Приложение 4
УТВЕРЖДЕН
приказом Федерального агентства
по делам молодежи
от «21» июня 2012 г. № 255
|
ПРОЕКТ
на участие в конкурсе молодежных проектов
Всекавказского молодежного форума
|
Номинация конкурса
|
Инвестиции&инновации
|
^
|
Риэлтор это звучит гордо
|
^
|
Медовый Валерий Вячеславович
|
Ф.И.О. руководителя проекта
|
|
^
|
|
Городской (с кодом) и мобильный телефоны
|
Valter13@yandex.ru
|
Адрес электронной почты (обязательно)
|
|
^
|
|
Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.)
|
^
|
Ставропольский край, Карачаево-Черкесская республика, Кабардино-Балкарская республика, Республика Ингушетия, Республика Дагестан, Республика Серверная Осетия (Алания), Чеченская республика
|
перечислить все субъекты РФ, на которые распространяется проект
|
^
|
7 месяцев
|
Продолжительность проекта (в месяцах)
|
1 ноября 2012 года
|
^
|
30 мая 2013 года
|
Окончание реализации проекта (день, месяц, год)
|
Финансирование
|
300 тыс. рублей.
|
^
|
100 тыс. рублей
|
Имеющаяся сумма (в рублях)
|
617 230 рублей
|
^
|
Руководитель проекта __________________________
подпись
Дата ________________________
Описание проекта
^
|
Риэлтор-это звучит гордо
|
^
(не более 0,3 страницы)
|
Отсутствие у российских риэлторских фирм большого опыта деятельности, несовершенство нормативно-правовой базы, отсутствие институтов их государственного регулирования приводит к низкой «прозрачности» сделок, распространении коррупции и развитии «теневых» структур.
Отмена лицензирования риэлторской деятельности в 2002 году дала возможность оказывать посреднические услуги всем желающим и соответственно риски клиентов многократно возросли.
Проект заключается в создании на базе АНО «Международная академия финансовые технологии» г. Пятигорск организации, которая объединит риэлторские организации СКФО на членской основе.
В сферу деятельности организации войдет:
- мониторинг и анализ рынка, с созданием информационных материалов;
- разработка системы сертификации, в которых будут прописаны те самые нюансы позволяющие отделить профессионалов, от тех кто таковыми не являются;
- популяризация самой организации, для создания конкурентных преимуществ, вступивших в нее членам;
- обучение участников рынка, в соответствии с мировыми стандартами, для чего планируется привлечь доктора экономических наук, специалиста в области совершенствования сферы услуг на рынке недвижимости (предварительное согласие получено).
Организация возьмет на себя контрольные и надзорные функции за деятельностью участников рынка, причем в случае получения гранта на безвозмездной основе впервые 2 года.
Работа над проектом ведется около 7 лет. Имеются публикации в рецензируемых журналах ВАК. Издано 2 монографии
|
^
Актуальность проекта для молодежи
Соответствие проекта Стратегии социально-экономического развития СКФО до 2025 года
(не более 1 страницы)
Для бизнес-проекта вместо описания проблемы указывается описание потребности в данном продукте/услуге, результаты маркетинговых исследований и иное
|
^ Решение задачи повышения обеспеченности населения качественным и доступным жильем, поставленной в настоящее время Правительством Российской Федерации, предполагает систематический мониторинг, анализ и прогнозирование состояния рынка недвижимости, которое в значительной степени определяется тенденциями и условиями развития риэлторских услуг. Развитие операций с недвижимостью способствует как улучшению уровня обеспеченности жильем, так и повышению эффективности использования жилой и коммерческой недвижимости, что в конечном итоге способствует стабилизации социально-экономического развития страны в целом.
Риэлторские организации – важные субъекты инфраструктуры рынка недвижимости, в то же время они – предпринимательские организации, основной целью которых является максимизация прибыли. Отсутствие у российских риэлторских фирм большого опыта деятельности, несовершенство нормативно-правовой базы по созданию и функционированию риэлторских организаций в России, отсутствие институтов их государственного регулирования и саморегулирования приводит к ряду негативных тенденций в развитии рынка риэлторских услуг, проявляющихся в низкой «прозрачности» сделок, распространении коррупции и развитии «теневых» структур, недостаточном качестве посреднических услуг, что препятствует стабилизации цен на рынке недвижимости и снижает эффективность его функционирования.
В современных рыночно-трансформационных условиях риэлторская деятельность непрерывно развивается. В городах и регионах сформировался целый спектр риэлторских услуг, оказывающих значительное воздействие на обеспеченность жильем и уровень жизни населения их социально-экономическое развитие. Эта часть рынка недвижимости по существу законодательно не регулируется, а поэтому слабо контролируется органами всех уровней управления, а проблемы развития предпринимательства на рынке риэлторских услуг недостаточно исследованы.
Высокая социально-экономическая значимость риэлторских услуг на рынке недвижимости предполагает осуществление дополнительных исследований, в части оптимизации функций управления риэлторскими организациями и разработки новых научно обоснованных подходов и принципов регулирования риэлторской деятельности, направленных на повышение качества и эффективности функционирования риэлторских организаций.
|
^
|
Предпринимательские структуры, функционирующие на рынке недвижимости, неорганизованные риэлторы, частные граждане, желающие улучшить свои жилищные условия
|
^
|
Внедрение комплекса практических мер, повышающих эффективности функционирования риэлторских предпринимательских структур в процессе развития рынка недвижимости Северо-Кавказского Федерального округа и активизация на этой основе сделок с недвижимостью.
|
^
|
- проанализировать состояние и перспективы развития рынка недвижимости как среды осуществления предпринимательской риэлторской деятельности;
- выявить и классифицировать по различным признакам виды предпринимательской деятельности на рынке недвижимости;
- осуществить анализ процессов формирования и функционирования риэлторских организаций;
- исследовать практические аспекты деятельности риэлторских предпринимательских структур на современном российском рынке недвижимости;
- изучить и выявить преимущества и недостатки в управлении предпринимательскими риэлторскими структурами на российском рынке недвижимости;
- разработать предложения по повышению эффективности функционирования риэлторских предпринимательских структур,
-разработать технологию поэтапной покупки жилья гражданами, в том числе молодежью до 30 лет, не имеющих денежных накоплений и источников доходов сопоставимых со стоимостью недвижимости
|
^
(описание методов реализации проекта, ведущих к решению поставленных задач)
|
Проект разработан на основе междисциплинарного подхода, включающего в себя общенаучные методы экономико-статистического, финансового, структурно-функционального, историко-экономического, институционального, маркетингового анализа. Использовались экономико-статистические и эконометрические методы исследования, методы сравнения и статистических группировок, экспертных оценок, системный и логический анализ, индукция и дедукция.
|
^
Создание и внедрение методики поэтапной покупки жилья за счет постепенного накопления доходов, вложенных в жилье у молодежи до 30 лет, не имеющих денежных накоплений и источников доходов сопоставимых со стоимостью недвижимости.
Продажа инвестиционных паев недвижимости деноминированных в квадратных метрах жилья.
Молодой человек, желающий участвовать в программе ежемесячно вносит определённую сумму денег, на которую фиксируется определенное количество квадратных метров жилого помещения. Таким образом, постепенно квадратные метры накапливаются, и он становится обладателем квартиры или дома. Покупая несколько квадратных метров по сегодняшней цене он накапливает их до тех пор, пока не станет обладателем отдельной квартиры. При желании можно продать взнос. Предусмотрена возможность оплаты путем внесения материнского капитала. Величина взноса определяется участником самостоятельно, а значит — не является для него обременительной, при этом подтверждения источников дохода человека не требуется. Ежемесячное внесение денежных средств увеличивает квадратные метры. Собственника. Вложение денежных средств защищено, поскольку сразу приобретаются готовые квартиры на которые оформляется право собственности. Это наилучший способ сохранить и приумножить сбережения в условиях кризиса, потому что деньги, переведённые в квадратные метры не потеряют стоимости.
|
|
^
(последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления)
|
№
|
Мероприятие
|
Сроки (дд.мм.гг)
|
^
|
|
Установление контактов с организациями, занимающимися предпринимательской деятельностью на рынке недвижимости региона, пользователями информации о недвижимости, организациями в которых необходимо обучение сотрудников в области недвижимости, Организация целевой рассылки информационных материалов по обычным адресам (почтой), e-mail и факсом
|
С 01.11.2012
по 01.12.2012
|
5000 организаций
|
|
Заключение договоров с организациями статистики на поиск статистической информации по исследуемым вопросам
|
С 01.11.2012
по 01.12.2012
|
7 договоров
|
|
Проведение мониторинга недвижимости по городам Пятигорску, Ессентуки, Кисловодску, Железноводску, Черкесску, Нальчику, Ставрополю и др.. городам Ставропольского края,и заявленным в проекте республикам. Исследование зависимости удельной стоимости недвижимости от показателей общего экономического потенцияла территории
|
С 01.11.2012 по 31.05.2013
|
По всем субъектам СКФО
|
|
Разработка обучающих программ для субъектов предпринимательской деятельности на рынке недвижимости
|
С 01.12.2012 по 31.05.2013
|
5 программ
|
|
Проведение тематических семинаров по управлению недвижимостью
|
С 01.12.2012 по 31.05.2013
|
5 семминаров
|
|
Разработка информационно-аналитических материалов, на основе геоинформационных технологий (создание интерактивных карт, учитывающих стоимостные коэффициенты, 3D –модели квартир из кадастровых планов и т.д.) предложений, рекомендаций
|
01.01.2013
|
По всем субъектам СКФО
|
|
Участие в международных конференциях по вопросам модернизации рынка недвижимости России и зарубежных стран
|
С 01.11.2012 по 31.05.2013
|
3 конференции
|
|
Проведение семинара для специалистов в области оценочной деятельности, посвещенного вопросам методологии оценки недвижимого имущества, с выдачей сертификатов о прохождении обучения
|
15.11.2012
14.04.2013
|
2 семинара
|
|
Разработка методических указаний по договорной работе на рынке недвижимости
|
15.12.2012
|
1 методические указания
|
|
Разработка плана семинарского занятия с оценщиками – практиками рынка недвижимости
|
01.12.2012
|
1 план
|
|
Публикация статей в сборниках конференций, а также в ведущих научных российских изданиях
|
С 01.11.2012 по 31.05.2013
|
10 статей
|
|
Подготовить монографию посвященную вопросам частно-государственного партнерства на рынке недвижимости
|
01.06.2013
|
1 монография
|
|
Организация рекламы по проведению конференций в ведущих поисковых системах сети Интернет
|
01.11.2012
|
На 5 сайтах
|
|
Информирование о результатах работы по модернизации сферы услуг на рынке недвижимости путем выступлений в прессе и по телевидению
|
01.05.2013
|
9 публикаций в прессе, 1 выступление на телевидении
|
|
Создание методики поэтапной покупки жилья молодежью до 30 лет
|
01.04.2013
|
1 методические указания
|
|
Регистрация выпуска ценных бумаг для обеспечения поэтапной покупки жилья
|
01.05.2013
|
1 субъект Ставропольский край
|
|
Внедрение методики поэтапной покупки жилья
|
01.04.2013
|
в 2 субъектах (Ставропольский край, КЧР))
|
|
Кодекс этики риэлтора
|
01.02.2012
|
1 кодекс
|
8. Ожидаемые результаты
(Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе)
|
^
(указать подробно количественные результаты, включая численность вовлечения молодежи в мероприятия проекта)
|
В рамках проекта планируется получить следующие результаты:
- включить в состав некоммерческой организации «Международная академия Финансовые технологии» порядка 300 риэлторских фирм:
- трудоустроить в риэлторских (предпринимательских) структурах порядка 100 человек (молодежь до 30 лет), имеющих дипломы по специальности Экспертиза и управление недвижимостью (квалификация «инженер»);
- переобучить порядка 300 сотрудников риэоторских организаций;
- оказать помощь в приобретении жилья, в рамках разработанной методики поэтапной покупки жилья порядка 100 человек (молодежь, малообеспеченные слои населения)
|
^
(указать подробно качественные изменения)
|
В процессе работы будут проведены мероприятия по активизации рынка недвижимости Северо-Кавказского федерального округа путем повышения эффективности деятельности риэлторских структур путем их обеспечения их самоорганизации в рамках саморегулирования. Будут разработаны и внедрены в практику стандарты деятельности риэлторских предпринимательских организаций. Будут разработана методика поэтапной покупки жилья за счет распределенного во времени инвестирования личных средств в жилье.
|
^
(описание методов оценки ожидаемых результатов, системы мониторинга и контроля результатов)
|
Оценка результатов производится по оборотам по реализации услуг и по доходам, полученным от реализации услуг, количеству занятых в работе работников, отсутствию обоснованных нареканий и жалоб клиентуры.
|
^
(укажите Ваш опыт работы по реализации аналогичных проектов в соответствующей сфере деятельности)
|
Под руководством автора проекта в Кавминводском институте сервиса (КМВИС ФГБОУ ВПО «ЮРГУЭС») созданы и успешно функционируют две научно-исследовательские лаборатории: «Модернизация сферы услуг на рынке недвижимости «СК-ФО», Мониторинг рынка недвижимости СК-ФО и научно образовательный центр, «Основные пути развития рынка недвижимости Северо-Кавказского Федерального округа». Автор активно сотрудничает с Международной академией финансовых технологий в части разработки методик эффективного предпринимательства на рынке недвижимости. Опыт работы в сфере управления недвижимостью болем 8 лет.
|
^
(Описание функциональных обязанностей и опыта работы основных исполнителей проекта )
|
^
Медовый Валерий Вячеславович
|
Руководство проектом. Выдвигает и координирует требования к проекту в организации, осуществляет руководство данной разработкой, а также развивает и направляет план выполнения проекта с точки зрения организации. Формирует задачи, определяет способы и подходы к их решению.
|
___________________
Сафян Арман Маисович
|
Производит техническое руководство командой в процессе выполнения проекта, осуществляет возможное привлечение нескольких руководителей подкоманд, отвечающих за решение частных задач.
|
___________________
Кузьменко Анна Владимировна
|
Реализует проектируемые компоненты, осуществляет тестирование, разрабатывает продукт. Создает документацию, сопровождающую продукт, ссылочные и учебные материалы, а также материалы помощи, которые предоставляются на бумажных и машинных носителях.
|
___________________
Бабченко Надежда Сергеевна
|
Отвечает за ведение документации проекта, хранение всех проектных рабочих продуктов, а также за соответствие рабочих продуктов стандартам. Руководит технической работой в проекте
|
12. Партнерство
(Партнерство с органами государственной власти и местного самоуправления, коммерческими и некоммерческими организациями в реализации проекта. Также укажите наименование организаций, участвующих в финансировании проекта, а также информацию об организациях, в которых запрашивались средства на реализацию проекта)
|
Научно-образовательный центр «Основные пути развития рынка недвижимости Северо-Кавказского Федерального округа»
Научно-исследовательская лаборатория «Модернизация сферы услуг на рынке недвижимости «СК-ФО»
Научно-исследовательская лаборатория «Мониторинг рынка недвижимости СК-ФО»
^
ООО «Республика» г. Черкесск
Кавминводская гильдия риэлторов (г. Пятигорск)
Южная палата недвижимости (г. Ростов на Дону)
Международная академия финансовых технологий Г. Пятигорск
|
^
(укажите как будет развиваться проект и источники финансирования проекта после окончания средств – если планируется, долгосрочный эффект проекта)
|
Проект будет развиваться до внедрения всех основных этапов проекта или до полного выполнения всех производственной программы проекта. Источники финансирования проекта – личные средства участников, прибыль, заработанная в результате хозяйственной деятельности, членские взносы участников саморегулирования риэлторской деятельности, доходы от внедрения стандартов деятельности, гранты, полученные в результате представления проекта или частей проекта на конкурсы, проводимые правительственными и неправительственными организациями.
|
14. Мультипликативность
(укажите как будет (если будет) распространяться опыт по реализации проекта в других регионах)
|
Проект должен сыграть свою роль в экономической политике региона, повышая качество работы риэлторских структур. Проектная документация может быть использована в других регионах со сходными экономическими условиями или адаптирована под любой регион российской федерации. Кроме того проект имеет общенаучный прикладной характер, его результаты могут быть использованы в других аналогичных отраслях сферы услуг и в более широких диапазонах предпринимательства на рынке недвижимости.
|
^
(подробно указываются все расходы. Включаются только статьи, на которые планируется потратить денежную часть премии)
|
№
|
^
|
Стоимость (ед.), руб.
|
Кол-во единиц
|
Всего,
руб.
|
1
|
Создание медиа контента (рекламного видеоролика) - 15 с.
|
40000
|
1
|
40000
|
2
|
Оплата эфирного времени на ТВ
|
10000
|
8
|
80000
|
3
|
Монитор LCD 18,5" Aoc N950Sw 1366x768, 60000:1, 250 кд/м2, 5 мс, VGA (D-Sub)
|
3650
|
3
|
10950
|
4
|
Источник бесперебойного питания Ippon Back Comfo Pro 600 black
|
2130
|
3
|
6390
|
5
|
Персональный компьютер AMD FM1 A 8 X4 3870/4096/1024HD6670/DVDRW/HDD500GB/450W+ Win7Pro\Offise\монитор+мышь+клави
|
13680
|
3
|
41040
|
6
|
Принтер HP LaserJet Color CP1215
|
6410
|
1
|
6410
|
7
|
Копировальный аппарат Canon IR2320 EUR 230V
|
35510
|
1
|
35510
|
8
|
Бумага белая «Снегурочка»
|
125
|
10
|
1250
|
9
|
Папка регистратор ламинированная формата А4
|
123
|
10
|
1230
|
10
|
Файл с перфорацией
|
1,35
|
100
|
135
|
11
|
Ручка шариковая Global21
|
10,30
|
20
|
206
|
12
|
Степлер № 24
|
157,90
|
2
|
316
|
13
|
Клей ПВА
|
19.40
|
10
|
194
|
17
|
Сканер планшетный Canon G2410
|
3850-00
|
1
|
3850
|
18
|
Калькулятор (счетная машинка)
|
874.40
|
2
|
1749
|
19
|
Диски для одноразовой записи 100 шт.
|
10,30
|
100
|
1030
|
20
|
Командировочные расходы
|
350
|
30
|
10500
|
21
|
Транспортные расходы руб.\литр
|
25,90
|
500
|
12950
|
22
|
Заработная плата наемного технического персонала (годовая из расчета 10 тыс. руб. в месяц)
|
70000
|
2
|
140000
|
23
|
Полиграфические услуги, листов А4
|
10
|
1000
|
10000
|
25
|
Отчисления в фонд социального страхования (5,4%), пенсионный фонд (28%) от фонда заработной платы
|
46760
|
2
|
93520
|
26
|
Приобретение мебели и малоценных предметов
|
10000
|
10
|
100000
|
27
|
Аренда помещения для проведения семинаров и конференций
|
2000
|
5
|
10000
|
28
|
Покупка литературы
|
500
|
20
|
10000
|
|
ИТОГО:
|
|
|
617230
|
|
14. Приложения
(Список приложений: фотографии, видео, статьи в СМИ, ссылки на сообщения о проекте и т.д.)
|
|
|
1. Сборник статей и тезисов докладов по результатам выступлений на кругло столе «Рынок недвижимости Северо-Кавказского Федерального округа: теория и практика», организованного автором проекта.
2. Медовый В.В., Медовый А.Е. Экономика, организация и управление системным развитием сферы услуг на рынке недвижимости. Монография.- Пятигорск: РИА-КМВ, 2009. 232 с.
3. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Медово Валерия Вячеславовича
4 Письмо-поддержка предложений проекта строительно-риэлторской компании ООО «Регион-КМВ».
5. Письмо-поддержка Международной академии Финансовые технологии»
6. Список опубликованных и приравненных к ним научных и учебно-методических работ Медового Валерия Вячеславовича
7. Приказ о создании Научно-образовательного центра «Основные пути развития рынка недвижимости Северо-Кавказского Федерального округа»
8. Приказ о создании научно-исследовательской лаборатории «Модернизация сферы услуг на рынке недвижимости «СК-ФО»
9. Приказ о создании Научно-исследовательской лаборатории «Мониторинг рынка недвижимости СК-ФО»
10. План работы Научно-образовательного центра «Основные пути развития рынка недвижимости Северо-Кавказского Федерального округа»
11. План работы Научно-исследовательской лаборатории «Модернизация сферы услуг на рынке недвижимости «СК-ФО»
12. План работы Научно-исследовательской лаборатории «Мониторинг рынка недвижимости СК-ФО»
|
|
Руководитель проекта __________________________ ____________________
подпись Фамилия И.О. |
