим мы ей 1000 шампуней! Как? Это вопрос третий.

Мы нашли такой вариант работы, когда можно чисто организационным способом делать на фирме любые товарообороты. Просто количеством людей. Даже если они только для себя будут брать.

Что бы Вам привести еще 1 пример…..

В 1998 году был кризис. Организация Тамилы и Владимира Полежаевых составляла 150 тысяч человек.

И товарооборот их структуры составлял от 3 мил. $ до 6 мил. $.

Почему такая разница? Это бизнес сезонный. Это декабрь, это январь. Причем кризис, самый плохой месяц.

На самом деле – это очень серьёзная сумма для очень многих фирм. А давайте мы с вами посмотрим, что на самом деле означает 3 млн. долларов! А что если разделить 3 мил. $ разделить на 150 тысяч человек.

получается, что каждый из этих 150 тысяч человек взял что-то для себя на 20$.

Можете подсчитать.

Кто-то на 2$, кто-то на 200$. Но в среднем 20$. Что такое 20 долларов. Это на самом деле для себя и для того парня…

Кто-то говорит, но ведь половина из них не работает? Я говорю – да. Значит, другая половина сделала в среднем на 40 долларов. Там будут люди нескольких категорий: которые дарят подарки, для себя покупают, заказы выполняют, приглашают людей, выстраивают организации….. А как вы думаете, там будут люди, которые всё это будут совмещать? Относиться к этому бизнесу по взрослому, по серьёзному. Мне все нужны! До кучи! Но я буду акцентировать своё внимание на тех людях, которых будут относиться к этому бизнесу серьёзно, по взрослому! И пользоваться, и дарить подарки, и выполнять заказы, и приглашать людей и строить организации.

^ А вот теперь, задумайтесь, что произошло? Сейчас мы элегантным движением руки этот бизнес из бизнеса продаж, превратили в бизнес работы с людьми.

Мы не говорим о том, сколько мы заработаем, если продадим на 1 тыс. долларов. Мы говорим о том, сколько мы заработаем, если создадим организацию в 1 тыс. человек.

Это совсем другие технологии и совсем другие заработки. Идея понятна?

Возникает только одно препятствие, где же взять эту 1 тыс. человек. На самом деле даже все новички понимают эту схему, понимают саму идею. Но встаёт вопрос, а как построить организацию в 1 тысячу человек?

Некоторые говорят – у меня нет столько знакомых. У меня всего 3 знакомых, все 3 калеки и все не моются.

Вы знаете, меня очень расстраивает, что 90% людей , которые уже работают в Орифлэйм, сами не знают, куда они попали. Они думают, что Орифлэйм – это подешевле купить, подороже продать и получить разницу. 90% людей!!!!

Мы их приглашаем на школы, готовы им всё объяснять, обучать их, а они не приходят!!! Я всё сама знаю, чему меня будут учить! Продавать я и сам умею. Из 10 % людей, 8% пытаются эту задачу решить в лоб - дают объявления, разбрасывают листовки, хватают людей на улице… Мои спонсоры всегда говорят, так работают дилетанты.

С 40-ых годов было написано очень много книг, как этот бизнес можно делать, как его нельзя делать и как его ни в коем случае нельзя делать. Есть теория этого бизнеса. С конца 40 годов прошло уже 60 лет. За это время этот бизнес превратился в науку. Ему как любой из профессий, надо учиться.

На самом деле, только 2% людей начинает обучаться этому бизнесу. Начинают становиться профессионалами этого бизнеса. Не нахрапом (количеством листовок возьмём), а знаниями! Если мне кто-то говорит, что у меня результаты не растут, Я говорю, НА САМОМ ДЕЛЕ, КАЖДЫЙ ИЗ НАС ПОЛУЧАЕТ ТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ЗАСЛУЖИВАЕТ.

Представьте, что у Вас уже есть организация из 1000 человек.

1 тысяча человек купит по 3-х $ шампуню. Какой товарооборот прокатился по фирме – 3 тысячи. Неправильно!

^ Потому что, как участники этой системы, все брали автоматически на 30% дешевле.

Правда?

И у каждого получится шампунь не по 3$, а по 2$.

То есть получается, 1 тысяча человек купила по 2-х $ шампуню – фирма получила товарооборот 2 тысячи $.

И что бы получить этот товарооборот, фирма нам выплачивает 28%.

^ А кто умеет быстро считать 28% от 2 тысяч $ -> 560$ в кармане.

Это, люди купили только по 1 шампуню. А там программа для рук, для ногтей. И каждый ……. человек возьмёт для себя что-то еще обязательно.

Как вы думаете, если у Вас организация будет в 1 тысячу человек – пойдет речь о хорошем заработке?

Вам интересно, как можно построить организацию в 1 тысячу человек, не раскидывая листовок, не дёргая объявления, не дёргая людей на улице за рукава?

^ 6) Блок «1 урок – как создать организацию в 1000 человек?»

Здесь я напишу 1 тысячу человек, что бы помнить, к чему мы стремимся.

Существует критерий устойчивости, который гласит:

^ Если Вы хотите, чтобы бизнес был устойчивым, то Вы, на глубину трёх поколений, должны научить, тому что Вы делаете сами. Непонятная фраза. Я сейчас объясню. Что я хочу – хочу организацию в 1 тысячу человек? Но у меня нет столько знакомых. Тогда можно по-другому.

Скажите, пожалуйста, реально ли в этот бизнес пригласить всего двоих своих знакомых, которые хотели бы подешевле пользоваться + зарабатывать серьёзные деньги? – ДА!

Если бы вы их пригласили, то мы можем научить их пригласить по 2 своих знакомых. Теперь вы можете научить этих людей, что бы они научили своих людей, что бы они сделали то же самое. И они тоже пригласят по 2 своих знакомых и т.д.

А теперь ещё раз - существует критерий устойчивости, который гласит:

^ Если Вы хотите, чтобы бизнес был устойчивым, то Вы, на глубину трёх поколений, должны научить, тому что Вы делаете сами. Теперь понятно? И получается что вот это всё - это работа. Встречаться с людьми, объяснять им, отвечать на вопросы. Любая работа должна быть оплачена, иначе я её делать не буду!

И что теперь происходит. Вы пришли сюда одни, пригласив 2-х своих знакомых. Каждого из них я научил, как пригласить по 2 своих знакомых. У этих 2-х еще по 2. Каждого из них я научил, как пригласить по 2 своих знакомых – это 4.

А у этих еще по 2. Каждого из них я научил, как пригласить по 2 своих знакомых – это 8. А у этих еще по 2. Каждого из них я научил, как пригласить по 2 своих знакомых – это 16.

Вы пришли сюда один, пригласив 2-их, а у вас организация уже 30 человек.

А я сижу и рассказываю, сижу и объясняю, сижу и отвечаю на вопросы.

^ Многие не понимают, что это не мы лично должны пригласить 1 тысячу человек, это благодаря нашей с вами работе, у фирмы должны появиться 1 тысяча покупателей!!!!

Как вы думаете, если мне компания за это платить не будет, я буду это делать? – Нет.

Мне компания за это платит 4% от товарооборота лидеров 1-ого уровня и 1% с товарооборота лидеров 2 уровня. Этим в свою очередь…. И так по всей глубине: 4 и 1, 4 и 1.

А что, если пригласить не 2, а на 1 человека больше. Это получится, что вы пришли сюда один, пригласив 3-х человек, а это 9, а это 27, а это 81.

Геометрическая прогрессия? – Да!

Здесь 30 человек организация, а здесь 120. А реальная разница всего на 1 человека больше.

Я знаю, что хочу и что хочу получить, используя кратчайшие пути, используя хорошо известные математические законы.

Так же можно подсчитать и до 4-х, до 5, до 6.

Но на самом деле существует закон управления, который гласит, что одновременно более чем 5-6 людьми управлять нельзя. Пять +- 2.

То есть у Вас есть 5 знакомых. Поднимите руки те, у кого есть 5 знакомых.

Если кто-то не поднимает, значит у него больше. Посмотрите, какая интересная вещь получается…

Вы пришли сюда один, пригласив 5 своих знакомых. А у этих пяти знакомых есть еще по 5, а то и по 25.

А я сижу и рассказываю, а у этих 25, еще по 5 знакомых. А это 125. А я сижу и отвечаю на вопросы. А это у 125 – 5 знакомых. А это 625. А я сижу и объясняю.

И что происходит. Вы пришли сюда один, пригласив 5 своих знакомых – я проделала свою работу, и мы получили организацию, давайте подсчитаем вместе.

625 и 125 = 750. 750 + 30 = 780.

И все моются и всем выгодно!

Что происходит. Это бизнес общения и бизнес объяснения. Что мы хотели получить?(1 тыс. чел.) А что получили?

Это не мы должны пригласить 1 тысячу человек, это благодаря нашей работе у фирмы должна появиться 1 тысяча покупателей.

Вообще в Америке этот бизнес назвали мелочёвкой. А это 100$ бизнес. Где здесь деньги? Помада, тушь, шампунь – мелочёвка. И в теории он назван 100$ бизнес.

А что если взять и умножить те самые 780 на этот самый 100$ бизнес.

Какой товарооборот прокатился на фирме? – 78000$.

А нам компания обязуется вернуть 4% от 78000$ - это 3120$.

Неплохо для начала? Достаточно будет в месяц для начала зарабатывать??? Я не оговорился.

Именно для начала. Потому что, когда я научила эту пятёрку, я беру следующую пятёрку и т.п. до бесконечности. Здесь нет границы заработков. Потому что фирма нам платит за нашу работу, с того товарооборота, который мы принесли на фирму, чётко оговорённые %, которые заложены в стоимость товара.

Предел только небо, и небо не предел.

^ 7) Блок «Так сколько же Вы хотите зарабатывать?»

Да, кстати, помните мы вас спрашивали, сколько вы хотите зарабатывать? А у меня теперь другой вопрос, так сколько в этом бизнесе можно зарабатывать?- говорят Неограниченно.

Я говорю – неправда! Потому что здесь ограничением являются ваши потребности. Я вас спрашиваю, а сколько вы хотите зарабатывать??? Потому что если вы пришли на 1 тыс.долларов и остановились – это ваш выбор! Но если вам этого мало, вы знаете, что надо делать!

Если вы пришли на 10 тыс.долларов и остановились – это ваш выбор! Но если вам этого мало, вы знаете, что надо делать!

если вы пришли на 100 тыс.долларов и остановились – это ваш выбор! Но если вам этого мало, вы знаете, что надо делать!

Я грамотно излагаю?

В этом бизнесе каждый выбирает себе уровень дохода!

И обратите внимание, что самое интересное, что я пока не слова не говорила о продажах! Вот это самое удивительное, никто ничего не продаёт, а деньги есть, зарплата есть.

Обычно люди говорят, но это же враньё. Кто то же должен продавать, иначе откуда деньги возьмутся!!!

Ребят, а почему вы не считаете, что мы, каждый из нас всё равно покупает. Деньги то мы приносим на фирму. Товарооборот есть? Само построение этой организации уже является способом распространения товара.

Помните – можно торговать , а можно торговать с умом!

^ 8) Блок «Возьми на прицеп 10 человек»

Но некоторые говоря: Да, это они в Америке могут на 100$ взять себе косметики. Мы же говорим о людях, которые берут что-то для себя и строят серьёзный бизнес. Не о продавцах, а об организаторах.

Нас учили решать задачи либо в лоб, либо обходным путём. Где же взять эти 100 долларов? Я не могу столько для себя.

А что если у этих 780 человек, будут люди, которые откажутся, за ними пойти в бизнес, по каким-либо причинам.

Конечно - будут. Мы можем взять их на прицеп. И сказать – ты прослушал информацию. Всё знаешь. Возьми каталоги, я поеду на следующей недели в офис, могу что-то тебе доказать. Ну ладно, что бы ты у меня постоянно брала, сделаю тебе скидку 5%.

780 человек x 10 человек = 7800 покупателей.

Почему мы это делаем? Потому что будет очень обидно, когда они прослушают эту золотую информацию, всплывут в ранг директора в другой структуре.

Но это будет не страшно. Страшнее, если в другой компании.

Итак, получается, что у компании 7800 покупателей. И все моются и всем выгодно.

Сколько семья из 4-х человек в месяц тратит на косметическую продукцию? Примерно от 500 – 1000 рублей.

Давайте возьмём по минимуму 10$ (250 рублей).

780 x 10 = 7800 x 10 = 78000$

Тот же самый товарооборот и та же самая зарплата.

Фирму по любому интересует товарооборот. А как мы это будем делать – либо в лоб, либо по лбу. Правда.

Компания была умная, когда она пришла на рынок, она понимала что строить организацию – это идея бизнеса.

Но что вам не надо зарабатывать, вам не надо есть?

И кампания предлагает дополнительный заработок 30%. Именно дополнительный!

Но, к сожалению – его очень быстро многие принимают за основной и единственный заработок. Они не зарабатывают этих денег и уходят разочарованные из этого бизнеса.

^ 7) Блок «Понравилось? Стоит попробовать? »

Этот человек пришёл, я его спрашиваю – понравилось? Стоит попробовать?

Давай сразу договоримся, что первую встречу с твоими знакомыми у тебя не получиться провести так же как у меня. Правда?

Ты приходи, послушай, а я буду сидеть, и рассказывать. Потом я спрошу у них. Понравилось? Стоит попробовать? Давай сразу договоримся……….

^ Сколько раз ты слушал? - 1 – 6.

Сколько тебе надо? – Ну-ка, теперь ты попробуй. А я здесь в скобочках посижу, если что, помогу. Потому что очень сложно молчать, когда человек в первый раз рассказывает. Язык заплетается, зубы спотыкаются. О чём-то 100 раз скажешь, о чём-то вообще забудешь.

Причем, когда я это рассказываю, я рассказываю специально то же самое, что бы меня можно было повторить. Потому что если я каждый раз буду рассказывать что-то новое, меня сложно будет повторить. А у меня основная цель, что бы меня научились повторять, потом я у него спрошу – ПОНЯЛ? А он скажет: А-а-а, это всё что нужно делать? – ДА!

Так я лучше смогу! – Вперед. Как вы думаете, я расстроюсь или огорчусь. И вот когда я так работаю, я получаю организацию обученных людей, (обучение в бою – я не рассказываю, а показываю), работающих и зарабатывающих.

Почему именно на 3 поколения. И что значит создать себе устойчивость.

Потому что, если я этого не сделаю, то я буду неустойчив в этом бизнесе.

Я научился работать сам, научил своего человека в 1 линии. Тот должен научить следующего. А я это должен всё проконтролировать. Я, я, я, я.

Потому что если у этого человека что-то не получается, а я об этом не знаю, то он разочаруется и уйдёт. А это первый сигнал для этого человека, что он может уйти.

Если он походит, походит и у него что-то не получится и со 2 уровня, он уйдёт – это первый сигнал для того, что мой 1 уровень тоже разваливается. А это сигнал уже для меня.

Потому что именно на 4 поколении нужно создать лидеров, научить их работать так, как умеешь работать сам.

Произвольная программа
1) Блок «7 видов доходов»

Некоторые говорят – Я ВСЁ ЗНАЮ! Это надо продавать.

Это надо людей на улице за рукава держать. Мы говорим, рубят, здесь 7 видов заработка. Мы рассказывали только 2, а куда остальные дели?

Скажите, Вам интересно какие здесь есть 7 видов заработка?

Первый – это 30% разницы.

  1. 30% с розницы 200$ x30% = 60$.

Этот бизнес понимают все. Есть каталог. Подешевле взял - подороже продал.

Когда компания пришла на рынок, она понимала, что не у всех будет возможность выкупить свой один заказ.

Поэтому она предоставляет возможность кредита на 200$.

30% это 60$ (2040). Это уже сравнимо с государственным окладом.

Умножьте на количество проделанной работы – это ваша зарплата.

Вы любите продавать, продавайте больше, фирма вам будет еще доплачивать.

  1. И происходить возврат от 3% - 21% с Л.О.П.

Я сейчас это поясню.

Компания работает в 68 странах мира. Где-то рубли, где-то франки, где-то кроны и т.д. Как оценивать нашу активность?

И вводится внутренняя единица (баллы Б., 1 балл – 20 рублей).

Если помада стоит 4 ББ, то она и в Африке стоит 4 ББ. Если вы делаете закупку на 200 ББ – то компания вам выплатит 3%.

Это конечно не те деньги, которые играют роль, но показать, что идея работает, для новичков очень важно.

То есть если на 200 ББ (4000 руб.) можно с сумкой на плече сбегать продать, то на 10000 ББ – это 200 тыс. рублей – это довольно сложно. Правильно?

Поэт. Компания нам говорит. Вы не пытайтесь. Потому что по этой схеме можно двигаться другим способом. Это групповым ОП. Происходит возврат.

  1. Возвращают от 21%-3% с Г.О.П.

Я сейчас это поясню.

Вот вы пришли в бизнес. У вас в 1 линии есть 6 человек.

В конце месяца подсчитали, кто сколько сделал.

Например: этот человек сделал 200 ББ.

Этот вообще ничего не сделал. И спонсор – на 200 ББ (4000 руб.).

Всё как в жизни. Кто-то работает, кто-то хорошо работает, кто-то очень хорошо работает, кто-то совсем ничего не делает.

Но если бы вы были одни – у вас такой товарооборот.

Но благодаря вашей работе появляется компания. И товарооборот увеличивается.

Что делает компания. Она суммирует ББ всех людей у вашей команды 300 и 700 = 1000 и т.д.

Ваша команда набрала 12220 ББ – это больше 240440 руб.

10000 ББ – это 21%.

И вы вышли на 21%. Но здесь спорный вопрос. Вы вышли или команда вас вытолкнула.

То есть получилось, что в команду возвратилось 21% от этой суммы в виде премии.

Но все же работают.

Как правильно оценить нашу активность?

Кто сколько работает, тот столько и получает. Правда.

Этот человек сделал 200 ББ – он и получил свои 3%. 800 ББ – это больше 600, но меньше 1200 ББ – он и получил свои 6%.

7000 ББ – 18%

4000 ББ – 15%

Этот не вышел на шкалу возвратов (20 ББ), он получил разницу 30% и всё. Но на каждого было выделено по 21%. Да, этот человек получил свои 3%, а остальные 18% куда девать? Вам! За хорошую работу. И т.д.

Некоторые говорят – ОППА! Вот таких-то я и буду брать.

Ребята, а 21% от какой суммы, а 3% от какой? Смотрю у этого зарплата 0. Я ему звоню и говорю: мне не нравится, как ты зарабатываешь. Я могу тебе чем-то помочь? Он говорит: ДА! Расскажи-ка мне еще разок. Рассказываю.

Он говорит: Слушай, а чего ты мне так раньше не рассказывал? - Я раньше так и не умела. За пол года столько встреч провела. Уже научилась говорить .

Он говорит: Да, я уже всё понял. Здесь надо строить команду.

И он быстро, быстро набирает людей. И его команда делает товарооборот 10000 ББ – это 21% и он выходит на 21%. И что получилось – 21% у него – 21% у меня. Что делать? Конкуренты….

Но разве фирме выгодно, что бы палки в колёса вставляли? Она говорит. А за таких людей, а это люди лидеры! Мы будем вам доплачивать 4%.

И появляется 4-ый вид дохода.

  1. 4% с товарооборота лидера 1-ого уровня. 10000 ББ – 200000 р. -> 4% это 8000 руб. Раз в карман.

Но вот эти люди, они, же тоже не в одиночку работают. У них своя команда (6%, 12%, 15%).

5) Бонусы глубины

6) Бонус ЛК

  1. 7 вид заработка – это карьера. Именно карьера, потому что при достижении определенной карьерной ступени здесь выплачиваются премии.

Поднимите руки те, кто карьеристы. На самом деле карьеристы – хорошие люди. Они готовы работать не только ради денег, но и ради признания.

^ 1) Блок «7 видов доходов»

Все люди на земле делятся на 4 категории по способам заработка. Есть квадрант бедных и богатых.

Бедные люди – это люди, которые работают на работе, не спроста такое сокращение – РАБ. Потому что не дай бог, с ними что-то случилось, у них нет дохода. Самое интересное, что эти люди – они мыслят этим квадрантом. Они даже не мыслят о том, что можно как-нибудь по-другому зарабатывать деньги. Если этот человек потерял работу - как вы думаете, что он будет делать. Искать другую. У него даже не будет и мысли, чтобы создавать свой бизнес.

Как не странно, что люди которые относятся к квадранту бедных людей – это люди, которые работают на себя. Это таксисты, юристы, хирурги, стоматологи и т.п. Нам с детства говорят – учись хорошо в Институте, будешь таким специалистом, будешь такие деньги зарабатывать, тебя возьмут на престижную работу. А вдруг, не дай Бог, что-то стало с руками хирурга и что тогда? Нет дохода. Хорошо если у него есть сбережения, а если нет? Что делать?

Следующий квадрант Богатых людей. Это люди, которые занимаются бизнесом и инвестированием. Если у вас есть 100000$ - положите на % и живите.

Б – этот квадрант делиться на 3 подпункта.

  1. Бизнес под ключ. Когда вы берёте в аренду помещение, нанимаете персонал, всех обучили, оставили управляющему и уехали отдыхать. Как вы думаете, они перестанут работать? – НЕТ.

  2. Франчайзинг – например: МакДональдс. Захотели вы построить его рядом с домом. Вам говорят: нет проблем. 250000$ и он будет около вашего дома. Вас научили, начали сопровождать, а эти люди, которые научили вас, они получают 10% от вашей прибыли. И если они уехали отдыхать, свои 10% вы им будете отдавать.

  3. Как не странно, это МЛМ. Как вы думаете, эти 5 людей, которых вы научили, поставили на ноги, они стали хорошо зарабатывать и вы уехали отдыхать на целый год – они перестанут работать? – Конечно нет, а зарплата идёт.

Чтобы заниматься бизнесом нужны деньги, вложения. Взять в банке приличную сумму денег, узнать куда её вложить. Нужно нанять управляющего, снять помещение, провести туда оборудование. Найти классифицированный персонал, всё это поставить на ноги, а это время деньги и очень много сил и умения надо. Франчайзинг – то же самое.

Можно долго, трудно и упорно, а можно быстро, легко и красиво.

149 рублей и у вас уже бизнес в кармане.

Крылатые выражения и фразы
1) Можно торговать, а можно торговать с умом.
2) 1 – 10 – 1000. Один человек никогда не продаст столько, сколько продадут 10 человек, но 10 человек никогда не продадут столько, сколько купят для себя 1000 человек
3) Я знаю, что хочу, и что хочу получить, используя кратчайшие пути, используя хорошо известные математические законы.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Презентация Полежаевых iconПрезентация из белорусии
Я буду очень краток. Эта презентация была показана на встрече европейских лидеров

Презентация Полежаевых iconПрезентация работы с электронной книгой «Kindl»
«Разноцветный атом» встреча с А. А. Акатовым (Информационный центр по атомной отрасли в Санкт-Петербурге), автором одноимённой серии...

Презентация Полежаевых iconПрезентация проекта Всероссийская уборка «Сделаем!»-2012
Общественной Палате состоится презентация гражданского проекта Всероссийская уборка «Сделаем!»-2012

Презентация Полежаевых iconПрезентация коллекционной книги и выставки художника Энгеля Насибулина...
Александра Сергеевича Пушкина, выпущенного издательством «Вита Нова». Презентация книги приурочена к Всемирному дню поэзии (21 марта)...

Презентация Полежаевых iconПрезентация Talkfusion в записи

Презентация Полежаевых iconПрезентация мастер-классов текущего дня

Презентация Полежаевых iconПрезентация мастер-классов текущего дня

Презентация Полежаевых iconПрезентация европейского хорового сообщества «Europa Cantat»

Презентация Полежаевых iconПрезентация в коммуникациях
Принци­пы, которые следует использовать в деловом общении руководителю с подчиненными

Презентация Полежаевых iconПрезентация профессии
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Свердловской области

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов