Министерство образования и науки Республики Казахстан
Казахский гуманитарно-юридический университет
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
(syllabus)
Наименование дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ»
Специальности
|
«5В050800-Учет и аудит»
«5В050900-Финансы»
«5В050600 –Экономика»
|
Форма обучения
|
Дневная
|
Всего
|
3 кредита
|
Курс
|
2
|
Семестр
|
3
|
Лекции
|
30 часов
|
Практические, семинарские занятия
|
15 часов
|
Количество РК
|
2
|
СРСП
|
15 часов
|
СРС
|
85 часов
|
Экзамен
|
2 семестр
|
Трудоемкость
|
135 часов
|
А С Т А Н А – 2012
^ Валиева Г.Б., старший преподаватель кафедры «Экономика и менеджмент»
Научные интересы преподавателя: Менеджмент ,Маркетинг ,Тайм- менеджмент, Самоменеджмент, Индикативное планирование
^ казахский –родной, русский- в совершенстве.
Характеристика дисциплины:
Название: «Менеджмент » Количество кредитов –3 Место проведения: главный корпус
^ «Экономическая теория», «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Маркетинг»
Постреквизиты курса: «Государственное регулирование экономики». «Экономика предприятия».
^ : Кафедра экономики и менеджмента, главный корпус
Цель курса – усвоение студентами общей теории менеджмента, формирование современного управленческого мышления, практической организации и реализации управленческой деятельности, специфики менеджмента в отраслях.
^
основные термины и понятия, относящиеся к организациям, менеджменту, деятельности менеджеров. Понимать ключевые концепции менеджмента;
эволюция управленческой мысли, как управление оформилось в систематизированную научную дисциплину и профессию. Основные подходы, помогающие руководителю повысить эффективность достижения целей организации;
основные характеристики наиболее существенных внутренних переменных организации. Понимание действия внешних переменных, знание характеристик внешней среды;
первичные функции управления как процесса;
приемы, методы рациональной организации управленческого труда, управления своим временем.
принципы и практические методы управления персоналом и самоменеджмента;
приобрести навыки самостоятельного принятия решений в различных ситуациях, разрешения и управления конфликтами.
Тематический план лекций
№
тем
| ^
Контрольные вопросы
|
Цели и задачи занятий
|
Проблемные вопросы
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
|
^
ТЕМА 1. Предмет и метод менеджмента -1час
1 Понятие управления и объекты управления в рыночной экономике.
2 Предмет науки управления производством.
3.Совокупность методов управления.
ТЕМА 2.Сущность и принципы менеджмента-1час
1.Понятие менеджмента и его задачи.
2.Виды менеджмента. 3Принципы управления по А. Файолю. Современные принципы менеджмента и особенности их применения в Казахстане.. 4Управление как наука и искусство.
ТЕМА 3 .Основы системного подхода в управлении-1час
1.Понятие о системах и их свойствах.
2.Понятие производства как системы управления. Системный подход в управлении производством.
3.Взаимодействие объекта и субъекта управления в системе управления производством.
ТЕМА 4. Эволюция менеджмента-1час
1.Становление и развитие школы научного управления, его основоположники.
2.Основные положения классической или административной школы управления.
3.Школа человеческих отношений, ее сущность и представители.
4.Основная цель поведенческой школы. Представители данной школы.
5.Характеристика школы науки управления.
ТЕМА 5 .Концепции современного менеджмента-1час
1 Основные предпосылки создания и функционирования рыночной экономики. 2.Особенности современной рыночной экономики.
3 Социальная ориентация регуляторов экономики.
ТЕМА 6. Методологические основы менеджмента в Казахстане-1час
1.Теория руководства и искусство управления.
2 Политические и экономические предпосылки развития менеджмента в Казахстане.
3 Стратегия становления и развития Республики Казахстан.
^
ТЕМА 7. Понятие и виды организации-1час
1 Понятие организации. Основные черты и виды организации.
2 Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Объект и субъект управления.
3 Предпринимательство в системе менеджмента.
^
1.Содержание и значение миссии организации. Формулировка миссии организации.
2.Политика. Стратегия. Процедура. Правила. Бюджеты.
3 Целевой подход в менеджменте.
ТЕМА 9. Внутренняя и внешняя среда организации-1час
1.Понятие внутренней среды организации. Внутренние переменные: цели, структура, задачи, технология и люди.
2.Понятие внешней среды.
3.Среда прямого воздействия: поставщики, материалы, капитал, трудовые ресурсы, потребители, конкуренты.
4.Среда косвенного воздействия: состояния экономики, социально-культурные факторы, отношение с местным населением.
ТЕМА 10. Организационная структура управления и норма управляемости-1час
1.Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур управления: линейная , функциональная, линейно-функциональная (штабная), матричная. Их достоинства и недостатки.
2.Проектирование организационных структур управления.
3.Основные требования, предъявляемые к организационной структуре.
ТЕМА 11. Организационно-правовые формы управления-1час
1 Классификация предприятий по различным организационно-правовым признакам.
2.Характеристика и виды хозяйственных товариществ: полное товарищество, товарищество с дополнительной ответственностью, коммандитное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью.
3Акционерные общества, их характеристика.
ТЕМА 12. Организация взаимодействия и полномочия-1час
1.Делегирование, полномочия и ответственность. 2.Делегирование полномочий и распределение ответственности в системе менеджмента.
^
ТЕМА 13 Информационное обеспечение менеджмента-1час
1 Понятие информации. Информация как предмет управленческой деятельности.
2 Определение, свойства, классификация информации. Требования, предъявляемые к информации..
3.Информационные системы.
ТЕМА 14 Коммуникации в менеджменте-1час
1 Роль коммуникаций в управлении. Горизонтальные и вертикальные коммуникации в менеджменте.
2.Коммуникационный процесс, его этапы и элемент.
3.Межличностные и организационные коммуникационные барьеры и методы их преодоления.
^
. 1Понятие и классификация управленческих решений
.2 Методы разработки управленческих решений..
3Этапы принятия и реализации решений.
4Решения в условиях неопределенности.
^
ТЕМА 16 Экономические методы управления-1час
1.Сущность и классификация методов управления.
2.Место экономических методов в системе методов управления.
3.Классификация эко
номических методов управления: планирование, стимулирование, ценообразование, финансирование, кредитование, коммерческий расчет и другие.
4.Особенности применения экономических методов в Казахстане
ТЕМА 17 Социально-психологические методы управления-1час
1.Классификация и характеристика социально-психологических методов управления.
2.Методы формирования производственного коллектива, регулирования групповых отношений в коллективе.
3.Человеческий фактор в концепции экономического развития.
ТЕМА 18 Организационно-распорядительные методы управления-1час
1. Сущность организационно-распорядительных методов и их характеристика.
2 Организационные методы, используемые в оперативном управлении.
3.Распорядительное воздействие.
4.Роль правовых методов управления экономикой.
ТЕМА 19 Современные методы управления в рыночной экономике-1час
1.Концепция поддержки предпринимательства в Казахстане.
2.Формы предпринимательства в Казахстане
.3 Организационный механизм поддержки предпринимательства
^
ТЕМА 20 Планирование в менеджменте. -1час
1.Классификация функций управления.
2.Классический перечень функций А.Файоля
3.Содержание, цели и задачи планирования.
4.Стратегическое планирование деятельности организации.
5.Тактическое планирование. Характеристика и процедура разработки тактического плана.
ТЕМА 21 Организация как функция менеджмента-1час
1.Содержание функции организации.
2.Основные принципы в процессе выполнения функции организации.
3.Разделение функций, полномочий, ответственности.
ТЕМА 22 Мотивация в менеджменте-1час
1.Понятие мотивации, ее значение и эволюция.
2.Современные теории мотивации. Мотивация, стимулирование и активизация..
3.Потребности и мотивационное поведение. Первичные и вторичные потребности.
4.Содержательные теории мотивации: иерархия потребностей по А.Маслоу; двухфакторная теория Ф. Герцберга; теория потребностей Мак Клелланда.
5.Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости, модель мотивации Портера-Лоулера.
ТЕМА 23 Контроль в системе менеджмента-1час
. 1.Функции и виды управленческого контроля. 2Технология контроля
3.Процесс контроля. Этапы процесса контроля
4.Организационные формы контроля.
^
ТЕМА 24 Управление деятельностью человека и управление группой-0,5часа
1.Управление человеком и управление группой
.2 Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы.
3.Хоторнские эксперименты.
ТЕМА 25 Руководство: власть, влияние и партнерство-1час
1.Руководство в организации. Полномочия, личное влияние и власть..
2.Убеждение и участие.
ТЕМА 26 Лидерство: стиль руководства и имидж менеджера.-0,5часа
Обзор теорий лидерства
2. Понятие и разновидности стиля руководства
.3. Ситуационный подход к эффективному руководству.
ТЕМА 27 Управление конфликтами, стрессами и изменениями-0,5часа
1.Природа и содержание конфликта. Причины конфликта.
2. Последствия конфликта.
3.Управление конфликтной ситуацией..
4.Природа стресса. Причины стресса.
ТЕМА 28 Кадровая политика фирмы-1час
1.Понятие и сущность кадровой политики .Разработка и проведение кадровой политики 2.Подготовка кадров.
.3. Оценка кадров управления
.4.Особенности управления персоналом в фирмах США и Японии.
^
ТЕМА 29 Культура управленческой деятельности-0,5часа
1.Сущность и понятие культуры управления.
2.Элементы культуры управления: культура работников управления.
3.Виды организационных культур: сильные и слабые; формализованные и неформализованные; функциональные и дисфункциональные; выявленные и скрытые; регулируемые и нерегулируемые и т.д.
ТЕМА 30 Корпоративная культура управления-0,5часа
1.Понятие корпоративной культуры управления.
2.Факторы, влияющие на культуру корпорации.
3.Культура корпорации
ТЕМА 31 Деловой этикет менеджера-0,5часа
1.Этикет – одна из форм регуляции человеческого поведения.
2.Правила делового этикета.
^
ТЕМА 32Эффективность менеджмента-1час
1.Эффективность менеджмента: внутренние и внешние параметры.
2.Сочетание интересов менеджмента, собственности и трудовых ресурсов фирмы
3.Факторы, определяющие изменение эффективности менеджмента.
ТЕМА 33 Современные технологии управления-0,5часа
1Технология управления -понятие, сущность, инструментарий.
2.Современные технологии управления, их содержание.
3 Технология управления по целям в условиях казахстанской экономики.
4. Сущность и значение адаптивных технологий в условиях перемен.
| |
