Кафедра «Экономики и корпоративного управления»




Скачать 149.69 Kb.
НазваниеКафедра «Экономики и корпоративного управления»
Дата публикации26.08.2013
Размер149.69 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
zadocs.ru > Экономика > Учебно-методический комплекс
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского» в

г. Ростове-на-Дону

Кафедра «Экономики и корпоративного управления»



«УТВЕРЖДАЮ»

Директор филиала
_____________Н.В. Рыжкова



РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Для специальности: 080502«Экономика и управление на предприятии отрасли(по отрасли)»

формы обучения: дневная, заочная

курса : 3с, 4п.


Ростов-на-Дону 2012 год
Обсуждена и одобрена на заседании кафедры «Экономики и корпоративного управления» филиала Московского государственного университета технологий и управления им. К.Г. Разумовского в г. Ростове-на-Дону (протокол № 1 от 03.09.2012г.).

Утверждена на заседании Учебно-методического совета филиала Московского государственного университета технологий и управления им. К.Г. Разумовского в г. Ростове-на-Дону (протокол № 1 от 14.09. 2012г.).

Составитель:

Бровкина Лилия Ивановна – ст.преподаватель кафедры экономики и корпоративного управления

Рецензенты:

Краславская Зоя Геннадьевна – кандидат экономических наук, доцент кафедры корпоративного и антикризисного управления РГЭУ (РТНХ)
Стратан Дмитрий Иванович - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и корпоративного управления

^ Бровкина Л.И.

Производственный менеджмент: Рабочая программа. – Ростов-на-Дону.: филиал МГУТУ, 2012. с.
Рабочая программа по дисциплине «Производственный менеджмент» регионального компонента цикла специальных дисциплин учебного плана составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».


© филиал Московского государственного университета технологий и управления им. К.Г. Разумовского в г. Ростове-на-Дону, 2012.

© Бровкина Л.И.

  1. ^

    Цели изучения дисциплины


Учебно-методический комплекс по курсу «Производственный менеджмент» подготовлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по специальности 0080502 «Экономика и управление на предприятии» и 0080507 «Менеджмент организации»

Данный учебно-методический комплекс предназначен для оказания помощи студентам всех форм обучения по указанной специальности при изучении курса «Производственный менеджмент». Учебно-методический комплекс курса подготовлен на кафедре экономики и корпоративного управления филиала Московского Государственного Университета Технологий и Управления в г. Ростове-на-Дону.

Увеличения спроса на выпускаемые изделия (предметы) зависят от качества и количества выпускаемых изделий. Повышение качества изделий зависят от технической оснащенности производства, уровня механизации, автоматизации и уровня ручного труда. Изделиями высокого качества связаны с умелой организацией производства, с умением управлять, прогнозировать деятельность организации.

Увеличение национального дохода на душу начисления непосредственно зависит от уровня квалификации трудового коллектива и научно-технического прогресса.

В курсе освещаются вопросы эффективности использования технических средств, передовых технологий, вида производства и формы производства и труда. Раскрывается сущность и значения грамотного управления предприятием и выявление внутренних хозяйственных резервов, увеличивающие производительность труда, снижение материальных ресурсов.

Значение данной дисциплины даст возможность будущим специалистом принимать решение в области управления производством, снабжением и сбытом готовых продуктов.

Программа дисциплины «Производственный менеджмент» разработана в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта Федерального агентства по образованию. Данная дисциплина входит в курс по подготовке специалистов по специальностям 0080502.


Необходимость изучения данной дисциплины объясняется тем, что экономические реформы, происходящие в России, существенно изменили состояние экономики. Переход от планово-распределительной экономики и становление новых условий хозяйствования, требует комплексного подхода к анализу потенциала социально-экономических систем организации, использования новых принципов и методов управления. В свою очередь потребовало формирования целостного представления о трансформационных процессах в переходной экономике, определения возможных вариантов и альтернатив развития страны.

Дисциплина «Производственный менеджмент» должен стать одной из ведущих профессиональных дисциплин в системе подготовки специалистов высшей квалификации. Дисциплина тесно связана с другими дисциплинами – «Экономика предприятия», «Экономика отрасли», «Менеджмент», «Управление производством и операциями», «Стратегическое планирование и прогнозирование», «Организация производства на предприятиях отрасли» и т. д.


^ Цель изучения данной дисциплины – вооружить студентов знаниями о производственных процессах в предприятиях (фирмах) и ознакомить их с инструментами расчета производственных циклов, использованию основного капитала, расчета эффективного использования оборотного капитала и запасов сырья и минимизации затрат по хранению материальных ресурсов и потреблению их в производстве, вызванные стабилизацией работы предприятий.

При изучении данной дисциплины должны быть реализованы следующие задачи:

  • освоение методов и форм, направленных на эффективную работу предприятий, приведение их к экономическому росту и повышению уровня рентабельности;

  • подготовка студентов к умелому использованию экономической, социальной и научно-технической литературой, необходимой для их интеллектуального роста и приобретения полезных качеств для будущей профессиональной деятельности;

  • обучение студентов практическим методам и навыкам, необходимым для эффективной работы производственных, выработать у них способность к самостоятельному принятию оптимальных решений в нестабильных ситуациях


2. Содержание дисциплины
^

Тема 1. Понятие производственного менеджмента.


Понятие производственной системы. Виды операционной деятельности Модели и признаки производственного менеджмента.
^

Тема 2. Содержание и виды производственных процессов.


Виды производственных процессов. Движение материальных потоков. Принципы организации производственного процесса.

Тема 3. Управление в производственном менеджменте.

Цели производственного менеджмента. Направленность производственного менеджмента, содержание, экономичность и оценка.

Тема 4. Понятие производственных процессов

Типы производства. Методы организации производства. Формы организации производства. Производственная мощность.

Тема 5. Стратегия размещения предприятий.

Выбор места. Формирование поставщика. Планировка организации, предприятия. Размещение оборудование.

^ Тема 6. Виды производственного планирования.

Задачи, понятие планирование. Анализ жизненного цикла. Анализ точки безубыточности. Сущность затрат при планировании. Дезагрегирование в планировании.

Тема 7. Виды и управление запасами.
Понятие вида запасами. Оценка затрат на производственные запасы.

Управление запасами. Планирование производственных запасов.

^ Тема 8. Планирование производства.
Функции, цели планирования. Понятие системы планирования, планово-учетные единицы при планировании, нормативы и типы методов планирования. Система оптимизации. Сетевые графики. Ритм и размер партии. Длительность цикла.

^ Тема 9. Поточное производство.
Виды линий. Синхронизация: поточные линии. Размещение оборудования.

Тема10.Управление производительностью и трудовыми ресурсами.
Производительность труда: ее экономическая сущность и методы измерения. Основные принципы управления производительностью. Чистые стратегии управления производительностью труда и трудовыми ресурсами.

^ Тема11.Организационные и структурные решения при управлении производством и операциями в рамках региональной политики.

Интеграционные образования в производстве. Типы интеграционных образований (стратегических партнерств), их организация и управление. Особенности технологической реструктуризации промышленных производств России.

^ 3. Организационно-методические данные по изучению дисциплины 080502


Курс

Форма

обучения

Количество часов по плану

Количество

Всего

Лекций

Практи

ческие

занятия

Самосто

ятельные

работы

Экзаме-ны

Курсовые

01

02

03

04

05

05

07

08

1

Заочная

форма ускоренная

174

8

2

164

1

1

2

Заочная

форма полная

174

8

2

164

1

1

3

Дневная

Форма

354

54

54

228

1

1


В качестве самостоятельной работы студентами выполняются следующие работы: сбор и изучение специальной литературы, подготовка контрольных работ, рефератов, курсовых работ, а также участие в специализированных учебно-практических конференциях.

^ 4.Тематический план проведения лекций и практических занятий

для заочной формы обучения

Темы

080502 зфо

лекции

практика

СРИЗ

Тема 1 Понятие производственной системы. Виды операционной деятельности Модели и признаки производственного менеджмента.

0,5

-

15

^ Тема 2 Виды производственных процессов. Движение материальных потоков. Принципы организации производственного процесса.

1,0

0,5

22

^ Тема 3 Цели производственного менеджмента. Направленность производственного менеджмента, содержание, экономичность и оценка.

0,5

-

24

Тема 4 Типы производства. Методы организации производства. Формы организации производства. Производственная мощность

1,0

-

15

Тема 5 Задачи, понятие планирование. Анализ жизненного цикла. Анализ точки безубыточности. Сущность затрат при планировании. Дезагрегирование в планировании

1,0

0,5

20

Тема 6 Понятие вида запасами. Оценка затрат на производственные запасы.

Управление запасами. Планирование производственных запасов

0,5

0,5

15

Тема 8Функции, цели планирования. Понятие системы планирования, планово-учетные единицы при планировании, нормативы и типы методов планирования. Система оптимизации. Сетевые графики. Ритм и размер партии. Длительность цикла

0,5

-

15

Тема 9 Виды линий. Синхронизация: поточные линии. Размещение оборудования

0,5

-

15

Тема 10 Производительность труда: ее экономическая сущность и методы измерения. Основные принципы управления производительностью. Чистые стратегии управления производительностью труда и трудовыми ресурсами

1,0

-

11

Тема11.Интеграционные образования в производстве. Типы интеграционных образований (стратегических партнерств), их организация и управление. Особенности технологической реструктуризации промышленных производств России

1,0

0,5

12

Итого:

8

2

164



^ Тематический план проведения лекций и практических занятий

для дневной формы обучения

Темы

080502 зфо

лекции

практика

СРИЗ

01

02

03

04

Тема 1 Понятие производственной системы. Виды операционной деятельности Модели и признаки производственного менеджмента.

2,0

2,0

25

^ Тема 2 Виды производственных процессов. Движение материальных потоков. Принципы организации производственного процесса.

2,5

2,5

25

^ Тема 3 Цели производственного менеджмента. Направленность производственного менеджмента, содержание, экономичность и оценка.

3,5

3,5

25

Тема 4 Типы производства. Методы организации производства. Формы организации производства. Производственная мощность

3,5

3,5

25

Тема 5 Задачи, понятие планирование. Анализ жизненного цикла. Анализ точки безубыточности. Сущность затрат при планировании. Дезагрегирование в планировании

4,5

4,5

25

Тема 6 Понятие вида запасами. Оценка затрат на производственные запасы.

Управление запасами. Планирование производственных запасов

5,5

5,5

25

Тема 8Функции, цели планирования. Понятие системы планирования, планово-учетные единицы при планировании, нормативы и типы методов планирования. Система оптимизации. Сетевые графики. Ритм и размер партии. Длительность цикла

5,5

5,5

15

Тема 9 Виды линий. Синхронизация: поточные линии. Размещение оборудования

9,5

9,5

25

Тема 10 Производительность труда: ее экономическая сущность и методы измерения. Основные принципы управления производительностью. Чистые стратегии управления производительностью труда и трудовыми ресурсами

9,5

9,5

24

Тема11.Интеграционные образования в производстве. Типы интеграционных образований (стратегических партнерств), их организация и управление. Особенности технологической реструктуризации промышленных производств России

8,0

8,0

14

Итого:

54

54

228


^ 5. Перечень вопросов к экзамену.
1. Понятие производственной системы.

2. Признаки производственной системы.

3. Типы организаций.

4. Взаимосвязь элементов и факторов.

5. Цель производственного менеджмента в системе организации.

6. Виды производственных процессов.

7. Производственный цикл, его длительность.

8. Расчеты длительности производственного цикла.

9. Виды движения предметов труда.

10. Суть рациональной организации производства.

11. Параметры производственного менеджмента.

12. Виды управленческих решений.

13. Оценка и методы управленческих решений.

14. Процессы и их разновидности.

15. Суть стратегии процессов.

16. Типы производства.

17. Методы организации производства.

18. Формы организации производственных процессов.

19. Факторы, влияющие на величину и вид деятельности организации.

20. Выбор места расположения организации.

21. Суть расчетов при выборе места расположения организации.

22. Требования, применяемые к месту расположения организации.

23. Варианты размещения оборудования.

24. Виды производственного планирования.

25. Суть агрегированного планирования.

26. Понятие производственной программы.

27. Способ формирования производственной программы.

28. Техника дезагрегирования в агрегированном планировании.

29. Понятие и виды запасов.

30. Планирование запасов и их управление.

31. Суть оптимального размера запасов.

32. Что такое точка заказа.

33. Роль расчета в определении объема запаса.

34. Затраты по хранению запаса и выполнению заказа.

35. Роль и значение расчета окупаемости затрат.

36. Задачи оперативного планирования производства.

37. Характеристика оперативного планирования производства.

38. Выбор типа системы оперативного планирования.

39. Необходимость использования расписания в производственном менеджменте.

40. Виды поточных производств.

41. Порядок проекта поточных линий.

42. Синхронизация в работе поточных линий.

43. Особенность организации различных видов поточных линий.

44. Планировка и размещение поточных линий.

45.Суть сетевых графиков в планировании и организации производства.
^

6. Перечень основной и дополнительной литературы


Основная литература:

1.Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2002 г.

2. Акрепилов.В.П. Управление качеством – Учебник для вузов М. ИНФРА – М, 2011 г.

3.Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. Учебное пособие – М. ИНФРА-М, 2010.

4.Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия(фирмы) – М, ИНФРА – М, 2005.

5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. Гриф МО РФ. Питер. 2011.

6.Голоктеев К, Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают: Учебное пособие. – М.: СПб.: Питер, 2008.- 251 с.

7.Именкова С.Д., Именкова Н.Д. Управление качеством. Учебник для вузов. – М, ЮНИТИ, 2006г.

8. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. Учебник для вузов М, 2005
Дополнительная литература:

1.Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. Учебное пособие – М. ИНФРА-М, 2005.

2..Финансы и статистика, 2009.

3. Филатов О.К., Минаева Е.В., Минаева Е.В. Экономика предприятий (организаций): Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп.-М.: Финансы и статистика, 2005. – 512 с.: ил.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconКафедра «Экономики и корпоративного управления»
Филиал фгбоу впо «Московский государственный университет технологий и управления имени К. Г. Разумовского» в

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconКодекс корпоративного поведения
Глобальные принципы корпоративного управления Калифорнийского открытого пенсионного фонда

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconДля руководителей, менеджеров, специалистов по работе с персоналом,...
Коучинг: эмоциональная компетентность / Пер с англ. Центра поддержки корпоративного управления и бизнеса – Центр поддержки корпоративного...

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconИнститут управления (инжэкон) Кафедра экономики и менеджмента недвижимости
Развивающиеся рынки недвижимости в глобальной экономике: инвестиционная привлекательность и перспективы роста

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconРабочая программа Шифр и наименование специальности: 080102 «Мировая экономика»
Кафедра, отвечающая за дисциплину: кафедра международной экономики и внешнеэкономической деятельности (мэ и вэд)

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconАвтономной республики крым рвуз «крымский гуманитарный университет»...
Маркетинг услуг гостиничного хозяйства и туризма. Вопросы и рекомендованная литература к экзамену. – Ялта, 2012. – 12 с

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconТезисы докладов до
Гиуст бгу: управления недвижимостью, управления финансами, экономики и управления бизнесом, социальной работы, реабилитологии, правовых...

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconТезисы докладов до
Гиуст бгу: управления недвижимостью, управления финансами, экономики и управления бизнесом, социальной работы, реабилитологии, правовых...

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconВсероссийский заочный финансово-экономический институт кафедра «Истории...
Курс лекций обсужден на заседании кафедры Истории экономики, политики и культуры

Кафедра «Экономики и корпоративного управления» iconВторая Международная Конференция «Деловая этика и национальные модели поведения»
Приветственное слово президента Центра деловой этики и корпоративного управления г-жи Патрисии Дауден

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов