1. Теоретическая сущность управления кадрами




Скачать 76.89 Kb.
Название1. Теоретическая сущность управления кадрами
Дата публикации06.03.2016
Размер76.89 Kb.
ТипРеферат
zadocs.ru > География > Реферат



Содержание…………………………………………………………..……..2

Введение…………………………………………………………………….3

1. Теоретическая сущность управления кадрами………………………...5

1.1. Подходы к определению понятия управления кадрами………….5

1.2 Основные принципы управления кадрами………………………...7

2. Система управления кадрами ЗАО "Омский"………………………..10

2.1. Общие сведения о предприятии ЗАО "Омский"…………….…..10

2.2 Анализ кадрового состава ЗАО "Омский"…………………..……13

3. Пути совершенствования управления персоналом…………………..18

3.1. Мероприятия совершенствующие управление персоналом….....18

3.2. Эффективность проведённых мероприятий………………..…….18

Заключение……………………………………………………………..…30

Список использованной литературы…………………………………….33

Введение

На сегодняшний день управление кадрами признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.

Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление кадрами, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.

Управление кадрами занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности данной темы.

Объектом данного исследования являются кадры предприятия ЗАО Завод розлива минеральной воды "Омский».

Предметом исследования являются процессы и явления в системе управления кадрами предприятия.

Цель курсового проекта - анализ системы управления кадрами на предприятии с целью разработки предложений по совершенствованию управления кадрами на ЗАО Завод розлива минеральной воды "Омский".

Для достижения цели определены следующие задачи:

- Проанализировать систему управления кадрами

- Раскрыть теоретические и методические аспекты управления кадрами;

- Разработать предложения по совершенствованию системы управления кадрами на исследуемом предприятии.

Основная часть дипломной работы состоит из трех глав. В них рассматриваются следующие вопросы:

- Научные основы системы управления кадрами;

- Организационно-экономическая и управленческая характеристика предприятия;

- Эффективность предложенных мероприятий для совершенствования системы управления персонала.

В заключении подводятся итоги и даются основные выводы и предложения по курсовому проекту.

В работе использованы монографические, расчетно-конструктивные методы исследования и приемы графического отображения.

Информационными источниками явились отчетные документы предприятия, статистические сборники Росстата, Интернет, литературные источники.

1. Теоретическая сущность управления кадрами

1.1. Подходы к определению понятия управления кадрами
Управление кадрами - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления кадрами, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, закономерностей, принципов и методов управления кадрами.

Управление кадрами заключается в формировании системы управления кадрами; кадровом планировании, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале; учете и нормировании численности работников. Управление кадрами охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения работника: это наем, отбор и прием персонала; деловая оценка персонала при приеме, аттестации, подборе; профориентация и трудовая адаптация; мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала и его использования; организация труда и соблюдение этики деловых отношений; управление конфликтами и стрессами; обеспечение безопасности персонала; управление нововведениями в кадровой работе; обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров; управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением; управление поведением персонала в организации; управление социальным развитием; высвобождение персонала. Управление кадрами организации предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления кадрами также оценивают результативность труда руководителей и специалистов управления, деятельность подразделений системы управления, экономическую и социальную эффективность совершенствования системы и технологии управления кадрами [3, с. 16].
Заключение

В результате выполнения данного курсового проекта была проанализирована деятельность ЗАО "Завод розлива минеральной воды "Омский" по совершенствованию системы управления кадрами и разработаны рекомендации.

ЗАО "Завод розлива минеральной воды "Омский" успешно развивается, обладает высоким техническим потенциалом. Продукция вырабатывается на высоко автоматизированных поточных линиях известных фирм. Предприятие занимает довольно большую долю на рынке, что позволяет продукции свободно и легко конкурировать с продукцией других предприятий.

Анализ системы мотивации труда на предприятии показал, что управление персоналом предприятия осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления. Основа системы стимулирования персонала закладывается использованием организационно-технических методов, которые оптимизируют построение системы управления эффективностью труда.

Основными слабыми сторонами существующей системы стимулирования труда работников ЗАО "Завод розлива минеральной воды "Омский" являются следующие аспекты:

- Оперативным управлением производственного подразделения занимаются люди, не имеющие специального образования для осуществления данного вида деятельности.

- Низкое использование способностей работников, отсутствие проработанной системы продвижения по службе и развития карьеры.

- Недостатки системы стимулирования персонала предприятия наиболее явно проявляются в периоды максимального спроса на продукцию предприятия.

Основными направлениями развития системы управления кадрами на ЗАО "Завод розлива минеральной воды "Омский" в сложившихся условиях могут стать:

· Управление кадровым резервом

· Развитие системы управления деловой карьерой.

Для формирования системы управления карьерой на предприятии необходимо осуществить следующие мероприятия:

1) провести создание основ функционирования системы развития карьеры сотрудников на основе внедрения управления по целям, обучения и управления адаптацией и профессиональной ориентацией, работы с резервом на выдвижение, индивидуального психологического консультирования по вопросам карьеры, формирования хорошей коммуникационной системы на предприятия, публичного систематического информирования о вакансиях в фирме.

2) На основе изучения потребностей и интересов работников провести дальнейшее развитие карьерной системы предприятия и используемых методов стимулирования.

Программы развития карьеры для обеспечения систематического мотивирующего воздействия должны регулярно предлагаться; быть открытыми для всех работников; модифицироваться, если их оценка показывает, что необходимы изменения.

В целом, хорошо сформулированные усилия по развитию системы управления карьерой на предприятии могут помочь работникам в определении их собственных потребностей к продвижению, дать информацию о подходящих возможностях карьеры внутри предприятия и сочетать потребности и цели работника с целями организации. Формирование такой системы может уменьшить устаревание людских ресурсов, которые так дорого обходятся предприятию. Кроме того, система карьерного консультирования способна оказать немалую помощь руководству предприятия в части понимания системы мотивации своих сотрудников и осуществления корректировки используемых методов и систем мотивации.

^ Список использованной литературы

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. - 2012г. - №1

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа, изд-е 4 пераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2011.

3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - м.: ИНФРА-М, 2012.

4. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров / Под ред. Н.В. Пошерстник. - М.: ИД Герда, 2012г.

5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - 2-е изд., - М.:ИНФРА-М,2010

6. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд - 2009г.- №10

7. Любушин Н.П., В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 2013.

9. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело 2012г.

10. Постоялов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М.: Мастерство, 2010.

11. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник.- М.: Аспект Пресс, 1999г.

12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2008.

13. Серебровский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник. - М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009г.

14. Трудовой кодекс РФ. –М., 2014г.

15. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.

16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.:ИНФРА -М, 2009.

17. Шишкин А.Ф. Экономическая теория. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2011.

18. Экономика предприятия. /Под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2011.



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconЗадача управления заключается в формировании такого закона изменения...
Сущность проблемы автоматического управления. Принципы и алгоритмы управления. Примеры систем автоматич. Управления(сау). Основные...

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconУправления Сущность и
Место С. У. в системе знаний об управлении. Проблемы управления в социологической науке

1. Теоретическая сущность управления кадрами icon1. Сущность, предмет и задачи науки управления
Управление – это процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект для достижения определенных результатов

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconВопросы к экзамену по дисциплине «управление проектами»
Основные понятия и сущность проект-менеджмента. Понятия проекта, проектирования, сущность процесса управления проектами

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconБизнес-план Пиццерии Содержание Характеристика предприятия и инвестиционного проекта
Охватывают деятельность нашего предприятия и которые являют­ся объектом управления со стороны менеджмента. Данными функ­циональными...

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconТиповое положение о кадровой работе (в компании)
Положение о кадровой работе в компании определяет порядок работы с кадрами на всех уровнях корпоративного управления, степень персональной...

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconМетодическое письмо по курсу «Теоретическая механика» для студентов...
Студенты заочного отделения технических специальностей изучают курс «Теоретическая механика» в третьем и чётвёртом семестрах

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconО. А. Ягубова теоретическая механика
Т 33 Теоретическая механика. Статика и кинематика: учеб пособие по решению задач / Л. А. Лисицкий, Д. Г. Павлов, О. А. Цветкова,...

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconВопрос Назовите основные школы управления персоналом, их сущность и отличия
Вопрос Охарактеризуйте особенности управления персоналом в современных условиях

1. Теоретическая сущность управления кадрами iconСущность и структура системы управления персоналом
Характеристика современных методов изучения системы управления персоналом

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов