Распоряжение
Скачать 2.95 Mb.
|
| 1.7. | - адаптация новых работников | 18.2. 18.5. 18.6. Корпоративная культура | Развитие системы адаптации в соответствии с положением об адаптации работников холдинга «РЖД» Развитие системы наставничества в формате действующих положений о наставничестве и молодом специалисте | 2009 | ЦКАДР | ЦОС | - | + (положе-ние – 2009 г., функцио-нальность с 2010 г.) | + | Показатели текучести новых и вновь назначенных работников, предусмотренные положением |
| 1.8. | - оптимизация численности персонала | 18.2. | В соответствии с планами по оптимизации численности персонала и с планом мероприятий Программы содействия занятости высвобождаемых работников ОАО «РЖД» на 2009-2011 гг. | 2009-2011 гг., посто-янно | ЦКАДР, причаст-ные департа-менты, филиалы | | + | + | + | |
| 1.9. | - повышение эффективности работы с резервом кадров | 18.4. | Поэтапная актуализация действующих нормативных документов по мере выделения новых хозяйственных единиц и в целях усиления плановости и обязательности обучения при нахождении в резерве, внедрение оценок когнитивности, перспективности, расширение форм подготовки резерва кадров | 2010-2012 гг. | ЦКАДР | | | + (актуализация) | | Действенность резерва Процент замещения должностей за счет внутрикорпоративного резерва и на заранее планируемую должность |
| | | 18.4. | Уточнение номенклатуры должностей, по которым осуществляется подготовка в резерве | 2012-15 гг. | | | + | + | - | Уточненный список должностей, замещаемых из резерва |
| 2. | Функциональная задача 2. Вовлечение персонала в эффективную реализацию корпоративных задач и совершенствование системы мотивации | 18.2. 18.3. 18.6. 18.7. Мотивация персонала 18.8. Корпоративная поддержка и социальная защита персонала | | | | | | | | |
| 2.1. | - внедрение и реализация корпоративных ценностей для персонала | 18.6. 18.7. | Принятие положения о персонале, закрепляющего корпоративные ценности для персонала | 2010 г. | ЦКАДР | | | + | | Положение о персонале ОАО «РЖД» |
| | | 18.2. 18.3. 18.6. 18.7. | Разработка методики расчета вовлеченности персонала в решение корпоративных задач | 2010 г. | ЦКАДР | | | | | Методика расчета вовлеченности персонала в решение корпоративных задач |
| | | 3.1. 18.5. 18.6. 18.7. | Проведение краткосрочных, продолжительностью от полугода до года, целевых информационных и обучающих программ по внедрению корпоративных ценностей и ключевых корпоративных компетенций | Посто-янно | ЦКАДР | ЦОС, ЦСР | + | + | + | Реализация краткосрочных программ |
| | | 18.3. 18.6. 18.7. 18.5. | В ходе внедрения системы оценки по компетенциям продвижение тесно связанных с ними корпоративных ценностей для персонала Развитие ключевых корпоративных компетенций для менеджеров, молодых перспективных работников | Посто-янно | ЦКАДР | ЦОС, ЦСР, КУ | | | + | |
| 2.2. | - создание действенных механизмов информирования персонала | 18.6. 18.7. 6.6. 3.1. | Расширение функциональности корпоративной страницы для персонала (расширение страницы на открытом сайте с расширенным доступом для работников или в сети Интранет), создание в отдаленных подразделениях мест коллективного доступа, в перспективе объединение с образовательным порталом Экспериментальный этап – создание страницы для работников служб управления персоналом | 2011-2012 гг. 2010-11 гг. | ЦКАДР | ЦКИ, ЦОС | + | + (регламент ведения и доступа) | | Утверждение регламента информирования трудовых коллективов. Число пользователей, социологические замеры престижности работы в компании, удовлетворенности трудом |
| | | 3.1. 18.6. | Разработка и утверждение регламентов ведения информационной работы (общего и для руководителей среднего звена) | 2010-11 гг. | ЦОС | ЦКАДР, ЦСР | | + | + | Утверждение регламентов |
| | | 3.1. 18.6. | Мероприятия в соответствии с приложением № 6 | 2009-2015 гг. | ЦОС | ЦКИ, ЦКАДР, ЦСР | | | + | Выполнение плана мероприятий |
| | | 3.1. 18.6. | Разработка Концепции создания Центра обработки обращений работников («Колл-центр персонала») (цель – повышение информированности работников по вопросам трудовых отношений, мотивации, конфликтных ситуаций, правового консультирования по типовым вопросам). | 2010 г. | ЦКАДР | | + | | + | Разработка Концепции и утверждение ее в установленном порядке |
| 2.3. | - развитие комплексной системы оценки персонала | 18.3. | Поэтапное внедрение оценки руководителей по целям (индивидуальным планам эффективности), соотносимым со стратегическими задачами компании Организация ежегодной оценки для отдельных категорий руководителей по номенклатурам | 2010-2015 2012 г. | ЦКАДР | ЦСР, ЦЭУБ, ЦЗТ | + | + | | Процент участвующих руководителей по номенклатурам, процент выполнения |
| | | 18.3. | Анализ применяемых в холдинге процедур оценки персонала для выявления лучших практик | 2010 г. | ЦКАДР | ЦЭУБ, ЦСР, ЦЗТ, ЦУШ, ЦЭКР | - | - | - | Аналитический материал |
| | | 18.3. 18.5. 18.6. 18.7. | Разработка методики и внедрение комплексной, многофакторной системы оценки личной эффективности деятельности и профессионального развития работников, учитывающей уровень компетенций, выполнения личных планов развития и эффективности, цели обучения, направления мотивации, перспективность использования | 2010-15 гг. | ЦКАДР | ЦЗТ, ЦЭУБ, ЦСР, ЦУШ | | + | | Поэтапное внедрение |
| | | 18.3. 18.2. | Создание механизма выявления наиболее перспективных и талантливых работников | 2012 г. | ЦКАДР | ЦЭУБ, ЦСР, ЦЗТ, ЦФ, ЦКИ | | + | | Методика |
| 2.4. | - совершенствование системы мотивации и оплаты труда | 4.2. Организация и оплата труда | Совершенствование системы оплаты труда | Посто-янно | ЦЗТ, ЦУШ, ЦЭУБ | ЦКАДР, ЦСР, ЦЭКР | + | + | + | Рост производительности (результативности) труда |
| | | 4.2. 18.3. 18.7. | Разработка эффективной корпоративной системы премирования работников | 2011-2013 гг. | ЦЗТ, ЦУШ | ЦЭУБ, ЦКАДР ЦЭКР ЦКИ | + | + | | |
| | | 4.2. 18.3 18.7. | Поэтапный переход в посткризисный период к комплексной системе стимулирования на основе учета всех показателей эффективного труда | После 2012 года | ЦЗТ, ЦЭУБ | ЦКАДР, ЦСР | + | + | | Создание комплексной системы стимулирования работников |
| 2.5. | - распространение стандартов менеджмента качества в сфере управления персоналом | 13. | Реализация Функциональной стратегии управления качеством | Посто-янно | Причаст-ные департа-менты | | | | | По показателям указанной функциональной стратегии |
| | | 13. 18.5. | Продолжение реализации каскадного обучения работников системе менеджмента качества | Посто-янно | ЦКАДР, ЦТЕХ | Корпо-ратив-ный универ-ситет | | | + | |
| | | 13. 18.5 6.2. | Приведение управления человеческими ресурсами в полное соответствие стандартам менеджмента качества | 2012 год | ЦКАДР, ЦТЕХ | | | | | Соответствие стандартам |
| | | | Разработка программ лидерства для руководителей различных номенклатур и перспективных молодых руководителей «Лидерский экспресс» | 2010 год | ЦКАДР, ЦТЕХ, ЦОС | Корпо-ратив-ный универ-ситет | | | | Программа «Лидерский экспресс» |
| | | 13. 18.5. | Внедрение обучения менеджменту качества в программы профессионального образования для студентов, обучающихся по договорам с компанией | 2010-11 гг. | ЦКАДР, ЦТЕХ | | | | | Внесение изменений в корпоративные требования к студентам вузов по различным специальностям |
| 3 |
Похожие:
 | Распоряжение ОАО "ржд" от 26. 09. 2008 n 2017р "Об утверждении Правил по охране труда для работников восстановительных поездов ОАО... | | Года российской культуры в Великобритании и Северной Ирландии и Год британской культуры в России. Распоряжение о проведении Года... |
| Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия) | | Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия) |
| Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия) | | В целях обеспечения безопасных условий и охраны труда работников локомотивных бригад ОАО "ржд" |
| Одобрить прилагаемую Концепцию содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в Российской Федерации (далее... | | Утвердить прилагаемую Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года |
| Утвердить прилагаемую Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года | | Распоряжение о своем имуществе на случай смерти, сделанное в установленной законом форме, имеющее юридическое значение |