Тематика рефератов (контрольных работ)




Скачать 111.36 Kb.
НазваниеТематика рефератов (контрольных работ)
Дата публикации26.06.2013
Размер111.36 Kb.
ТипРеферат
zadocs.ru > Право > Реферат


Тематика рефератов (контрольных работ)


  1. Возникновение науки об управленческих решениях.

  2. Преимущества и недостатки использования количественного подхода в принятии управленческих решений современными организациями.

  3. Многодисциплинарный характер науки об управленческих решениях.

  4. Роль и место принятия управленческих решений в процессе управления

  5. Влияние факторов внешней среды на процесс принятия управленческого решения.

  6. Влияние факторов внутренней среды на процесс принятия управленческого решения.

  7. Роль руководителя в процессе принятия управленческого решения.

  8. Системный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.

  9. Ситуационный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.

  10. Использование оценочных систем в процессе принятия управленческого решения.

  11. Процессные технологии принятия управленческого решения: понятие, основные виды.

  12. Методы генерирования альтернативных вариантов управленческих решений.

  13. Основные этапы разработки, принятия и реализации управленческих решений.

  14. Классификация управленческих решений в теории и практике современного менеджмента

  15. Требования к качеству управленческих решений.

  16. Принципы и классификация методов анализа управленческих решений

  17. Методы анализа управленческих решений: факторный анализ.

  18. Оптимизация управленческих решений.

  19. Методы анализа управленческих решений: функционально-стоимостной анализ.

  20. Принципы и классификация методов прогнозирования управленческих решений

  21. Методы прогнозирования управленческих решений: методы экстраполяции.

  22. Методы прогнозирования управленческих решений: параметрические методы.

  23. Экспертные методы принятия управленческих решений

  24. Сравнительный анализ процесса принятия управленческого решения в государственном секторе и в коммерческой фирме

  25. Современная парадигма управления организацией.

  26. Государственные управленческие решения: понятие, основные виды.

  27. Правовые и неправовые формы государственных управленческих решений.

  28. Эффективность государственных управленческих решений: понятие, основные показатели.

  29. Методические подходы к оценке эффективности управленческих решений.

  30. Формирование и реализация стратегии развития региона.

  31. Управленческие решения в процессе стратегического планирования: основные этапы

  32. Технологии разработки и принятия стратегических управленческих решений

  33. Принятие управленческих решений по выбору эффективной модели управления персоналом

  34. Возможности использования консалтинга в процессе принятия управленческих решений современными организациями

  35. Принятие управленческих решений в процессе межрегионального взаимодействия

  36. Влияние условий неопределенности и риска на процесс принятия управленческого решения.

  37. Информационная среда принятия управленческого решения. (Подходы к определению информации. Требования к качеству информации. Показатели измерения информации.)

  38. Информационная структура управленческого решения.

  39. Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения.

  40. Использование новых информационных технологий в процессе принятия управленческого решения.

  41. Коммуникации по нисходящей и восходящей в процессе принятия управленческого решения.

  42. Коммуникации по “горизонтали” в процессе принятия управленческого решения.

  43. Коммуникационный процесс и принятие управленческих решений.

  44. Влияние неформальных коммуникаций, дезинформации, слухов на процесс принятия управленческого решения.

  45. Содержание организационной культуры, ее субъективные и объективные факторы. Ее влияние на процесс принятия управленческого решения.

  46. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры.

  47. Национальные особенности в организационной культуре и принятие управленческих решений.

  48. Процесс принятия управленческого решения и модели организационной культуры.

  49. Экономические, правовые, социальные и моральные основы власти и принятие управленческих решений.

  50. Власть и влияние (соотношение понятий) и управленческие решения.

  51. Власть над подчиненными. Просьба, указание, распоряжение, приказ как виды управленческих решений.

  52. Руководитель и лидер в процессе принятия управленческого решения.

  53. Принятие управленческих решений в конфликтной ситуации.

  54. Причины конфликта и их влияние на процесс принятия управленческих решений .

  55. Стратегия преодоления конфликта.

  56. Применение бенчмаркинга в российской практике управления

  57. Контроллинг в сфере государственного и муниципального менеджмента

  58. Принятие управленческих решений в муниципальном менеджменте

  59. Принятие управленческих решений в региональном менеджменте

  60. Ситуационная модель принятия управленческих решений Врума - Йеттона-Яго

  61. Возможности использования НИТ в процессе принятия управленческих решений

  62. Документооборот как условие повышения эффективности принимаемых управленческих решений

  63. Методы ограничения и страхования риска при принятии управленческих решений

  64. Методы управления рисками при принятии управленческих решений

  65. Методы оценки риска при принятии управленческих решений

  66. Общая характеристика действующей системы прогнозирования регионального развития

  67. Направления совершенствования существующей системы прогнозирования регионального развития

  68. Управленческие решения и экономический рост.

  69. Роль интуиции в принятии управленческих решений.

  70. Принятие управленческих решений в региональном маркетинге: позиционирование региона.

  71. Принятие управленческих решений в региональном маркетинге: оценка конкурентоспособности региона.

  72. Принятие управленческих решений по организации регионального и городского маркетинга.


Вопросы к зачету


  1. Сущность и характерные особенности управленческих решений.

  2. Основные аспекты управленческих решений.

  3. Психологические феномены процесса принятия управленческих решений.

  4. Классификация управленческих решений.

  5. Особенности вероятностных управленческих решений.

  6. Понятие качества управленческих решений, его основные характеристики.

  7. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

  8. Этапы процесса принятия управленческого решения.

  9. Особенности японской процедуры принятия управленческих решений.

  10. Технологии разработки управленческих решений.

  11. Методы моделирования: модели теории игр.

  12. Методы моделирования: модели теории очередей.

  13. Методы моделирования: модели управления запасами.

  14. Методы моделирования: модели линейного программирования.

  15. Методы экспертных оценок: понятие, целесообразность применения, сущность.

  16. Методы экспертных оценок: метод мозговой атаки.

  17. Методы экспертных оценок: метод Дельфи.

  18. Методы экспертных оценок: метод сценариев.

  19. Неопределенность в процессе принятия управленческих решений: понятие, основные признаки, оценка.

  20. Риск в процессе принятия управленческих решений: понятие и признаки.

  21. Чистые риски: понятие, классификация.

  22. Спекулятивные риски: понятие, классификация.

  23. Методы ограничения рисков в процессе принятия управленческих решений: методы предупреждения.

  24. Методы ограничения рисков в процессе принятия управленческих решений: методы возмещения потерь

  25. Основные показатели уровня риска. Коэффициент риска.

  26. Зоны риска.

  27. Методы управления рисками: статистический, экспертный, расчетно-аналитический.

  28. Эвристические методы разработки управленческих решений.

  29. Эффективность управленческих решений: понятие, классификация.

  30. Методы оценки эффективности управленческих решений: косвенный метод.

  31. Методы оценки эффективности управленческих решений: метод определения по конечным и непосредственным результатам.

  32. Контроль в процессе принятия управленческих решений.

  33. Процедуры стадии реализации управленческих решений.

  34. Сущность контроля: понятие, принципы, виды.

  35. Процесс контроля исполнения решений.

  36. Современные тенденции развития контроля.

  37. Составляющие контроллинга.

  38. Заключительный контроль: понятие, функции.

  39. Понятие ответственности с позиции процесса принятия управленческих решений.

  40. Юридическая ответственность: понятие, виды, механизмы контроля.

  41. Административная ответственность: понятие, виды, механизмы контроля.

  42. Моральная и социальная ответственность: понятие, механизмы контроля.

  43. Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих решений.

  44. Сущность стратегических решений. Их роль в процессе управления современными организациями.

  45. Влияние организационной культуры на процесс принятия управленческого решения.

  46. Коммуникации в процессе принятия управленческого решения.

  47. Особенности принятия управленческого решения в группе. Процесс развития и разрешения конфликта.

  48. Воздействие личности менеджера на процесс принятия управленческого решения.


9.3. Вопросы к экзамену

4 курса очной формы обучения на базе среднего профессионального образования

  1. Возникновение науки об управленческих решениях.

  2. Преимущества и недостатки использования количественного подхода в принятии управленческих решений современными организациями.

  3. Многодисциплинарный характер науки об управленческих решениях.

  4. Роль и место принятия управленческих решений в процессе управления

  5. Влияние факторов внешней среды на процесс принятия управленческого решения.

  6. Функции управленческого решения в современном менеджменте

  7. Влияние факторов внутренней среды на процесс принятия управленческого решения.

  8. Роль руководителя в процессе принятия управленческого решения.

  9. Системный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.

  10. Ситуационный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.

  11. Модели принятия управленческих решений в организации

  12. Процессные технологии принятия управленческого решения: понятие, основные виды.

  13. Основные этапы разработки, принятия и реализации управленческих решений.

  14. Сущность и характерные особенности управленческих решений.

  15. Основные аспекты управленческих решений.

  16. Психологические феномены процесса принятия управленческих решений.

  17. Классификация управленческих решений.

  18. Государственные управленческие решения: понятие, основные виды.

  19. Понятие качества управленческих решений, его основные характеристики.

  20. Целевые технологии разработки управленческих решений: инциативно-целевые, программно-целевые, регламентные.

  21. Целевые технологии разработки управленческих решений: СТВ, ММС и организационное развитие.

  22. Методы моделирования: модели теории игр.

  23. Методы моделирования: модели теории очередей.

  24. Методы моделирования: модели управления запасами.

  25. Методы моделирования: модели линейного, нелинейного и динамического программирования.

  26. Методы экспертных оценок: понятие, целесообразность применения, сущность.

  27. Методы экспертных оценок: метод мозговой атаки.

  28. Методы экспертных оценок: метод Дельфи.

  29. Методы экспертных оценок: метод сценариев.

  30. Эвристические методы разработки управленческих решений.

  31. Принципы и классификация методов прогнозирования управленческих решений

  32. Технологии разработки и принятия стратегических управленческих решений.

  33. Использование оценочных систем в процессе принятия управленческого решения. Разработка обобщенных критериев.

  34. Принятие управленческих решений в процессе стратегического планирования социально-экономического развития региона.

  35. Неопределенность и риск в процессе принятия управленческих решений: понятие, основные признаки, оценка.

  36. Методы ограничения рисков в процессе принятия управленческих решений: методы предупреждения, методы возмещения потерь.

  37. Основные показатели уровня риска. Коэффициент риска. Зоны риска.

  38. Методы управления рисками: статистический, экспертный, расчетно-аналитический.

  39. Эффективность управленческих решений: понятие, классификация.

  40. Методы оценки эффективности управленческих решений: косвенный метод.

  41. Методы оценки эффективности управленческих решений: метод определения по конечным и непосредственным результатам.

  42. Контроль в процессе принятия управленческих решений.

  43. Процедуры стадии реализации управленческих решений.

  44. Сущность контроля: понятие, принципы, виды.

  45. Современные тенденции развития контроля.

  46. Составляющие контроллинга.

  47. Заключительный контроль: понятие, функции.

  48. Понятие ответственности с позиции процесса принятия управленческих решений.

  49. Юридическая ответственность: понятие, виды, механизмы контроля.

  50. Административная ответственность: понятие, виды, механизмы контроля.

  51. Моральная и социальная ответственность: понятие, механизмы контроля.

  52. Информационная структура управленческого решения.

  53. Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения.

  54. Использование новых информационных технологий в процессе принятия управленческого решения.

  55. Сущность стратегических решений. Их роль в процессе управления современными организациями.

  56. Влияние организационной культуры на процесс принятия управленческого решения.

  57. Коммуникации в процессе принятия управленческого решения.

  58. Особенности принятия управленческого решения в группе. Процесс развития и разрешения конфликта.

  59. Принятие управленческих решений в региональном менеджменте

  60. Принятие управленческих решений в региональном маркетинге


^ 10. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

10.1 Основная литература




  1. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 370 с.







  1. Ларичев О.И. Теория и методы принятия управленческих решений, а также хроника событий в волшебных странах. Учебник. – М.: Логос, 2000. – 296 с.




  1. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс. Учеб.пос. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2002 г. – 355 с.

  2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Учебник.– М.: Дело, 2002. – 392 с.

  3. Петров А.В., Федулов Ю.Г. Подготовка и принятие управленческих решений. – М.: Изд-во РАГС, 2000. – 241 с.

  4. Практикум по курсу «Менеджмент» / Под ред. А.И.Наумова. – М.: Гардарики, 2003. – 288 с.

  5. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ИНФРА - М, 2001. – 283 с.




    1. Дополнительная литература

  1. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. – 1997. – 400 с.

  1. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: Экмос, 1998. – 336 с.

  1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002.

  1. Цыгичко В.Н. руководителю – о принятии решений. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 272 с.

  1. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №1.

  2. Диев В.С. Управление, интуиция и неорационализм.// ЭКО. – 2002. - № 7.

  3. Захарова Л., Колосова В. Стереотипы в принятии решений как проблема менеджмента.// Управление персоналом. – 2001. - №6.

  4. Щербаков В. Управленческие решения и экономический рост.// Проблемы теории и практики управления. – 2002. - № 5.



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Тематика рефератов (контрольных работ) iconПримерный перечень тем рефератов по дисциплине физическая культура
Для студентов, освобожденных от практических занятий на длительный период (один месяц и до конца семестра), представляется тематика...

Тематика рефератов (контрольных работ) iconФилософия: тематика контрольных работ для заочного факультета
Назарова Л. А. Философия: Тематика контрольных работ для заочного факультета. – Киров: Изд-во ВятГУ, 2002

Тематика рефератов (контрольных работ) iconКвалификационных работ
Вкр), курсовых работ (проектов), рефератов, контрольных работ, отчетов по практикам, лабораторным работам, выполняемых студентами...

Тематика рефератов (контрольных работ) iconСтандарт предприятия
...

Тематика рефератов (контрольных работ) iconТематика контрольных работ по курсу «Управленческие решения» для заочного отделения
Оформлять работу необходимо в соответствии с методичкой Овчининой Т. Б. «Оформление курсовых работ»

Тематика рефератов (контрольных работ) iconТематика контрольных работ для студентов Указания о порядке выполнения...
Необходимым этапом самостоятельной работы для студентов заочной формы обучения над программным материалом по дисциплине «Теоретические...

Тематика рефератов (контрольных работ) iconТематика контрольных работ по философии и домашних заданий для студентов...
Тематика контрольных работ по философии и домашних заданий для студентов дневной и заочной форм обучения

Тематика рефератов (контрольных работ) iconМетодические указания по выполнению контрольных работ и рефератов...
К выполнению контрольных заданий следует приступить лишь после изуче­ния теоретического курса

Тематика рефератов (контрольных работ) iconТематика контрольных работ
Основания приобретения права собственности по гражданскому праву зарубежных стран

Тематика рефератов (контрольных работ) iconТематика контрольных работ
Современные микроэкономические проблемы (на примере отдельных проблем или стран)

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов