Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности!




Скачать 39.41 Kb.
НазваниеДля тех, кто хочет взлета управленческой эффективности!
Дата публикации01.12.2013
Размер39.41 Kb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Экономика > Документы
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ВЗЛЕТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ!
Легендарный авторский Тренинг в.к. тарасова
"Персональное управленческое исскусство"
Ведущий: Павел Сивожелезов

Московский бизнес-тренер БШ «Арсенал»
4-5 ноября 2013 года*

10:00-19:00
ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ:

  • Принимать правильные управленческие решения;

  • Развить навыки лидера;

  • Делегировать подчинённым свои права и ответственность;

  • Поощрять и наказывать без премий и штрафов;

  • Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками;

  • Делать подчинённых самостоятельными и эффективными;

  • Выстраивать успешную систему материальной мотивации;

  • Избегать манипуляций со стороны сотрудников;

  • Добиваться от подчинённых своевременного и качественного выполнения заданий;

  • Понять, каким Вы хотите стать руководителем, и что Вам нужно в себе развивать.


Только в сентябре на легендарный авторский тренинг гибкая стоимость до 2 раз ниже при оплате**:

  • До 23 сентября – 9 000 руб. (спецпредложение)

  • До 7 октября – 12 000 руб.

  • До 21 октября – 15 000 руб.

  • Оплата в день тренинга – 18 000 руб.

* организаторы оставляют за собой право изменения дат

**оплатить можно через наш сайт картой или в нашем офисе!
Количество мест ограничено! (18-20 человек)
Место проведения: Новосибирск, Новосибирск, ул. Фрунзе 88, офис 1211
Хотите записаться на тренинг?

^ Звоните: 375-14-55, 8-923-250-88-57, Татьяна

Или оставьте заявку на сайте: http://treningcenter.com/order/event/4507

ДЛЯ КОГО:

Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться управлять людьми. Это программа для руководителей и менеджеров компаний, которые в своей деятельности сталкиваются с необходимостью принятия управленческих решений

ФОРМАТ:

  • Двухдневная программа состоит из теоретических и практических блоков с соотношением примерно 50/50.

  • Теоретические блоки включают в себя: лекции, ответы на вопросы участников, разбор конкретных деловых ситуаций.

В практических блоках происходит закрепление полученных знаний с помощью следующих деловых игр и тренингов:

  • "Анализ последствий управленческих решений"

  • "Князь"

  • "Лидерство"

  • "Делегирование"

  • "Экспресс-поединки" между руководителем и подчинённым

^ ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

  1. Введение в курс.

    • Управление как искусство

    • Картина мира руководителя

    • Область ближайшего развития руководителя и подчинённого




  1. Различение твёрдого и пустого в менеджменте.

    • Пустое и твёрдое

    • Основной способ различения пустого и твёрдого ("приближение к оленю")

    • Основные препятствия на пути приближения

    • Приближение через другого

    • Три технологии понуждения другого




  1. Важнейшие жизненные ценности успешного руководителя.

    • Быть, а не казаться

    • Искусство говорить себе правду

    • Радость неудачи

    • Горизонтальная карьера

    • Выбирая путь, думай, кто по нему пойдёт

    • Обходись без жалоб и просьб

    • Ощути силу в безразличии

    • Делай не человеку лучше, а человека лучше

    • Управляй всем из любой точки

    • Борьба и сотрудничество




  1. Фундаментальные управленческие механизмы: создание условий

    • Создание условий и мотивация

    • Экономические условия




  1. Доминирование

    • Нарушение механизма распределения ответственности

    • Акцептирование преимущества другой стороны




  1. Лидерство

    • Механизмы лидерства

    • Лидер в изменяющейся среде

    • Этапы развития лидера

    • Позитивный лидер




  1. Информационное дистанцирование

    • Локальное лидерство

    • Этические, психологические, технологические методы дистанцирования




  1. Делегирование

    • Правильное и неправильное делегирование

    • Этапы делегирования

    • Принятие делегирования

    • Многоуровневое делегирование

    • Максимальное делегирование




  1. Поощрение и наказание

    • Суть поощрений и наказаний

    • Образ идеального руководителя

    • Управление дистанцией с сотрудниками

    • Скорость и величина поощрения и наказания

    • Что значит "не обманывать и не прощать"

    • Премирование мотивирующее и демотивирующее

    • Создание системы материальной мотивации

    • Методы поощрения

    • Методы наказания

    • Рациональная и иррациональная система управления



  1. Принятие управленческих решений в сложных ситуациях

    • Пространство принятия управленческих решений

    • Анализ последствий управленческих решений

    • Признаки эффективности принимаемого решения

Хотите записаться на тренинг?

Звоните: 375-14-55, 8-923-250-88-57, Татьяна

Или оставьте заявку на сайте: http://treningcenter.com/order/event/4507

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconЭта книга для тех, у кого нет за плечами ангела с серьезной финансовой...
Эта книга незаменима для тех, кто растит стартап, для тех, кто собирается запустить стартап и терзается сомнениями, и для всех, кто...

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconПрограмма успешных продаж, эффективных деловых переговоров и организации...
Для тех, кто хочет вчетверо увеличить свои доходы за половину времени и повторить это снова!

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconОбъединения Общества и клубы
Не только для вегетарианцев, а Для всех, кому это интересно : и для тех, кто хочет поговорить об этом, высказать своё мнение и т...

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconД. Гибсон Искусство сведения
Книга предназначена для тех, кто хочет знать, как сделать звук лучше

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconИнструкция по выживанию для радикальных лентяев
Книга предназначена для тех, кто принципиально не желает работать, кто не хочет быть винтиком капиталистической системы и кто пытается...

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconКнига для широкого круга читателей, для тех, кому надоело утешаться...

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconСодержание
Для тех, кому важны клиенты, рынок и стабильно работающий, растущий и приносящий прибыль бизнес. Для тех, кто хочет большего, и понимает,...

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconКнига предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет...
Эта книга предназначена тем, кто хотел бы управлять лучше, но слишком занят, чтобы учиться

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconЯзык вещания
Все самое необходимое и даже чуточку больше мы собрали для тех, кто хочет смотреть по-настоящему интересное телевидение

Для тех, кто хочет взлета управленческой эффективности! iconПредисловие для тех, кто хочет быть здоровым
Не потому что она моя, а потому что на склоне жизни, после 35-летнего опыта ее ежедневного применения, я убедился, что она лучшая...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов