Распоряжение




НазваниеРаспоряжение
страница16/21
Дата публикации04.02.2014
Размер2.95 Mb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Бухгалтерия > Документы
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21


Приложение N 4
^ Целевые и контрольные показатели для организации мониторинга реализации функциональной стратегии развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" на период до 2015 года

^ Функциональная задача 7. Развитие корпоративной системы управления персоналом в Холдинге




























7.1.

Создание корпоративной подсистемы непрерывного развития и обучения руководителей и специалистов в сфере управления персоналом

18.2.

18.3.

18.3.

18.5.

Разработка профилей должности работников по управлению персоналом

Организация планов индивидуального развития работников по управлению персоналом

2010-12 гг.


2010-13 гг.

ЦКАДР







+




Разработка профилей







18.5.

Организация обучения управлению людьми руководителей в рамках программ Корпоративного университета

2010-12 гг.

ЦКАДР

КУ ОАО «РЖД»




-













18.5.

Создание в качестве пилотного проекта в рамках системы непрерывного обучения персонала холдинга ОАО «РЖД» подсистемы непрерывного обучения работников служб управления персоналом

2010-12 гг.

ЦКАДР

ЦКИ, ГВЦ




+







7.2.

Оптимальное распределение функций, связанных с управлением персоналом

6.1. Стратегическое развитие

6.2. Развитие системы управления

6.3. Корпоративное развитие
18.2.

Планирование распределения функций по управлению персоналом в создаваемых структурах холдинга

2010-2015 гг.




ЦКАДР, ЦУШ, ЦРЖ, причастные департаменты




+













6.3.

4.4. Финансы

Положения о порядке взаимодействия КЦУ, РКЦУ, филиалов и ДЗО в области:

- целевого приема и обучения

- образовательного кредита

- содержания и развития ДТШ и УЦ

- формирования, обучения и использования резерва

- ведения социально ответственной деятельности

- содержания и развития НОУ и детских железных дорог

2010-15 гг. (поэ-тапно)

ЦКАДР







+




Утверждение и применение положений (регламентов)







6.2.

Оптимизация нормативов численности работников служб управления персоналом с учетом развития системы управления персоналом в холдинге

2010-15 гг.

ЦКАДР

Филиалы




+




Утверждение нормативов или порядка определения численности служб управления персоналом

7.3.

Развитие оценки деятельности и результативности служб управления персоналом

18.3.

6.2.

18.5.

18.6.

Внедрение экономических оценок эффективности подготовки персонала, расходов на его содержание и мотивацию, сопоставимых с доходами и расходами компании, результативностью деятельности персонала
Переход на систему постановки службам ежегодных задач, позволяющих оценить эффективность их деятельности
Разработка и внедрение:

- системы макропоказателей деятельности компании по использованию человеческих ресурсов

- показателей деятельности по управлению персоналом (создание интегральной системы оценок по приложению 4)

- показателей деятельности служб управления персоналом

2010-2014 гг.

(поэ-тапно)

2011 г.

2010 г. с после-дующей коррек-тировкой


ЦКАДР


ЦКАДР

ЦКАДР


ЦЗТ, ЦЭУБ, ЦСР

ЦЗТ, ЦЭУБ




+




Разработка и внедрение систем оценки







18.3.

6.2.

Разработка методики и внедрение системы внутреннего аудита деятельности по управлению персоналом

2010- 2014

ЦКАДР







+




Утвержденный регламент проведения внутреннего аудита деятельности по управлению персоналом







18.3.

Научно-методическое обеспечение деятельности по управлению персоналом

Составление среднесрочных планов научного, методического и нормативного обеспечения (2-3 года)

Посто-янно

ЦКАДР

ЦСР, ЦЗТ, ЦЭУБ










Соответствие планам научной и нормотворческой работы

7.4.

Подготовка эффективного резерва для замещения должностей руководящего состава в сфере управления персоналом

18.4.

6.2.

18.5.

Реализация специальных программ обучения по вопросам управления людьми в соответствии с корпоративными требованиями в рамках базовой профессиональной подготовки, развития молодых специалистов, действующих руководителей и резерва кадров

2010-11 гг.

ЦКАДР
















7.5.

Внедрение процессного подхода

6.2.

18.3.

Развитие системного мониторинга выполнения стратегии:
- ежегодное составление отчетов о ходе выполнения функциональной стратегии и предложений по конкретизации мероприятий
- составление плана выполнения функциональной стратегии филиалами, структурными подразделениями
Ведение мониторинга на основе мероприятий по направлению 7.3.

2009-2015 гг.
2009-2015 гг.


до 1.01.

2010 г.


2010 г. (разра-ботка) и последующие годы

ЦКАДР, ЦСР, ЦЗТ, ЦБТ,

ЦТЕХ







+







7.6.

Развитие нормативной базы управления персоналом

6.2.

В соответствии с данным планом мероприятий, приложением № 5 к функциональной стратегии, с ежегодным уточнением планов нормативной работы

Постоянно

ЦКАДР

ЦСР, ЦЗТ, ЦЭУБ




+







7.7.

Совершенствование ЕКАСУТР

6.6.

18.1.

18.3.

Развитие функциональностей ЕКАСУТР на основе инвентаризации имеющихся форм отчетности, опережающего анализа потребностей в мониторинге кадровой сферы и развития новых структур холдинга в интересах всех причастных департаментов

2010 г. (инвен-тариза-ция), далее – постоянно

ЦКАДР

ЦКИ, ЦСР, ЦЗТ, ЦЭУБ, ЦУШ



















6.6.


Разработка и реализация плана мероприятий по расширению функциональности ЕКАСУТР в целях снижения бумажного документооборота и нагрузки на работников служб управления персоналом

2010-12 гг.

ЦКИ

ЦКАДР



















6.6.

Создание единого информационного хранилища необходимых данных работников Компании на платформе SAP BW в ЕКАСУТР

2009-2010 гг.

ЦКИ

ЦКАДР



















6.6.

Оптимизация числа типовых форм отчетности, необходимых для аналитического сопровождения кадровых процессов, сокращение числа форм

2010-12 гг.

ЦКАДР

ЦКИ, ЦСР, ЦЗТ, ЦЭУБ



















6.6.

Продолжение работы по расширению полигона ЕКАСУТР с увеличением числа АРМ для обеспечения всех работников управления персоналом

2010-2015 гг.

ЦКИ

ЦКАДР



















6.6.

Продолжение работы по расширению полигона ЕКАСУТР с увеличением числа АРМ для обеспечения всех работников управления персоналом

2010-2015 гг.

ЦКИ

ЦКАДР













Направления реализации функциональ-ных задач

Методика расчета показателя

Тип показателя: Ц, К или И4

Данные за 2009 (2008) год

Годы (целевой показатель указывается с года его введения и для каждого последующего года, включая 2015 г.

Источник данных: Ф, А или Н

Департамент, ответственный за мониторинг общекорпо-ративного показателя (КЦ)

Исполнение процесса на уровне РЦКУ, центральных и региональных дирекций, филиалов (отмечаются уровни, ответственные за подачу данных)

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Общая эффективность деятельности персонала5

Оценка инвестиций в персонал. Доходы компании за вычетом общих расходов на персонал, отнесенные к общим расходам на персонал

И

С 2010 года

Н

ЦКАДР, ЦЭУБ, ЦБС, ЦФ, ЦКИ (ЦЧУ)







Себестоимость персонала. Общие затраты на персонал, отнесенные к обороту компании

И

С 2010 года

Н

ЦКАДР, ЦЭУБ, ЦБС, ЦФ, ЦКИ (ЦЧУ)







Добавленная стоимость персонала (прибыльность работников). Доход компании за вычетом общих затрат на персонал, отнесенный к количеству работников

И

С 2010 года

Н

ЦКАДР, ЦЭУБ, ЦФ, ЦКИ (ЦЧУ), ЦБС







Совокупный показатель эффективности системы работы с персоналом (разработка методики)

И

С 2012 года

Н

ЦКАДР



1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

Похожие:

Распоряжение iconРаспоряжение ОАО "ржд" от 26. 09. 2008 n 2017р "Об утверждении Правил...
Распоряжение ОАО "ржд" от 26. 09. 2008 n 2017р "Об утверждении Правил по охране труда для работников восстановительных поездов ОАО...

Распоряжение iconРаспоряжение о проведении Года российской культуры в Великобритании...
Года российской культуры в Великобритании и Северной Ирландии и Год британской культуры в России. Распоряжение о проведении Года...

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия)

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия)

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Стратегию государственной молодежной политики в Российской Федерации (далее Стратегия)

Распоряжение iconРаспоряжение
В целях обеспечения безопасных условий и охраны труда работников локомотивных бригад ОАО "ржд"

Распоряжение iconРаспоряжение
Одобрить прилагаемую Концепцию содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в Российской Федерации (далее...

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года

Распоряжение iconРаспоряжение
Утвердить прилагаемую Концепцию долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года

Распоряжение iconD решение e иск
Распоряжение о своем имуществе на случай смерти, сделанное в установленной законом форме, имеющее юридическое значение

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов