Программа дисциплины «Управление проектом»




Скачать 230.42 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Управление проектом»
Дата публикации04.08.2013
Размер230.42 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
zadocs.ru > Информатика > Программа дисциплины


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
«УТВЕРЖДАЮ»

Проректор по учебной работе


______________ И. А. Цвиринько

«____» ______________20__ г.

ПРОГРАММА



дисциплины «Управление проектом»

для студентов специальности 270115 (291500) «Экспертиза и управление недвижимостью» очной формы обучения

план 2009 года

Изучается в 11 триместре



Объем занятий: всего

– 80 часов,

в т.ч. аудиторных

– 42 часа,

из них: лекций

– 22 часа,

практических занятий

– 20 часов,

самостоятельной работы

– 38 часов,

Реферат

– 11 триместр.




Экзамен 11 триместр.



СОГЛАСОВАНО:




РАЗРАБОТАНО:

Зав. кафедрой «ТиЭН»




Зав. кафедрой «ТиЭН»

________________Н.И. Стоянов




________________Н.И. Стоянов

«____»_______________20__г.




«____»_______________20__г.










Декан инженерно-строительного факультета




Доцент кафедры «ТиЭН»

__________________А. Ю. Даржания




__________________С. А. Таран

«_____»____________________20__г.




«____»_______________20__г.










Рассмотрено УМК

«______»___________________20__г.

Протокол №_____________________ Председатель УМК ИСФ__________

________________________________








^ 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Изучение дисциплины «Управление проектом» является необходимым при подготовке специалистов по экспертизе и управлению недвижимостью.

Цель – изучение сущности, методов планирования, управления и оценки проектов.

Достижение основной цели предполагает решение следующих задач:

– формирования понятийного аппарата у студентов,

– рассмотрение методологических основ управления проектами;

– изучение методов анализа проектов;

– рассмотрение вопросов информатизации и программного обеспечения управления проектами.
^ 2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
Современные условия на рынке недвижимости РФ характеризуются увеличением объемов нового строительства и реконструкции зданий и сооружений, реформированием жилищно-коммунального хозяйства и переходом к новым формам в его управлении. Это обусловливает повышение требований к разработке и реализации проектов.

«Управление проектом» является специальной дисциплиной. Предмет данного курса – проект как объект управления. Знание теоретических закономерностей, функций, методов, а также действующей законодательной и нормативной базы позволит будущим специалистам проводить эффективную политику управления проектом на всех этапах жизненного цикла недвижимости. Изучение дисциплины предполагает освоение студентами навыков применения полученных знаний в предстоящей трудовой деятельности; овладения основными способами планирования, построения структуры управления и оперирования информационными слоями проекта.
^ 3. СВЯЗЬ С ПРЕДШЕСТВУЮЩИМИ ДИСЦИПЛИНАМИ
Дисциплина базируется на знании студентами таких дисциплин как «Математика» (алгебра; геометрия; анализ; статистика), «Информатика» (базы данных; компьютерная графика), «Архитектура», «Основы риэлторской деятельности», «Основы маркетинга», «Основы менеджмента», «Операции с недвижимостью и страхование» в объеме, предусмотренном учебным планом специальности «Экспертиза и управление недвижимостью».

^ 4. СВЯЗЬ С ПОСЛЕДУЮЩИМИ ДИСЦИПЛИНАМИ
Данная дисциплина необходима для успешного изучения следующих дисциплин: «Оценка собственности», «Кадастр и оценка объектов недвижимости», «Планирование и контроллинг» и написания дипломного проекта.
^ 5. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате изучения дисциплины "Управление проектами" студенты должны:

ЗНАТЬ теоретические основы методологии управления проектами, существующие методы оценки риска по фазам реализации проекта, основные принципы организации, проведения подрядных торгов, закупок и заключения контрактов, а также порядок проведения подрядных торгов, правовую и нормативно-методическую основу организации закупок, торгов и заключения контрактов, основы информационного обеспечения подрядных торгов.

УМЕТЬ использовать полученные знания при оценке целесообразности и жизнеспособности проекта, обосновании инвестиций, анализе рисков, планировании проекта, контроле и регулировании, управлении изменениями, возникающими в ходе осуществления проекта; уметь производить учет и оценку рисков с учетом причин и стадий их возникновения, выбирать ставку дисконтирования с учетом иерархии рисков, разрабатывать тендерную документацию, формировать тендерный комитет, регламенты проведения заседаний, подведения итогов торгов и утверждения их результатов, оценивать оферты и выбирать лучшие предложения, заключать контракты на строительство и закупки.

ИМЕТЬ НАВЫКИ в применении методов проектного анализа, оценки эффективности инвестиционных проектов, планирования и контроля за ходом реализации проекта, методов оценки и анализа рисков, в выборе эффективных способов управления рисками.

^ 6. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (СД.05)
Основы управления проектом (СД.05.01)

Виды, типы, элементы и характеристики проектов; планирование проектов; организационная структура управления проектом; методы управления проектом; функции управления проектом; анализ проектов; информационная система и программное обеспечение управления проектом.

Управление рисками (СД.05.02)

Анализ среды и выявление рисков; анализ методов оценки рисков; выбор областей допустимых значений риска; нахождение допустимых значений граничных условий рисков; разработка модели экономической надежности; методы управления рисками.

Контакты, закупки, торги (СД.05.03)

Виды контрактов, технология разработки и заключения контрактов, проведение подрядных торгов; заключение контрактов за рубежом.

^ 7. НАИМЕНОВАНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ЛЕКЦИЙ


№ Темы

Наименование и содержание темы лекции

Коли-чество часов

1
1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

^ ВИДЫ, ТИПЫ, ЭЛЕМЕНТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТОВ.

Понятие, сущность и классификация типов проектов.

Цель и стратегия проекта.

Управляемые параметры проекта.

Окружение проектов.

Проектный цикл.

Организационная структура управления проектами.

2

2
2.1

2.2
2.3

2.4

2.5

^ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Общие принципы построения организационных структур управления проектами, последовательность разработки и создания.

Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта.

Организационная структура и содержание проекта.

Организационная структура и окружение проекта.

Современные методы и средства организационного моделирования проектов.

2

3

3.1

3.2

3.3

3.4

^ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Планирование проекта.

Управление стоимостью проекта.

Контроль и регулирование проекта.

Завершение проекта.

2

4

4.1
4.2

4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

^ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Сетевое планирование и управление, календарное планирование.

Ресурсное планирование. Логистика.

Имитационное моделирование на ЭВМ.

Методы контроля стоимости проекта.

Методы управления содержанием работ.

Методы управления персоналом.

Методы снижения рисков.

2

5

5.1

5.2

5.3

^ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ

Экспертиза строительных проектов.

Экологическая экспертиза проектов.

Оценка эффективности инвестиционных проектов.

2


6

6.1

6.2

6.3
6.4
6.5


^ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Управление коммуникациями проекта.

Информационные технологии управления проектами.

Интегрированные информационные системы поддержки принятия решений.

Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектом.

Особенности внедрения информационных систем управления проектами.

2

7
7.1

7.2

7.3
7.4

7.5

7.6

^ ВИДЫ КОНТРАКТОВ, ТЕХНОЛОГИЯ ИХ РАЗРАБОТКИ И ЗАКЛЮЧЕНИЯ

Основы теории контрактов.

Виды контракта и его номинальность.

Текст контракта, этапы составления и оформление контракта.

Оптимизация и корректировка контрактов.

Управление контрактным хозяйством.

Заключение контрактов за рубежом.

2

8

8.1

8.2

8.3
8.4

8.5
8.6

8.7

8.8
8.9

^ ПРОВЕДЕНИЕ ПОДРЯДНЫХ ТОРГОВ

Торги как способ заключения договора и их виды. Законодательно-нормативное обеспечение торгов, общие требования к их организации и проведению, последствия нарушений.

Особенности проведения торгов в ходе исполнительного производства.

Основные положения по организации и проведению подрядных торгов в строительстве и городском хозяйстве.

2

Критерии и методы оценки конкурсных предложений (оферт).

Методы обоснования и выбор проектных решений при
разработке проектной (технической) документации на объекты подрядных торгов.

Информационная технология при организации проведения подрядных торгов в строительстве и городском хозяйстве.

Разработка и оформление тендерной документации по правилам Всемирного банка.

Управление капитальным строительством на основе
системы подрядных торгов.

2

9


9.1

9.2

9.3

9.4

9.5

9.6

^ АНАЛИЗ СРЕДЫ И ВЫЯВЛЕНИЕ РИСКОВ. МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ РИСКА. ВЫБОР ОБЛАСТЕЙ И НАХОЖДЕНИЕ ГРАНИЧНЫХ УСЛОВИЙ ДОПУСТИМЫХ ЗНАЧЕНИЙ РИСКА

Понятие и сущность риска и неопределенности. Функции предпринимательского риска.

Риски при финансировании недвижимости.

Анализ и методы оценки риска.

Критерии приемлемости риска.

Основы вероятностного моделирования риска в рыночной ситуации.

2

10

10.1

10.2

10.3
10.4

10.5

10.6

^ РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Методы Управления рисками на предприятии

Модель экономической надежности.

Бюджет надежности предприятия.

Методы управления рисками, разработка программы управления рисками.

Информация в управлении рисками.

Финансирование рисков.

Оценка эффективности методов управления рисками.

2

ИТОГО



22


^ 8. НАИМЕНОВАНИЕ ЛАБОРАТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ

Лабораторные занятия учебным планом не предусмотрены.
9. НАИМЕНОВАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ (СЕМИНАРСКИХ) ЗАНЯТИЙ


Номер раздела, тема

Наименование практических занятий

Форма контроля

Объем, часов

1

^ ВИДЫ, ТИПЫ, ЭЛЕМЕНТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТОВ

Устный опрос

2

2

^ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Устный опрос

2

3

^ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Устный опрос

2

4

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Устный опрос

2

5

^ АНАЛИЗ ПРОЕКТОВ

Устный опрос

2

6

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Контрольный опрос по темам 1-6

Устный опрос

2

7

^ ВИДЫ КОНТРАКТОВ, ТЕХНОЛОГИЯ ИХ РАЗРАБОТКИ И ЗАКЛЮЧЕНИЯ

Устный опрос

2

8

^ ПРОВЕДЕНИЕ ПОДРЯДНЫХ ТОРГОВ

Контрольный опрос по темам 7-8

Устный опрос

2

9

^ АНАЛИЗ СРЕДЫ И ВЫЯВЛЕНИЕ РИСКОВ. МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ РИСКА. ВЫБОР ОБЛАСТЕЙ И НАХОЖДЕНИЕ ГРАНИЧНЫХ УСЛОВИЙ ДОПУСТИМЫХ ЗНАЧЕНИЙ РИСКА

Устный опрос

2

10

^ РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАДЕЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Методы Управления рисками на предприятии

Контрольный опрос по темам 9-10

Устный опрос

2

ИТОГО






20



^ 10. ВИДЫ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ И ФОРМЫ ИХ КОНТРОЛЯ


№ п/п

Виды СРС

Сроки выполнения

Форма контроля СРС

Объем, часов

1

2

3

4

5

1

Подготовка к лекциям

в течение триместра

собеседование

6,6

2

Подготовка к практическим занятиям

в течение триместра

опрос

14

3

Реферат

выдача – 3-я неделя

защита – 10-я неделя

защита

15

4

Изучение материала по рекомендуемой литературе

в течение триместра

собеседование

2,4




Итого







38


^ 11. РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ЗНАНИЙ СТУДЕНТА

№ п/п

Тип занятия (контрольной точки)

Кол-во баллов

1

Практическое занятие №6, темы 1 – 6 Раздел дисциплины «Основы управления проектом»

15

2

Практическое занятие №8, темы 7 – 8 Раздел дисциплины «Контракты, закупки, торги»

13

3

Практическое занятие №9, темы 9 – 10 Раздел дисциплины «Управление рисками»

12

11

Реферат

15




Итого

55


12. ЭКЗАМЕН

Экзамен проводится в устной форме.


  1. Понятие, сущность и классификация типов проектов.

  2. Цель и стратегия проекта.

  3. Управляемые параметры проекта.

  4. Окружение проектов.

  5. Проектный цикл.

  6. Организационная структура управления проектами.

  7. Общие принципы построения организационных структур управления проектами, последовательность разработки и создания.

  8. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта.

  9. Организационная структура и содержание проекта.

  10. Организационная структура и окружение проекта.

  11. Современные методы и средства организационного моделирования проектов.

  12. Планирование проекта.

  13. Управление стоимостью проекта.

  14. Контроль и регулирование проекта.

  15. Завершение проекта.

  16. Сетевое планирование и управление, календарное планирование.

  17. Ресурсное планирование. Логистика.

  18. Имитационное моделирование на ЭВМ.

  19. Методы контроля стоимости проекта.

  20. Методы управления содержанием работ.

  21. Методы управления персоналом.

  22. Методы снижения рисков.

  23. Экспертиза строительных проектов.

  24. Экологическая экспертиза проектов.

  25. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

  26. Управление коммуникациями проекта.

  27. Информационные технологии управления проектами.

  28. Интегрированные информационные системы поддержки принятия решений.

  29. Сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектом.

  30. Особенности внедрения информационных систем управления проектами.

  31. Основы теории контрактов.

  32. Виды контракта и его номинальность.

  33. Текст контракта, этапы составления и оформление контракта.

  34. Оптимизация и корректировка контрактов.

  35. Управление контрактным хозяйством.

  36. Заключение контрактов за рубежом.

  37. Торги как способ заключения договора и их виды. Законодательно-нормативное обеспечение торгов, общие требования к их организации и проведению, последствия нарушений.

  38. Особенности проведения торгов в ходе исполнительного производства.

  39. Основные положения по организации и проведению подрядных торгов в строительстве и городском хозяйстве.

  40. Критерии и методы оценки конкурсных предложений (оферт).

  41. Методы обоснования и выбор проектных решений при
    разработке проектной (технической) документации на объекты подрядных торгов.

  42. Информационная технология при организации проведения подрядных торгов в строительстве и городском хозяйстве.

  43. Разработка и оформление тендерной документации по правилам Всемирного банка.

  44. Управление капитальным строительством на основе
    системы подрядных торгов.

  45. Понятие и сущность риска и неопределенности. Функции предпринимательского риска.

  46. Риски при финансировании недвижимости.

  47. Анализ и методы оценки риска.

  48. Критерии приемлемости риска.

  49. Основы вероятностного моделирования риска в рыночной ситуации.

  50. Модель экономической надежности.

  51. Бюджет надежности предприятия.

  52. Методы управления рисками, разработка программы управления рисками.

  53. Информация в управлении рисками.

  54. Финансирование рисков.

  55. Оценка эффективности методов управления рисками.



^ 13. ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ РЕФЕРАТА


  1. Управляемые параметры проекта.

  2. Жизненный цикл проекта.

  3. Взаимодействие организационной структуры с системой взаимоотношений участников проекта, содержанием проекта и его окружения.

  4. Разработка и создание организационных структур управления проектами.

  5. Современные методы и средства организационного моделирования проектов.

  6. Планирование проекта.

  7. Управление стоимостью проекта.

  8. Контроль и регулирование проекта.

  9. Сетевое планирование и управление.

  10. Календарное планирование.

  11. Логистика в управлении проектом.

  12. Имитационное моделирование на ЭВМ.

  13. Методы контроля стоимости проекта.

  14. Методы управления содержанием работ.

  15. Методы управления персоналом.

  16. Методы снижения рисков.

  17. Экспертиза строительных проектов.

  18. Экологическая экспертиза проектов.

  19. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

  20. Управление коммуникациями проекта.

  21. Информационные технологии управления проектами.

  22. Особенности внедрения информационных систем управления проектами.

  23. Риски, связанные со строительством недвижимости.

  24. Риск и неопределенность в управлении недвижимостью.

  25. Функции предпринимательского риска.

  26. Факторы, влияющие на уровень риска.

  27. Управление рисками строительного проекта.

  28. Виды потерь на различных этапах жизненного цикла недвижимости.

  29. Качественный анализ рисков.

  30. Количественный анализ рисков.

  31. Стандартизированный опросный лист как метод выявления риска.

  32. Анализ первичных документов как метод выявления риска.

  33. Анализ итоговой отчетности как метод выявления риска.

  34. Анализ диаграммы организационной структуры предприятия как метод выявления риска.

  35. Анализ карт технологических потоков производственных процессов как метод выявления риска.

  36. Статистический метод оценки риска.

  37. Оценка риска методом экспертных оценок.

  38. Оценка риска методом экономического анализа.

  39. Оценка риска методом построения моделей случайных процессов.

  40. Оценка ущерба.

  41. Основы вероятностного моделирования рыночной ситуации.

  42. Методы управления рисками.

  43. Информация в управлении рисками.

  44. Финансирование рисков.

  45. Разработка программы управления рисками на объектах недвижимости.

  46. Оценка эффективности методов управления рисками.

  47. Основные положения классической юридической теории контрактов.

  48. Контракты в неоинституциональной экономической теории.

  49. Социологический анализ контрактов и контрактный подход.

  50. Морфологический анализ контрактов.

  51. Моделирование контрактов.

  52. Номинальность контракта.

  53. Текст контракта.

  54. Оформление контракта.

  55. Этапы составления контрактов.

  56. Оптимизация контрактов.

  57. Корректировка контрактов.

  58. Управление контрактным хозяйством.

  59. История проведения конкурсных торгов.

  60. Законодательно-нормативное обеспечение торгов.

  61. Общие требования, предъявляемые к проведению торгов.

  62. Опасности, подстерегающие участников торгов.

  63. Нарушения правил проведения торгов и их правовые последствия.

  64. Особенности проведения торгов в ходе исполнительного производства.

  65. Основные положения по организации и проведению подрядных торгов в строительстве и городском хозяйстве.

  66. Организация подрядных торгов.

  67. Критерии и методы оценки конкурсных предложений (оферт).

  68. Методы обоснования и выбор проектных решений при
    разработке проектной (технической) документации на объекты подрядных торгов.

  69. Мониторинг при организации и проведении подрядных
    торгов.

  70. Информационная технология при организации проведения подрядных торгов в строительстве и городском хозяйстве.

  71. Разработка и оформление тендерной документации по правилам Всемирного банка.

  72. Управление капитальным строительством на основе системы подрядных торгов.

  73. Экономическая сущность и особенности заключения, международных контрактов.

  74. Правовое регулирование и структура внешнеторгового контракта.

  75. Роль «Инкотермс» в международной торговле.

  76. Особенности заключения толлинговых и «СВОП» контрактов.

  77. Оговорки в международных договорах.


^ 14. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.

14.1. Рекомендуемая литература

14.1.1. Список основной литературы


  1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под обш. ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2007. – с.664.

  2. Управление рисками: электронный учебник / Г. В. Чернова, А. А. Кудрявцев. – Электрон. дан. – М. : КНОРУС, 2009, – 1 электрон. опт. диск : зв., цв.


14.1.2. Список дополнительной литературы


  1. Медведев М.Ю., Насонов А. М., Ручка О.А. Аукционы: подготовка, проведение, судебные споры: Справочник / Под ред. Алакпарова К.А. – М.: Юридический Дом «Юстицинформ», 2003. – 240 с.

  2. Радченко М. Ю. Контрактная работа предприятия: Учебник. – М.: издательство «Палеотип»: издательство «Логос» 2001. –200 с.

  3. Тамбовцев В. Л. Введение в экономическую теорию контрактов: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 144 с.

  4. Учебно-методическое пособие по курсу «Контракты, закупки и торги» раздел: Организация и управление конкурсными торгами в строительстве // Харитонов В.А., Казарновский В. А., Кулаков К.Ю., Гогуа Н. К. и др. – М., МГСУ, 2005. – 52 с.


14.1.3. Методическая литература.

  1. Таран, С. А. Методические указания к контрольной работе по дисциплине «Основы управления проектом» для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» [Текст] : методические указания к контрольной работе / С. А. Таран – Ставрополь, СевКавГТУ, 2011. – 13 с.

  2. Таран, С. А. Методические указания к контрольной работе по дисциплине «Управление рисками» для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» [Текст] : методические указания к контрольной работе / С. А. Таран – Ставрополь, СевКавГТУ, 2011. – 16 с.

  3. Таран, С. А. Методические указания к контрольной работе по дисциплине «Контракты, закупки, торги» для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью» [Текст] : методические указания к контрольной работе / С. А. Таран – Ставрополь, СевКавГТУ, 2011. – 16 с.



14.1.4. Вспомогательная литература.

  1. Руководство пользователя Project Expert 6 Professional. – М.: ПроИнвестКонсалтинг, 1999

  2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. Часть первая. (Статья 447. Заключение договора на торгах, Статья 448. Организация и порядок проведения торгов, Статья 449. Последствия нарушения правил проведения торгов).

  3. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 119-ФЗ «Об исполнительном производстве» (Статья 54. Реализация арестованного имущества, Статья 62. Подготовка торгов судебным приставом-исполнителем, Статья 63. Сроки и порядок проведения торгов).

  4. Федеральный закон от 6 мая 1999 г. № 97-ФЗ «О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказа­ние услуг для государственных нужд»

  5. Основные положения порядка организации и проведения подрядных торгов (конкурсов) на строительство объектов (выполнение строительно-монтажных и проектных работ) для государственных нужд (утверждены Госстроем РФ 6 мая 1997 г. № БЕ-18-9)

  6. Порядок организации проведения торгов (аукционов, конкурсов) по продаже гражданам и юридическим лицам земельных участков, расположенных на территориях городских и сельских поселений, или права их аренды (утвержден постановлением Правительства РФ от 5 января 1998 г. № 2, в ред. постановлений Правительства РФ от 13 августа 1998 г. № 948, от 21 августа 2000 г. №615)

  7. Положение о подрядных торгах в Российской Федерации (утверждено распоряжением Госкомимущества России и Минстроя России от 13 апреля 1993 г. № 660-р/18/7; в ред. Распоряжения Минстроя России № 18/23р, Госкомимущества России № 2532-р от 18 октября 1994 г.)

  8. Методические рекомендации по проведению торгов (конкурса) на закупку товаров (работ), предварительному квалификационному отбору поставщиков (подрядчиков) — (конкурсная документация) (утверждены приказом Минэкономики России от 30 сентября 1997 г. № 117)

  9. Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 25 февраля 1998 г. № 8 «О некоторых вопросах практики разрешения споров, связанных с защитой права собственности и других вещных прав»

  10. Положение о проведении торгов на право заключения договора аренды объектов недвижимости, находящихся в федеральной собственности (утверждено распоряжением Мингосимущества России от 28 июля 1998 г. № 774-р)

  11. Положение о порядке продажи государственных предприятий-должников (утверждено Указом Президента РФ от 2 июня 1994 г. № 1114) (в ред. Указов Президента РФ от 5 октября 2002 г. № 1129, от 21 октября 2002 г. № 1209)

  12. Положение о проведении конкурса по продаже государствен­ного или муниципального имущества (утверждено Постановлением Правительства РФ от 12 августа 2002 г. № 584)

  13. Порядок проведения торгов (конкурса) на размещение госу­дарственного оборонного заказа на поставку продовольственных товаров для военных и приравненных к ним спецпотреблений (ут­вержден Постановлением Правительства РФ от 26 мая 1997 г. № 628)

  14. Постановление Пленума Высшего Арбитражного Суда Россий­ской Федерации от 2 декабря 1993 г. № 32 «О некоторых вопросах практики разрешения споров, связанных с применением законода­тельства о приватизации государственных и муниципальных пред­приятий»


14.2. средства обеспечения освоения дисциплины

14.2.1. Электронный курс лекций.

14.2.2. Презентации для отдельных тем лекций.
14.3. материально-технические обеспечение дисциплины

Специализированной лаборатории не требуется, желательно наличие класса, оборудованного проектором для ПК с экраном.


Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа дисциплины «Управление проектом» iconРабочая программа дисциплины (модуля) Экономическая социология (указывается...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconРабочая учебная программа по дисциплине б б экономическая теория...
Профили: муниципальное управление, управление государственной и муниципальной собственностью, управление в сфере межрегиональных...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconПрограмма учебной дисциплины конфликтология для специальности 08504...
Сибирский политехнический колледж филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconУчебная программа дисциплины
...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconРабочая учебная программа дисциплины ( syllabus ) для студентов наименование...
Рабочая учебная программа дисциплины составлена преподавателем Алиевой С. А. на основании типовой программы для высших учебных заведений...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconРабочая учебная программа дисциплины ( syllabus ) для студентов наименование...
Рабочая учебная программа дисциплины составлена преподавателем Алиевой С. А. на основании типовой программы для высших учебных заведений...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconОсновная образовательная программа «Экономика» учебно-методический...
Профили подготовки: «Экономика предприятий и организаций, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, Экономика труда»

Программа дисциплины «Управление проектом» iconПрограмма дисциплины «Система государственного и муниципального управления»...
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области «Международный университет природы,...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconПрограмма Программа учебной дисциплины «Юридическая психология»
России. Изучение специальной дисциплины «Юридическая психология» имеет цель вооружить студентов системой психологических знаний,...

Программа дисциплины «Управление проектом» iconРабочая учебная программа дисциплины пс рупд рабочая Учебная программа дисциплины
Оп – образовательная программа (впо – высшее профессиональное образование, спо среднее профессиональное образование)

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов