Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система




Скачать 185.05 Kb.
НазваниеПочему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система
Дата публикации30.06.2013
Размер185.05 Kb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Экономика > Документы
__________________________________________________________________________________________

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система.

__________________________________________________________________________________________

Опишите способы разрешения организационных конфликтов.

__________________________________________________________________________________________

Какие роли менеджера по классификации Г. Минцберга должны быть обязательно присущи директору завода для повышения эффективности его управленческой деятельности.

__________________________________________________________________________________________

Розничная цена булки хлеба 2-го сорта – 14 руб. Определить торговую наценку магазина и удельные переменные издержки мини-пекарни, если она выпускает 2000 булок в сутки, постоянные издержки 4000 руб. в сутки, отпускная цена 12 руб., включая 20 %, наценку производителя.

__________________________________________________________________________________________

В научно-исследовательском институте создана программно-целевая группа для ускорения разработки серийного образца новой техники. К какому типу организационных структур можно отнести эту группу? Какие специалисты в нее могли бы войти?

__________________________________________________________________________________________

Перечислите организационно-правовые формы предприятий, основанных на частной форме собственности и коллективной форме хозяйствования.

__________________________________________________________________________________________

«Центростремительная» карьера может являться дополнением профессиональной карьеры менеджера. Насколько мотивирован менеджер к принятию этого вида карьеры, если нет прямой связи между продвижением по службе и установлением более высокого материального вознаграждения?

__________________________________________________________________________________________

Большинство менеджеров занимает в вопросах собственной карьеры «пассивную» роль. Объясните, почему это происходит. Какие пути преодоления этого затруднения Вы можете предложить?

__________________________________________________________________________________________

Одним из самых эффективных двумерных стилей управления является «команда» или «групповое управление». Предложите пути реализации такого стиля управления в российских условиях.

__________________________________________________________________________________________

Минипекарня для повышения своей конкурентоспособности решила открыть торговую точку при пекарне и снизить розничную цену до 13 рублей. Какой из вариантов экономически более эффективен, если при открытии собственной торговой точки постоянные издержки возрастут на 300 руб. в сутки. Удельные переменные издержки не изменились.

__________________________________________________________________________________________

Как Вы видите роль малого бизнеса в современной российской экономике?

__________________________________________________________________________________________

Приведите сравнительные характеристики демократического и авторитарного стиля управления.

__________________________________________________________________________________________

Что представляет из себя система управления инновациями?

__________________________________________________________________________________________

Неожиданно позвонил газетный репортер, которому сообщили, что какой-то ребенок сильно пострадал из-за кроватки, произведенной на вашем предприятии. Выберете и обоснуйте один из вариантов ваших действий:

а) игнорируете это сообщение, т.к. производите товар, не опасный для жизни;

б) возмущаетесь и обвиняете репортера во лжи;

в) ничего не говорите репортеру, но на всякий случай готовитесь отвечать на вопросы;

г) проверите факты, организуете пресс-конференцию;

д) убеждаете репортера в безопасности кроваток и пытаетесь использовать его для рекламы.

___________________________________________________________________________

Фонд заработной платы на предприятии с численностью персонала менее 25 человек составляет 2 млн. д.е. В результате увеличения персонала на 15 человек и роста средней заработной платы на 50 тыс. д.е. фонд заработной платы увеличился на 3 млн. 250 тыс. д.е. Необходимо рассчитать, какова новая численность персонала на предприятии.

Какова заработная плата после увеличения фонда заработной платы?

___________________________________________________________________________

Какие методы планирования Вы знаете?

__________________________________________________________________________________________

Что представляет собой харизматический лидер?

__________________________________________________________________________________________

Вас назначили менеджером, отвечающим за ценовую политику супермаркета, расположенного в спальном районе. Предложите Ваш вариант ценовой политики предприятия.

__________________________________________________________________________________________

Раскройте содержание основных типов управленческих решений – программируемых и непрограммируемых.

__________________________________________________________________________________________

Дайте понятие атакующей стратегии фирмы, приведите основные типы подобных стратегий.

__________________________________________________________________________________________

Что понимается под «институциональной средой» малого предпринимательства.

__________________________________________________________________________________________

Что такое обучающаяся организация?

__________________________________________________________________________________________

Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения в области снижения себестоимости, если начальный уровень себестоимости составлял 250 тыс. руб., в результате реализации управленческого решения сопоставимый уровень себестоимости составил 150 тыс. руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 50 тыс. руб., капитальные расходы 100 тыс. руб.

__________________________________________________________________________________________
Конкуренция и соревнование: общее и особенное. Возможности применения теории конкуренции в современных условиях.

__________________________________________________________________________________________
Как оценить компетентность руководителя?

__________________________________________________________________________________________
Что необходимо сделать, чтобы добиться органического сочетания материальных и моральных стимулов к трудовой деятельности?

__________________________________________________________________________________________Назовите и обоснуйте основные тенденции в менеджменте в условиях кризиса.
__________________________________________________________________________________________
Google – единственная в своем роде компания, которая сосредотачивает свои усилия на разработке идеального поискового сервера, в то время как вокруг разворачивалась революция веб-сайтов и конкуренты тратили миллионы на рекламные кампании для создания марки. Миссия компании состоит в том, чтобы организовать мировую информацию и сделать ее всесторонне доступной и полезной. Опишите входы и выходы системы управления компанией Google. Ответ обосновать.

__________________________________________________________________________________________
Финансово-экономический кризис проявился в массовых сокращениях, увольнениях, а также неоплачиваемых отпусках для сотрудников, начиная с лета 2008 года. Тем не менее, эксперты выделяют и некоторые положительные элементы массовых потерь рабочих мест. Что можно, на ваш взгляд, отметить положительного в таком отрицательном явлении, как резкое сокращения численности работающих и как это может быть использовано менеджером?
__________________________________________________________________________________________


Крупнейший пожар в России, повлекший смерть 156 человек, произошел 5 декабря 2009 года в ночном клубе «Хромая лошадь» в Перми. Расследование инцидента повлекло увольнение ряда должностных лиц и чиновников пожарного надзора, а Правительство Пермского края в полном составе сложило с себя полномочия. Министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу призвал установить запрет на использование пиротехники в местах проведения массовых мероприятий. Какой метод управления был использован в ситуации с пожаром? В чем вы видите преимущества и недостатки данного управления?

__________________________________________________________________________________________
Что, на ваш взгляд, должно являться приоритетом: управление технологиями или управление человеческими ресурсами. Аргументируйте ответ.

__________________________________________________________________________________________
Вы начальник небольшой организации в сфере рекламы и связей с общественностью. Работников какого типа X или Y должно быть больше в вашей организации? Ответ обоснуйте.

__________________________________________________________________________________________
Если увеличение цены сахара на 20 % приводит к сокращению количества продаваемого сахара на 10 %, чему равняется коэффициент ценовой эластичности спроса? Стоит ли увеличивать цену? Ответ обоснуйте.

__________________________________________________________________________________________
Предприятие «Сибирское здоровье» работает на томском рынке, производя биологические добавки и витамины. Каковы составляющие макро и микросреды предприятия?

__________________________________________________________________________________________
В современной литературе по менеджменту часто утверждается, что потребители являются самым главным элементом экзогенной среды. Возможны ли ситуации, при которых данное утверждение окажется ошибочным.
__________________________________________________________________________________________

Задача по АВС- анализу.
__________________________________________________________________________________________

Раскройте сущность кластера и кластерной политики. Какие виды кластеров Вы знаете.
__________________________________________________________________________________________

Что такое венчурная команда:
А. Команда, занятая внутренним предпринимательством
Б. Предпринимательская группа из представителей различных организаций, занятая реализацией инновационного проекта.
В. Временно существующая группа в организации, реализующая идею руководителя группы, принимающая на себя риск неудачи
Г. Отдельная структурная единица организации, ответственная за развитие важнейших инновационных проектов
__________________________________________________________________________________________

Насколько актуально сегодня высказывание Ван Харпена: «Решение проблемы заключается в поиске людей, которые её решат?»
__________________________________________________________________________________________

Что такое бенчмаркинг? Приведите примеры.
__________________________________________________________________________________________Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система?

__________________________________________________________________________________________

Как соотносятся друг с другом общие функции менеджмента (не более пяти предложений)?

__________________________________________________________________________________________

Суть системного подхода в менеджменте (не более пяти предложений)

__________________________________________________________________________________________
^

Перечислите методы генерации альтернатив


__________________________________________________________________________________________

Как нужно проводить преобразования? Быстро или медленно?


__________________________________________________________________________________________

Хороший довод для быстрого проведения преобразований: …

__________________________________________________________________________________________

Почему организация является сложной системой?

__________________________________________________________________________________________

Дайте не менее пяти определений понятию «Делегирование полномочий»

__________________________________________________________________________________________

Приведите доводы за и против «социальной отзывчивости» организации

__________________________________________________________________________________________

Классификация теорий лидерства

__________________________________________________________________________________________

Чем схожи и различны формальные и неформальные организации?

__________________________________________________________________________________________

Опишите способы разрешения организационных конфликтов.

__________________________________________________________________________________________

Какие роли менеджера по классификации Г. Минцберга должны быть обязательно присущи директору завода для повышения эффективности его управленческой деятельности?

__________________________________________________________________________________________

Предприятие производит калькуляторы и продает их оптом по цене 200 руб. за штуку. Прямые материальные затраты - 40; прямые трудовые - 60; переменные косвенные расходы - 20; постоянные косвенные - 50; издержки обращения (переменные) - 10; издержки обращения (постоянные) - 5. итого 185 руб. Производственная мощность предприятия - 15000 штук месяц. Фактический объем производства за месяц - 10000 шт. мощности загружены не полностью, имеются резервы дальнейшего наращивания. Предприятие получает предложение выпускать дополнительно 1000 шт. по цене 170 руб. Стоит ли принимать такое решение?

__________________________________________________________________________________________

«Центростремительная» карьера может являться дополнением профессиональной карьеры менеджера. Насколько мотивирован менеджер к принятию этого вида карьеры, если нет прямой связи между продвижением по службе и установлениям более высокого материального вознаграждения?

__________________________________________________________________________________________

Большинство менеджеров занимает в вопросах собственной карьеры «пассивную» роль. Объясните, почему это происходит. Какие пути преодоления этого затруднения Вы можете предложить?

__________________________________________________________________________________________

Небольшое предприятие занимается пошивом мягких игрушек и продает их по цене 100 руб. за штуку. Ежемесячно реализуется 10 тыс. игрушек в месяц, однако мощности предприятия загружены не полностью, и объем производства может быть увеличен до 15 тыс. игрушек в месяц. Данные о затратах на одну игрушку представлены в таблице.
Таблица
Предприятию предлагают заключить договор на производство дополнительной партии в 3 тыс. игрушек, но по цене 75 руб. за штуку. Стоит ли руководству предприятия принять подобное предложение ?


№ п/п

Статьи затрат

Руб.

1

Прямые материальные затраты на одну игрушку (лоскутки, ткани, нитки и т.п.)



30

2

Прямая заработная плата

10

3

Итого переменных затрат

40

4

Постоянные косвенные расходы

40

Итого




80

__________________________________________________________________________________________

Перечислите основные элементы внешней среды высшего учебного заведения.

__________________________________________________________________________________________

Существует следующий спрос на яблоки:


Цена 1 кг. (ден. ед.)
^

Количество продаваемого товара за 1 день, кг


8

40

6

60

4

80

2

100


Какова цена товара, приносящая наибольшую выручку.

__________________________________________________________________________________________

Неожиданно позвонил газетный репортер, которому сообщили, что какой-то ребенок сильно пострадал из-за кроватки, произведенной на вашем предприятии. Ваши действия? Ответ обосновать.

а) игнорируете это сообщение, т.к. производите товар, не опасный для жизни.

б) возмущаетесь и обвиняете репортера во лжи.

в) ничего не говорите репортеру, но на всякий случай готовитесь отвечать на вопросы.

г) проверите факты, организуете пресс-конференцию.

д) убеждаете репортера в безопасности кроваток и пытаетесь использовать его для рекламы.

__________________________________________________________________________________________

Три компаньона совместно приобрели оборудование на 450 т.р. и собираются его использовать его на равных, причем первый компаньон заплатил 230 т.р., второй – 220 т.р., а третий не заплатил ничего и остался должен компаньонам, свой долг – 150 т.р. он им вернул.

Как первый и второй компаньоны должны разделить эти деньги между собой?

__________________________________________________________________________________________

Какие типы организационных структур эффективно применять в малом бизнесе? Обоснуйте свой ответ.

__________________________________________________________________________________________

В чем различия между менеджером и лидером? Обоснуйте ответ.

__________________________________________________________________________________________

Сравните характеристики демократического и авторитарного стиля управления.

__________________________________________________________________________________________

Опишите миссию и цели участников сказки «Репки».

__________________________________________________________________________________________

Что такое венчурная команда?

а) команда, внутренним предпринимательством,

б) предпринимательская группа из представителей различных организаций, занятая реализацией инновационного проекта.

в) временно существующая группа в организации, реализующая идею руководителя группы, принимающая на себя риск неудачи.

г) отдельная структурная единица организации, ответственная за развитие важнейших инновационных проектов.

__________________________________________________________________________________________

Чем отличаются между собой «новации» и «инновации»?

__________________________________________________________________________________________

Насколько актуально сегодня высказывание Ван Харпена: «Решение проблемы заключается в поиске людей, которые ее решат»?

__________________________________________________________________________________________

Какие формы власти по классификации Френча и Райвена должен взять на вооружение руководитель, чтобы реализовывать демократический стиль управления?

__________________________________________________________________________________________

Опишите способы разрешения организационных конфликтов.

__________________________________________________________________________________________

Охарактеризуйте возможные пути удовлетворения потребности в «причастности» по Д.Мак Клелланду.

__________________________________________________________________________________________

Молочный мини-завод рассчитан на упаковку в тетрапаки 1 тонны молока в сутки. Постоянные издержки составляют 2000 рублей. Удельные переменные издержки 7,5 руб./кг. Найдите условия рентабельной работы.

__________________________________________________________________________________________

Предъявите требования, предъявляемые к постановке целей.

__________________________________________________________________________________________

Что такое научная организация труда?

__________________________________________________________________________________________

Охарактеризуйте процессный подход к управлению организацией.

__________________________________________________________________________________________

При распределении свободных средств на совещании рассматриваются 3 варианта, причем средств хватает на реализацию лишь одного из них. Приоритеты участников обсуждения приведены в таблице.

Все участники имеют равное право голоса. К какой процедуре проведения голосования следует прибегнуть директору, ведущему совещание, чтобы в итоге было принято его предложение?


Варианты распределения свободных средств

Директор (председатель)

Гл. инженер

Начальник отдела сбыта

Приобретение нового оборудования

2

1

3

Строительство нового офиса

1

3

2

Проведение рекламной компании

3

2

1


__________________________________________________________________________________________

Расчет точки безубыточности

Цена единицы продукции – 9 у.е.

Величина переменных издержек – 7 у.е.

Величина постоянных издержек – 60 у.е.

Предельная мощность предприятия – 120 у.е.

Вопрос: имеет ли смысл предприятию соглашаться на выполнение заказа, объем которого составляет 50 у.е.

_________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

Какому из рассмотренных ниже проектов (А, В, или С) следует отдавать предпочтение при размещении инвестиций, каждому из инвесторов, если первые инвестор располагает суммой денежных чредств в размере 1 500 у.е., второй – 15 000 у.е., третий – 28 000? Обоснуйте свой выбор.


Проект

NPV

PI

А


1 000

1,1

В

900

1,05

С


800

1,2


__________________________________________________________________________________________
.

  1. Для американской модели управления характерны такие особенности как:

А. Ориентация на группу.

Б. Постоянный карьерный рост.

В. Коллективная ответственность.

Г. Ориентация на индивидуальные показатели.

(Выберите два варианта ответа и обоснуйте).

  1. Перечислить факторы макросреды для фирмы по производству мобильных телефонов:

А. Конкуренты.

Б. Дополнительная плата за подключение к мобильным сетям, введенная Комитетом по связи РФ.

В. Лицензирование деятельности по производству мобильных телефонов.

Г. Увеличение количества салонов по продаже средств связи.

Д. Рост информированности потребителей и их культуры использования мобильной связи.

(Ответы обоснуйте).

  1. На рынке 40 покупателей. Емкость рынка 100 единиц товара. В некоторых случаях из ниже перечисленных на рынке есть оптимальный сегмент. Укажите, в каких:

А. 20 покупателей приобретают 50 единиц товара.

Б. 4 покупателя приобретают 85 единиц товара.

В. 10 покупателей приобретают 90 единиц товара

Г. 8 покупателей приобретают 80 единиц товара

(Ответ обоснуйте).

4. Птицефабрика освоила выпуск колбасных изделий, которые более чем на 90% состоят из куриного мяса без всяких соевых добавок. Однако наблюдения показали, что многие покупатели не приобретают этот продукт, принимая его за обычную вареную колбасу, но более дорогую. Какое из предложенных мероприятий по изменению ситуации менее эффективно?

А. Рекламная кампания.

Б. Стимулирование торговых посредников.

В. Дегустация.

Г. Создание новой дистрибьюторской сети.

(Ответ обоснуйте).

5. Функциональным структурам свойственны недостатки (отметьте ненужное):

А. Сотрудники каждого отдела являются специалистами в одной области и редко когда универсалами.

Б. На всех ступенях карьеры работники занимаются узким кругом специальных вопросов, что может помешать им видеть общие проблемы, с которыми сталкивается их организация.

В. Интересы отдела могут стать для работников важнее интересов организации в целом.

Г. Возможно дублирование работ подразделениями, особенно в службах поддержки.

Д. Многие работники за все время работы в организации могут ни разу не встретиться с внешними потребителями.

(Обоснуйте ответ)


  1. Есть разные варианты проведения преобразований в организации.

Приведите доводы в пользу быстрого проведения преобразований

Приведите доводы в пользу медленного проведения преобразований

  1. Чем схожи и различны формальные и неформальные организации?

  2. Почему менеджмент является самым сложным видом управления?

  3. Сформулируйте и обоснуйте главные факторы, влияющие на повышение производительности.



  1. Перечислите основные симптомы «плохой управляемости» бизнесом.

  2. Кратко охарактеризуйте основные факторы, влияющие на стиль руководства.

  3. Представьте схему организации как открытой системы и поясните, почему организация не может быть закрытой системой.

1. Главный бухгалтер организации подбирает себе заместителя из числа сотрудников организации. Имеется два претендента – давняя проверенная подруга главбуха, исполнительный и квалифицированный специалист, имеющий большой стаж работы в организации, и девушка, молодой специалист, работающая после окончания вуза два года и тоже имеющая достаточную квалификацию. Первой претендентке, по мнению главбуха, недостает энергичности и настойчивости в достижении поставленных целей. А вторая претендентка обладает острым умом, динамичностью и напористостью, однако ей недостает усидчивости.

Кому следует отдать предпочтение? Объясните свой выбор, взвесив все перечисленные качества претенденток.
2. Из 15 этапов принятия управленческих решений составьте алгоритм решения управленческих проблем: пронумеруйте действия порядковыми номерами от 1 до 15. Свое решение объясните.


Определение степени разрешимости проблемы

Определение отклонения фактического состояния системы от желаемого

Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме

Оформление решения

Разработка вариантов решения проблемы

Оценка новизны проблемы

Контроль над выполнением решения

Выбор решения

Оценка вариантов решения

Организация выполнения решения

Постановка задачи исполнителям

Выбор критерия оценки вариантов решения

Установление взаимосвязи с другими проблемами

Формулировка проблемы

Определение причин возникновения проблемы

Определение степени разрешимости проблемы

Определение отклонения фактического состояния системы от желаемого

Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме



  1. Определите расчетным путем точку безубыточности и рентабельность продукции, учитывая отчисления во внебюджетные фонды и налог на прибыль в рамках общей системы налогообложения.


Наименование статей затрат на производство продукции (тыс. руб.)


2010г.

Заработная плата управленческого состава

250

Заработная плата вспомогательного персонала

123

Заработная плата основного производственного персонала (сдельная)

600

Амортизационные отчисления

50

Арендная плата

50

Коммунальные платежи

50

Затраты на электроэнергию в производственном процессе

112

Представительские расходы

83

Затраты на сырье и материалы

756

Затраты на комплектующие изделия

123

Расчеты с подотчетными лицами

298

Расходы на рекламу

110

Цена единицы продукции

10

Объем производства (шт.)

1300




  1. Определите эффективность вложения инвестиций в создание нового цеха, рассчитав величину чистой приведенной стоимости, срока окупаемости и индекса доходности проекта, при условии, что норма дисконта i=12%. Сумма инвестиций в проект составила 10 млн. руб.

Операционная деятельность (тыс. руб.)

№ п/п

Показатель

Значение показателей по годам

Год 1

Год 2

Год 3

Год4



Выручка

17000

18000

28500

37000



Переменные затраты

5000

8000

10500

15400



Постоянные затраты

7000

7000

10450

10450



в т.ч. амортизация

2000

2000

3500

3500

  1. У Вас на депозитном счете имеется 100 000 руб. Вы заключили договор аренды квартиры сроком на 5 лет с оплатой в начале месяца. Какую величину ежемесячных арендных платежей Вы можете себе позволить, если банк в договоре о депозитном вкладе указал эффективную процентную ставку 10% годовых?

  2. Общее собрание ЗАО принимает решение увеличить свой уставный капитал за счет привлечения новых акционеров на основе выпуска обыкновенных акций. Каково минимальное количество акций, которое должно эмитировать АО, если известно, что каждый акционер общества после первой эмиссии владел одной обыкновенной акцией, имевшей минимально возможную номинальную стоимость?

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconЗаконодательство это процесс создания, изменения и отмены нормативно-правовых...
Право, независимо от того выражает оно социально оправданную свободу поведения или нет, тесно взаимодействует с гос-вом. Оно не может...

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconТеория организации и ее место в системе научных знаний (2 часа)....
Объект и пред­мет теории организации, взаимосвязи со смежными науками. Понятие «система», классификации систем. Организация как сис­тема....

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconЕкатерина Александровна Неволина Закрытая школа. Начало Екатерина...
«Кто‑то хитрый и большой наблюдает за тобой», – неожиданно громко вырвавшись из наушника, прозвучало в тишине спальни

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconСовременная наука, ее организация, классификация науки
Ухудшающий отбор как ключевая проблема рынка культурных благ. «Болезнь издержек» Баумоля

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconНиколай Викторович Стариков Кризи$: Как это делается «Стариков Н. Кризис: Как это делается»
Кто и зачем на самом деле организовал в СССР голодомор? Кому везла свои танки «Фаина»? Почему политическая система США напоминает...

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система icon1. Многоуровневая структура экономики Современная эк система любой...
Современная эк система любой страны представляет собой сложное многоуровневое образование. Традиционный подход на эк систему состоит...

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconСтанислав Лем Диалоги
Как выглядят с точки зрения кибернетики различные модели общества? Какая система более устойчива: абсолютная тирания или полная анархия?...

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconМеждународное
Дается представление о международном праве как самостоятельной нормативной системе. Подробно анализируются принципы международного...

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconИсследование Питера Дж. Д'Адамо в области антропологии, истории медицины...
«Должна существовать причина, объясняющая такое множество парадоксов в диетологических исследованиях и изучении болезней и ремиссий....

Почему современная организация не сможет существовать, как «закрытая» система iconКурс: менеджмент юнита Основные теоретические концепции менеджмента....
Юнита Организация как управленческий процесс. Организация как объект управления

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов