ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ВЗЛЕТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ! Легендарный авторский Тренинг в.к. тарасова "Персональное управленческое исскусство" Ведущий: Павел Сивожелезов
Московский бизнес-тренер БШ «Арсенал» 4-5 ноября 2013 года*
10:00-19:00 ПРОХОЖДЕНИЕ КУРСА ПОМОЖЕТ ВАМ:
Принимать правильные управленческие решения;
Развить навыки лидера;
Делегировать подчинённым свои права и ответственность;
Поощрять и наказывать без премий и штрафов;
Устанавливать правильную дистанцию с сотрудниками;
Делать подчинённых самостоятельными и эффективными;
Выстраивать успешную систему материальной мотивации;
Избегать манипуляций со стороны сотрудников;
Добиваться от подчинённых своевременного и качественного выполнения заданий;
Понять, каким Вы хотите стать руководителем, и что Вам нужно в себе развивать.
Только в сентябре на легендарный авторский тренинг гибкая стоимость до 2 раз ниже при оплате**:
До 23 сентября – 9 000 руб. (спецпредложение)
До 7 октября – 12 000 руб.
До 21 октября – 15 000 руб.
Оплата в день тренинга – 18 000 руб.
* организаторы оставляют за собой право изменения дат
**оплатить можно через наш сайт картой или в нашем офисе! Количество мест ограничено! (18-20 человек) Место проведения: Новосибирск, Новосибирск, ул. Фрунзе 88, офис 1211 Хотите записаться на тренинг?
^
Или оставьте заявку на сайте: http://treningcenter.com/order/event/4507
ДЛЯ КОГО:
Курс рассчитан на тех, кто хочет научиться управлять людьми. Это программа для руководителей и менеджеров компаний, которые в своей деятельности сталкиваются с необходимостью принятия управленческих решений
ФОРМАТ:
Двухдневная программа состоит из теоретических и практических блоков с соотношением примерно 50/50.
Теоретические блоки включают в себя: лекции, ответы на вопросы участников, разбор конкретных деловых ситуаций.
В практических блоках происходит закрепление полученных знаний с помощью следующих деловых игр и тренингов:
"Анализ последствий управленческих решений"
"Князь"
"Лидерство"
"Делегирование"
"Экспресс-поединки" между руководителем и подчинённым
^
Введение в курс.
Управление как искусство
Картина мира руководителя
Область ближайшего развития руководителя и подчинённого
Различение твёрдого и пустого в менеджменте.
Пустое и твёрдое
Основной способ различения пустого и твёрдого ("приближение к оленю")
Основные препятствия на пути приближения
Приближение через другого
Три технологии понуждения другого
Важнейшие жизненные ценности успешного руководителя.
Быть, а не казаться
Искусство говорить себе правду
Радость неудачи
Горизонтальная карьера
Выбирая путь, думай, кто по нему пойдёт
Обходись без жалоб и просьб
Ощути силу в безразличии
Делай не человеку лучше, а человека лучше
Управляй всем из любой точки
Борьба и сотрудничество
Фундаментальные управленческие механизмы: создание условий
Создание условий и мотивация
Экономические условия
Доминирование
Нарушение механизма распределения ответственности
Акцептирование преимущества другой стороны
Лидерство
Механизмы лидерства
Лидер в изменяющейся среде
Этапы развития лидера
Позитивный лидер
Информационное дистанцирование
Локальное лидерство
Этические, психологические, технологические методы дистанцирования
Делегирование
Правильное и неправильное делегирование
Этапы делегирования
Принятие делегирования
Многоуровневое делегирование
Максимальное делегирование
Поощрение и наказание
Суть поощрений и наказаний
Образ идеального руководителя
Управление дистанцией с сотрудниками
Скорость и величина поощрения и наказания
Что значит "не обманывать и не прощать"
Премирование мотивирующее и демотивирующее
Создание системы материальной мотивации
Методы поощрения
Методы наказания
Рациональная и иррациональная система управления
Принятие управленческих решений в сложных ситуациях
Пространство принятия управленческих решений
Анализ последствий управленческих решений
Признаки эффективности принимаемого решения
Хотите записаться на тренинг?
Звоните: 375-14-55, 8-923-250-88-57, Татьяна
Или оставьте заявку на сайте: http://treningcenter.com/order/event/4507 |
 | Эта книга для тех, у кого нет за плечами ангела с серьезной финансовой... Эта книга незаменима для тех, кто растит стартап, для тех, кто собирается запустить стартап и терзается сомнениями, и для всех, кто...
|  | Программа успешных продаж, эффективных деловых переговоров и организации... Для тех, кто хочет вчетверо увеличить свои доходы за половину времени и повторить это снова!
|
 | Объединения Общества и клубы Не только для вегетарианцев, а Для всех, кому это интересно : и для тех, кто хочет поговорить об этом, высказать своё мнение и т...
|  | Д. Гибсон Искусство сведения Книга предназначена для тех, кто хочет знать, как сделать звук лучше
|
 | Инструкция по выживанию для радикальных лентяев Книга предназначена для тех, кто принципиально не желает работать, кто не хочет быть винтиком капиталистической системы и кто пытается...
|  | Книга для широкого круга читателей, для тех, кому надоело утешаться...
|
 | Содержание Для тех, кому важны клиенты, рынок и стабильно работающий, растущий и приносящий прибыль бизнес. Для тех, кто хочет большего, и понимает,...
|  | Книга предназначена для широкого круга читателей, для тех, кто хочет... Эта книга предназначена тем, кто хотел бы управлять лучше, но слишком занят, чтобы учиться
|
 | Язык вещания Все самое необходимое и даже чуточку больше мы собрали для тех, кто хочет смотреть по-настоящему интересное телевидение
|  | Предисловие для тех, кто хочет быть здоровым Не потому что она моя, а потому что на склоне жизни, после 35-летнего опыта ее ежедневного применения, я убедился, что она лучшая...
|