Распоряжение




НазваниеРаспоряжение
страница12/21
Дата публикации04.02.2014
Размер2.95 Mb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Бухгалтерия > Документы
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   21


Приложение N 3
^ План

основных мероприятий по реализации Функциональной стратегии развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" на период до 2015 года



№№ п/п

Направление реализации функциональных задач Стратегии

Функциональная область

Мероприятия, направления планирования и реализации мероприятий

Срок

Центр управления

Сопричастные КЦ и РЦКУ

Оценка ресурсных требований1

Нормативное обеспечение2

Информационное обеспечение3

Показатель выполнения

1.

Функциональная задача 1. Обеспечение персоналом




Часть мероприятий по реализации данной функциональной задачи осуществляются также в соответствии с Программой развития системы непрерывного обучения персонала холдинга «РЖД» до 2015 года










-

-

-




1.1.

- надежное определение перспективных потребностей в персонале

7.Маркетинг

21. Статистический и управленческий учет

Анализ российского и региональных рынков труда, конкурентного положения холдинга на рынке труда

Посто-янно

ЦЭКР

^ ЦКАДР, ЦСР, ЦЗТ

-

-

-

Ежеквартальные отчеты







18.2. Наем и расстановка персонала

Совершенствование и разработка методик среднесрочного (с учетом сроков обучения) планирования потребностей в персонале по различным профессионально-квалификационным группам с учетом занятости в перевозочном процессе

2010-2011

ЦКАДР

ЦЭУБ, ЦЗТ

-

+

-

Актуализация положения о порядке планирования подготовки работников, оценка точности сделанных на основе методик прогнозов







18.2.

18.4. Формирование кадрового резерва

Поэтапный переход к среднесрочному (до 3 лет) планированию вакансий с целью заблаговременной подготовки резерва

2012-15 гг.

ЦКАДР




-

+

-

Заблаговременное планирование вакансий, точность прогноза

1.2.

- совершенствование и унификация технологий отбора и найма персонала

18.2.

Анализ опыта применяемых методик проведения отбора персонала, разработка унифицированной методики проведения отборочного интервью и тестирования при приеме на работу с учетом новых форм работы (структурированное интервью, оценка по компетенциям)

2010-11 гг.

ЦКАДР




-

+

-

Разработанная методика







18.2.

18.3. Оценка

Актуализация методики тестирования с учетом профилей должности (по мере их создания)

2012-15 гг.

ЦКАДР




-

+

-

Разработанная методика







18.3.

Модернизация с учетом опыта применения системы АСП РК для тестирования руководителей при назначении на должность и включении в резерв кадров

2010-11 гг.

ЦКАДР













Единая процедура тестирования, процент прошедших тестирование кандидатов

1.3.

- расширение профориентационной работы, привлечение персонала и повышение престижности работы в Компании

18.2.

3.1. Управление образом компании

6.6. Развитие АСУ

Создание на корпоративном сайте страницы найма персонала с рекламой возможности работы в компании, подачей электронного резюме, впоследствии объединенной в режиме реального времени с корпоративным банком вакансий в режиме реального времени и с учетом регионального распределения предложений (2013 г.)

2011-13 г.

ЦКАДР

ЦКИ, ЦОС

+

+ (регла-мент ведения)

+

Наличие страницы, число обработанных резюме за год







18.2.

6.6.

Создание внутрикорпоративного банка вакансий (региональный уровень – 2011-12, общекорпоративный – 2013 г.)

2011-13 гг.

ЦКАДР

ЦКИ

+

+

+

Функционирование корпоративного банка вакансий







18.2.

18.4.Формирование кадрового резерва

Создание возможности самовыдвижения (но с учетом оценки эффективности работы) кандидатур в резерв кадров на заранее планируемые вакантные руководящие должности

2014 г.

ЦКАДР




-

+




Действующая процедура самовыдвижения







18.2.

Расширение форм профориентационной работы с участием молодых специалистов, вузов-партнеров (дни открытых дверей на предприятиях, в том числе в новых формах, издание специальных буклетов для школьников, работа в общеобразовательных школах, организация профильных олимпиад с получением статуса общероссийских с правом заключения договора на целевую подготовку, расширение профориентационных возможностей корпоративного портала в увязке с другими мероприятиями стратегии)

2010-12 гг.

ЦКАДР

ЦСР,

ЦОС

-

-

+

Динамика повышения конкурсности при отборе на целевое обучение; повышение качества абитуриентов (по баллам ЕГЭ и баллам вступительных экзаменов в вуз)







18.2.

Расширение возможностей привлечения студентов, не связанных с компанией договорными обязательствами, для прохождения неоплачиваемой практики, летней (сезонной) работы, написания курсовых и дипломных работ по тематике компании для получения возможности последующего привлечения наиболее перспективных из них

2011-12 гг.

^ ЦКАДР, ЦТЕХ




-

+

+

Действующая система привлечения студентов, % принятых выпускников- нецелевиков от общего числа принятых за год выпускников вузов







18.2.

18.5. Обучение и развитие персонала

Совершенствование системы договоров о целевой подготовке в целях возможности их заключения со студентами старших курсов и уточнения требований к уровню знаний учащихся

2011 г.

ЦКАДР




+

+

+

Компенсация выбывающих в ходе учебы студентов-целевиков, уточнение требований к уровню подготовки при промежуточном контроле знаний, повышение общих оценок при входном контроле







18.2.

18.5.

Расширение практики образовательного кредита, более широкое применение образовательного кредита для обучения на втором уровне высшего образования (магистратура), по программам МБА, в аспирантуре, выработка условий, поощряющих востребованное компанией повышение уровня образования

Посто-янно

ЦКАДР




+

+

-

Доведение (в зависимости от потребностей компании и конъюнктуры) доли образовательного кредита до 10% от числа обучающихся на основе договоров с компанией

1.4.




18.2.

3.1.

Социальная реклама работы в Компании (с учетом возможностей корпоративного сайта, корпоративных СМИ, рекламы на станциях, в поездах и иных форм)

Посто-янно

ЦОС

^ ЦКАДР, ЦСР,

ЦКИ, ЦОС

+

-

+

Повышение престижности работы в компании (по данным социологических опросов)

1.5.

- системная работа с образовательными учреждениями железнодорожного транспорта

18.5.

В соответствии с Программой развития системы непрерывного обучения персонала холдинга «РЖД» до 2015 года

В соответствии с Программой

ЦКАДР

ЦТЕХ

Причастные департаменты










Показатели развития целевой подготовки, компетенций выпускников, данные «входного» контроля







18.5.

Содействие внедрению инновационных компонентов обучающих программ, согласование программ подготовки магистров, согласование элементов программ подготовки в установленном порядке

Посто-янно

ЦКАДР

ЦТЕХ













Количество программ магистратуры, по которым обучаются студенты по договорам с ОАО «РЖД», количество согласованных программ обучения от общего числа программ

1.6.

- разработка требований к кандидатам на занятие должностей, квалификационных требований и профилей должностей

18.1.

18.2.

18.3.

Разработка типовой модели описания квалификационных требований (модели компетенций, профиля должности).

2010 г.

ЦКАДР







+




Утверждение модели







18.1.

18.2.

18.3. Оценка

Создание корпоративных профилей должности (модели компетенций, профессионального стандарта) для оценки соответствия должности, при трудоустройстве, при оценке эффективности деятельности, планировании развития и включении в резерв кадров

2010-2012 гг.

ЦКАДР




-

+

-

Альбом корпоративных профилей
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   21

Похожие:

Распоряжение iconРаспоряжение ОАО "ржд" от 26. 09. 2008 n 2017р "Об утверждении Правил...
Распоряжение ОАО "ржд" от 26. 09. 2008 n 2017р "Об утверждении Правил по охране труда для работников восстановительных поездов ОАО...

Распоряжение iconРаспоряжение о проведении Года российской культуры в Великобритании...
Года российской культуры в Великобритании и Северной Ирландии и Год британской культуры в России. Распоряжение о проведении Года...

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия)

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия)

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия)

Распоряжение iconРаспоряжение
В целях обеспечения безопасных условий и охраны труда работников локомотивных бригад ОАО "ржд"

Распоряжение iconРаспоряжение
Одобрить прилагаемую Концепцию содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в Российской Федерации (далее...

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года

Распоряжение iconD решение e иск
Распоряжение о своем имуществе на случай смерти, сделанное в установленной законом форме, имеющее юридическое значение

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов