Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга»




Скачать 400.07 Kb.
НазваниеОписание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга»
страница2/3
Дата публикации27.06.2013
Размер400.07 Kb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Информатика > Документы
1   2   3
Глава 2. Финансовый анализ деятельности «СТС Медиа-холдинг».

^ 2.1. Финансовые результаты за третий квартал 2011 года.
Таблица 2

Основные финансовые показатели



Девять месяцев, до 30.09.2010

Девять месяцев, до 30.09.2011

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответ-ствии с отчётностью

Сопоста-вимые показ-ли

В соответ-ствии с отчетностью

В соответ-ствии с отчётностью

Сопоста-вимые показ-ли

Консолидированная операционная выручка

378,964

429,404

529,602

40%

23%

Консолидированные операционные расходы без учета разовых расходов

-272,62

-323,06

-388,568

43%

20%

Консолидированные операционные расходы

-272,62

-323,06

-405,411

49%

25%

Скорректированный показатель OIBDA

116,496

116,496

153,959

32%

32%

Скорректированный показатель рентабельности по OIBDA

30.7%

27.1%

29.1%







Показатель OIBDA

116,496

116,496

137,116

18%

18%

Рентабельность по OIBDA

30.7%

27.1%

25.9%







Скорректированный показатель чистой прибыли

70,402

70,402

91,127

29%

29%

Чистая прибыль

70,402

70,402

77,653

10%

10%

Разводненная чистая прибыль на акцию

0,45

0,45

0,49

9%

9%


Примечание к основным финансовым показателям: определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов (без учета амортизации программных прав и амортизации сублицензионных прав).

Анализ ключевых финансовых показателей за третий квартал.

  • Консолидированная операционная выручка выросла на 12% до 159,6 млн долларов США по сравнению с сопоставимым показателем аналогичного периода прошлого года;

  • Российская рекламная выручка выросла на 9% по сравнению с  сопоставимым показателем аналогичного периода прошлого года;

  • Скорректированный показатель OIBDA увеличился на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 48,1 млн долларов США, рентабельность по скорректированному показателю OIBDA увеличилась и составила 30,2%;

  • Совет директоров объявил о намерении выплатить дивиденды наличными денежными средствами (на общую сумму приблизительно 35 млн долларов США) и объявил дивиденды наличными денежными средствами в размере 0,22 долларов США на одну обыкновенную акцию к выплате 31 декабря 2011 года.

Что касается операционных показателей:

  • Совокупный инвентарь российских телеканалов в третьем квартале 2011 года был почти полностью распродан и приблизительно на 95% на весь 2011 год;

  • Создание в июле новой объединенной производственной компании Story First Production на базе производственных компаний холдинга – «Костафильм» и «Сохо Медиа»;

  • В июле 2011 года в Москве состоялся запуск нового вещательного комплекса;

  • В октябре телеканал ДТВ начал вещание под новым брендом и лого «Перец», существенно изменив свою программную сетку;

  • «31 канал» в Казахстане в третьем квартале продемонстрировал рекордную за всю историю канала среднюю квартальную долю аудитории, равную 17,7%;

  • Число уникальных ежедневных посетителей социальной телевизионной сети «Видеоморе» в третьем квартале составило 350 тысяч по сравнению со 120 тысячами во втором квартале (рис.5.).

  • Контент каналов «СТС Медиа» стал доступен зрителям домашнего цифрового телевидения «Билайн» (IPTV) посредством интерактивного сервиса подписок;

 


Рис.5. «Позиция «Видеоморе» среди других социальных телевизионных сетей »




По итогам приведённых данных финансовой отчётности, можно заключить следующее: «СТС Медиа-холдинг» продолжат расти на фоне растущего российского телерекламного рынка. Совокупный рекламный инвентарь за третий квартал был практически полностью распродан по ценам, значительно превышающим цены аналогичного периода прошлого года, при этом совокупный российский показатель power ratio также продемонстрировал рост. Однако, рост рынка в третьем квартале замедлился по сравнению с первой половиной года, а на динамику выручки также повлияло снижение доли аудитории флагманского канала СТС по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Рейтинги проектов осеннего сезона постепенно улучшаются, в том числе и с запуском ряда премьер в прайм-тайм. ДТВ недавно получил обновленное оформление и вышел в эфир под новым логотипом «Перец», а запуск новой коммуникационной платформы и программной сетки для этого канала – это лишь первые шаги. Рост на остальных рынках «СТС Медиа» продолжается и дает основания для оптимизма, в первую очередь, за счет значительного роста средней доли целевой аудитории «31 канала» в Казахстане,  динамичного расширения масштабов присутствия CTC-International и усиления роли наших новых медиа. Число уникальных ежедневных посетителей социальной телевизионной сети «Видеоморе» практически утроилось  за третий квартал – прежде всего за счет большого числа просмотров контента, идущего в прайм-тайм. Также недавно был запущен женский портал www.domashniy.ru под брендом телеканала «Домашний» и уникальное первое на российском рынке видео приложение для зрителей домашнего цифрового телевидения «Билайн», основанное на сервисе подписок.

По году рекламный инвентарь распродан примерно на 95%, но прогноз роста рекламного рынка в кратко- и среднесрочной перспективе становится более волатильным и мы видим предпосылки для замедления роста спроса на рекламном рынке и риск того, что часть рекламного инвентаря может быть не полностью распродана в четвертом квартале. Соответственно, на сегодня по итогам 2011 года ожидается рост консолидированной операционной выручки в диапазоне от 9% до 11% по сравнению с сопоставимым показателем прошлого года. Компания также ожидает, что показатель рентабельности по OIBDA будет находиться в диапазоне от 31% до 33% по итогам года, что эквивалентно показателю рентабельности по OIBDA в диапазоне от 35% до 37% в 2010 года, когда существовала другая структура продаж. Запланировано, что капитальные затраты в этом году, не включая затраты на приобретения компаний, составят 25 млн долларов США.

В октябре были выплачены дивиденды в размере в размере 0,22 долларов США на одну обыкновенную акцию и планируется продолжить выплаты в четвертом квартале этого года. Общая ожидаемая сумма выплаченных дивидендов за 2011 год составит 130 млн долларов США, что превышает выплаты 2010 года и отражает высокий уровень генерирования наличных денежных средств. Продолжается инвестирование в имеющиеся активы, а также рассматриваются различные возможности расширения присутствия в России и за рубежом.

Что касается операционной деятельности: телеканал СТС в третьем квартале оставался на четвертом месте среди каналов России, несмотря на то, что доля в целевой аудитории снизилась по сравнению с предыдущим годом в силу усиливающейся конкуренции и фрагментации (рис.3).

На всех крупнейших национальных эфирных каналах негативно сказался рост смотрения неэфирных и локальных каналов, доля которых в третьем квартале выросла по сравнению с прошлым годом с 13,8% до 16,6% в аудитории «Все 6-54». В октябре телеканал ДТВ начал вещание под новым брендом и лого и сегодня позиционируется как первый несерьезный канал для взрослых и фокусируется на жанре легких развлечений, которые дают возможность иначе взглянуть на жизнь. У канала появилась обновленная программная сетка и коммуникационная платформа.

Начиная с января 2012 года, целевые аудитории «Домашнего» и ДТВ («Перец») слегка изменятся в ходе процесса стандартизации аудитории, предлагаемой рекламодателям, который происходит в российской телевизионной отрасли. Таким образом, «Домашний» изменит свою целевую аудиторию  с «Женщины 25-60» на «Женщины 25-59», а ДТВ – с «Все 25-54» на «Все 25-59».

Доля в целевой аудитории «31 канала» значительно выросла по сравнению с предыдущим  годом и в третьем квартале возросла до 17,7% по сравнению с третьим кварталом 2010 года, что стало абсолютным рекордом за всю историю существования канала (табл.3). Как результат - «31 канал» усилил свои позиции, став вторым по доле телесмотрения на рынке Казахстана. Такой рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года стал возможен в первую очередь благодаря развлекательным  шоу собственного производства на казахском языке, а также успешному показу праймовых турецких сериалов и усилению линейки кинофильмов.

Таблица 3

Доли телесмотрения

 

Средние доли аудитории (%)

3кв 2010

09.2010

2кв. 2011

3кв. 2011

09.2011

CTC (Все 6-54)

11.6

12.0

11.1

9.9

10.8

CTC (Все 14-44)

12.3

12.7

11.7

10.2

11.3

«Домашний» (Женщины 25-60)

3.3

3.3

3.1

3.3

3.1

ДТВ (Все 25-54)

2.0

2.0

2.1

2.0

2.0

«31 канал» (Все 6-54)

11.4

11.3

15.8

17.7

16.0

 
Средняя доля в третьем квартале канала CTC/TV DIXI в Молдове достигла 6,9% в целевой аудитории «Все 6-54 (Город)», увеличившись с 2,0% в третьем квартале 2010 года. Этот показатель стал самым высоким квартальным показателем за последние три года, и на сегодняшний день CTC/TV DIXI – третий канал по доле телесмотрения в Молдове. Для сравнения – в третьем квартале 2010 года он занимал восьмое место.
Показатели изменения выручки представлены в таблице 4.

Таблица 4

Показатели изменения выручки



Девять месяцев, до 30.09.2010

Девять месяцев, до 30.09.2011

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответ-ствии с отчётностью

Сопоста-вимые показ-ли

В соответ-ствии с отчетностью

В соответ-ствии с отчётностью

Сопоста-вимые показ-ли

Операционная выручка:













Реклама

359,399

409,839

517,482

44%

26%

Сублицензирование и собственное производство

18,706

18,706

9,527

-49%

-49%

Прочее

859

859

2,593

202%

202%

Консолидированная операционная выручка

378,964

429,404

529,602

40%

23%

 

Консолидированная операционная выручка увеличилась на 18% в третьем квартале 2011 года и на 7% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, что, прежде всего, говорит о  росте российского рынка телерекламы, а также рынков других стран присутствия Компании, и находит свое отражение в росте цен. Данный рост был частично нивелирован снижением доли целевой аудитории телеканала СТС. В третьем квартале текущего года порядка 94% консолидированной операционной выручки было сформировано за счет доходов от рекламы в России, которые выросли на 9% по сравнению с сопоставимым показателем аналогичного периода прошлого года.

Выручка Компании от сублицензирования и собственного производства в третьем квартале 2011 года снизилась на 49% по сравнению с прошлым годом, в первую очередь в результате снижения объемов продаж контента в Украину. Выручка от сублицензирования и собственного производства достигла пиковых значений в 2010 году, которые невозможно повторить в 2011 году. Выручка по статье «Прочее» в третьем квартале выросла на 202% в по сравнению с аналогичным показателем прошлого года, что прежде всего отражает рост выручки сегмента CTC-International и от проектов в сфере новых медиа.


Таблица 5

Операционная выручка по сегментам




Девять месяцев, до 30.09.2010

Девять месяцев, до 30.09.2011

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответ-ствии с отч.

Сопоста-вимые показ-ли

В соответ-ствии с отчетностью

В соответ-ствии с отч.

Сопоста-вимые показ-ли

Операционная выручка по сегментам













Телесеть СТС

244,173

277,967

331,066

36%

19%

Телесеть «Домашний»

43,707

49,657

64,938

49%

31%

Телесеть ДТВ

29,006

32,627

41,61

43%

28%

Группа телевизионных станций СТС

44,037

49,880

64,453

46%

29%

Группа телевизионных станций "Домашний"

6,567

7,469

10,127

54%

36%

Группа телевизионных станций ДТВ

2,534

2,864

4,38

73%

53%

Группа компаний в странах СНГ

7,812

7,812

11,978

53%

53%

Группа производственных компаний

781

781

175

-78%

-78%

СТС

347

347

875

152%

152%

Консолидированная операционная выручка

378,964

429,404

529,602

40%

23%
 

Более высокий рост в третьем квартале относительно аналогичного периода прошлого года выручки Групп телевизионных станций, нежели телеканалов, стал возможным, в первую очередь, благодаря более высоким темпам роста регионального рынка телерекламы по сравнению с национальным. Сегмент СНГ, выручка которого составила 2% от общей квартальной выручки, показал 53%-ный рост продаж. В первую очередь это стало возможным благодаря росту доли аудитории и расценок на рекламу на «31 канале» в Казахстане.

Выручка по сегментам (табл. 5) показана от продаж по внешним клиентам, без учета выручки от продаж между сегментами, составившей 12,4 млн долларов США в третьем квартале 2010 года и 8,2 млн долларов США за аналогичный период 2011 года, большая часть которой относится к выручке группы производственных компаний и элиминируется при консолидации. Выручка по сегментам показана от продаж по внешним клиентам, без учета выручки от продаж между сегментами, составившей 32,7 млн долларов США за девять месяцев 2010 года и 24,5 млн долларов США за аналогичный период 2011 года, большая часть которой относится к выручке группы производственных компаний и элиминируется при консолидации.

Таблица 6

Операционные расходы

 

Девять месяцев, до 30.09.2010

Девять месяцев, до 30.09.2011

Изменение

(Тыс. долларов США)

В соответствии с отчетностью

Сопоста-вимые показ-ли

В соответ-ствии с отчетностью

В соответ-ствии с отчётностью

Сопоста-вимые показ-ли

Операционные расходы:

 

 

 

 

Прямые операционные расходы

27,465

27,465

32,533

18%

18%

Общие и административные расходы

48,921

99,361

116,675

138%

17%

Расходы по опционной программе

25,004

25,004

15,592

-38%

-38%

Амортизация программных прав

157,19

157,189

209,047

33%

33%

Амортизация прав сублицензирования и себестоимость реализованных прав собственного производства

3,889

3,889

1,796

-54%

-54%

Амортизация ОС и НМА

10,154

10,154

12,925

27%

27%

Консолидированные опер. расходы до вычета разовых расходов

272,62

323,062

388,568

43%

20%

Расходы по обесценению НМА

-

-

16,843

-

-

Консолидированные опер. расходы

272,62

323,062

405,411

49%

25%


Показатели расходов. Консолидированные операционные расходы без учета разовых расходов в третьем квартале 2011 года выросли на 11% и на 5% по сравнению с сопоставимыми показателями аналогичного периода прошлого года. Это, в первую очередь, отражает рост затрат на амортизацию программных прав, рост прямых операционных расходов, а также общих и административных расходов, несмотря на то, что частично рост затрат был компенсирован снижением расходов по опционным программам по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Прямые операционные расходы в третьем квартале 2011 года выросли на 30% в долларовом выражении и на 23% в рублевом по сравнению с аналогичными показателями прошлого года, что обусловлено ростом тарифов на передачу сигнала и расходами, связанными с вещанием и относящимися к региональным станциям, которые приобретались, начиная с третьего квартала 2010 года, а также ростом расходов на оплату труда.

По сравнению с сопоставимыми показателями прошлого года, общие и административные расходы  выросли в третьем квартале 2011 года на 9%.  Рост по сравнению с прошлым годом, в первую очередь, вызван увеличением расходов на оплату труда, а также повышением затрат на аренду и расходами, связанными с переездом в новый офис в Москве. Вознаграждение «Видео Интернешнл», которое с 1 января 2011 года учитывается в статье «Общие и административные расходы», составило 16,4 млн долларов США в третьем квартале 2011 года  по сравнению с агентскими комиссиями в размере 16,6 млн долларов США за размещение федеральной и региональной рекламы московскими клиентами в третьем квартале 2010 года.

Расходы по опционной программе в третьем квартале составили 0,8 млн долларов США (в третьем квартале 2010 года – 9,2 млн долларов США). Снижение расходов по данной статье прежде всего обусловлено уменьшением затрат по ряду опционных программ, а также в связи с тем, что расходы по опционам, выданных в 2007 и 2008 годах, были полностью признаны в предыдущих периодах.

Расходы на программирование в третьем квартале 2011 года выросли на 27% в долларовом выражении и на 21% в рублевом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - в первую очередь, как результат более дорогостоящего программирования для СТС и «Домашнего» и более высокими расходами по обесценению  программных прав из-за изменений в программных сетках и более низкими, нежели ожидалось, рейтингами ряда программ.

Расходы на амортизацию программных прав телеканала СТС в третьем квартале 2011 года выросли на 28% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Резерв под обесценение программных продуктов составил 4,0 млн долларов США (в третьем квартале 2010 года – 1,3 млн долларов США). Расходы на амортизацию программных прав телеканала «Домашний» в третьем квартале выросли на 31%.

Резерв под обесценение программных продуктов составил 1,4 млн долларов США (в третьем квартале 2010 года – 1,0 млн долларов США). Расходы на амортизацию программных прав телеканала ДТВ в третьем квартале снизились на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Размер резерва под обесценение программных продуктов не изменился по сравнению с прошлым годом и составил 1,8 млн долларов США.

Расходы, связанные с сублицензированием и производством контента, в третьем квартале снизились на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном, отражая снижение соответствующих показателей по выручке.

Расходы, связанные с амортизацией основных средств и нематериальных активов в третьем квартале выросли на 40% - в рублевом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост, в основном, отражает расходы, связанные с запуском нового технологического комплекса в Москве.

Консолидированный скорректированный показатель OIBDA составил 48,1 млн долларов США в третьем квартале 2011 года (в третьем  квартале 2010 года  – 40,7 млн долларов США). Рентабельность по скорректированному показателю OIBDA в третьем квартале составила 30,2% (в третьем квартале 2010 года – 28,7%). Скорректированный доход до вычета налогов в третьем квартале 2011 года увеличился на 22% и составил 47,0 млн долларов США по сравнению с 38,4 млн долларов США в третьем квартале 2010 года.

Скорректированная чистая прибыль в третьем квартале 2011 года увеличилась на 23% и составила 29,9 млн долларов (в третьем квартале 2010 года – 24,3 млн долларов США), а разводненная чистая прибыль на акцию выросла до 0,19 долларов США (в третьем квартале 2010 года – 0,16 долларов США).

Движение денежных потоков можно охарактеризовать следующим: чистый поток денежных средств Компании, полученных от операционной деятельности, за девять месяцев 2011 года составил 57,0 млн долларов США (девять месяцев 2010 года – 71,8 млн долларов США) и отражает рост объема продаж рекламы и возросшие затраты на закупку программных и сублицензионных прав.

Чистый поток денежных средств, использованных в инвестиционной деятельности, за девять месяцев 2011 года составил 1,9 млн долларов США (за девять месяцев 2010 года – 87,8 млн долларов США). К этой сумме, в первую очередь, относятся 16,0 млн долларов США капитальных затрат (в основном на оборудование и софт для нового технологического комплекса в Москве), выплаты в размере 6,5 млн долларов США согласно условиям сделки по приобретению «Костафильм» и 18 млн долларов США за приобретение региональных телевизионных станций. Эти платежи частично были скомпенсированы 38,6 млн долларов США, полученных от размещения депозитов.

Чистый поток денежных средств, использованных в финансовой деятельности, за девять месяцев 2011 года составил 59,2 млн долларов США (за девять месяцев 2010 года – 26,9 млн долларов США) и включал в себя выплаты дивидендов акционерам Компании в размере 59,7 млн долларов США.
1   2   3

Похожие:

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» icon«Современные коммуникационные технологии в журналистике»
Общий обзор технологий новейших медиа: автономные медиа, телевещательные медиа, телекоммуникационные медиа

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconТемы дипломных работ на 2012-2013 учебный год «Новые медиа» в современном комплексе маркетинга
Анализ методов прогнозирования «отдачи» рекламной кампании: медиа-воздействие vs потребительское поведение

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconМолодежный «Медиа-форум»
Санкт-Петербургском государственном университете технологии и дизайна пройдет Форум молодежных сми и молодых журналистов Северо-Запада...

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconКонференция «новые медиа в гуманитарном образовании»
Новые медиа соединяют разные сферы и плоскости жизни людей в единое информационно-коммуникационное пространство. И эти явления, бурно...

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconНастоящие правила использования логотипов заведений холдинга «мегаполис» утверждаю
Логотипы заведений нашего холдинга (крк «Мегаполис», dj парк inside, dj парк open air, Театро-бар, дп «Брудершафт», Meet Point. Cafe...

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconПрактическое занятие 4 Маркетинг ОАО «нпо «Высокоточные комплексы»
Миссией интегрированной структуры является создание эффективных комплексов высокоточного оружия тактического назначения, превосходящих...

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» icon«А. Максимов. Многослов: Книга, с которой можно разговаривать»: свр...
«А. Максимов. Многослов: Книга, с которой можно разговаривать»: свр – Медиа; Москва; 2009

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconГруппа «альфастрахование»
Группа «АльфаСтрахование» входит в состав промышленно-финансового консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-Банк, tнk-bp, «ВымпелКом», «МегаФон»,...

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconXix межрегиональный молодёжный медиа-форум «Фокус»

Описание структуры медиа отрасли в России, на примере медиа холдинга ОАО «стс медиа-холдинга» iconУчебное пособие для студентов учреждений высш проф образ. / М. Б....
История медицины и хирургии : учебное пособие для студентов учреждений высш проф образ. / М. Б. Мирский М. Гэотар-медиа, 2010. 528...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов