Скачать 395.88 Kb.
|
Содержание С Введение 3 1 Организационная структура предприятия ОАО «НефАЗ» 6 1.1 Структура управления предприятия ОАО «НефАЗ» 7 1.2 Общие сведения об отделе информационных технологий 9 1.3 Характеристика продукции, выпускаемой предприятием 10 2 Виды технических средств информатизации применяемых на предприятии 12 2.1 Классификация компьютеров 12 2.2 Программное обеспечение 12 2.3 Сеть 13 3 Состав автоматизированных систем 14 3.1 Kompas 3d-v13 14 Базовый функционал системы включает в себя: 14 3.2 1С:Предприятие 8.0 17 ???????????????????????? 17 4 Языки программирования 18 4.1 Язык программирования Си 18 4.2 Среда программирования Delphi 20 4.3 Язык программирования PHP 22 4.4 Язык SQL 26 В частности, для управления планом выполнения запроса в некоторые реализации SQL добавлены подсказки. 29 Сложность работы с иерархическими структурами 29 Ранее SQL не предлагал стандартного способа манипуляции древововидными структурами. Некоторые поставщики СУБД предлагали свои решения. Например, Oracle использует выражение «CONNECT BY».[3] 29 5 Автоматизированные системы разработки сторонних организаций, используемые на предприятии 30 Вывод 36 Список использованных источников 37 Приложение. Структурная схема отдела информационных технологий 38 ВведениеАвтоматизация — одно из направлений научно-технического прогресса, применение саморегулирующих технических средств, экономико-математических методов и систем управления, освобождающих человека полностью от участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации, существенно уменьшающих степень этого участия или трудоемкость выполняемых операций. Требует дополнительного применения датчиков (сенсоров), устройств ввода, управляющих устройств (контроллеров), исполнительных устройств, устройств вывода, использующих электронную технику и методы вычислений, иногда копирующие нервные и мыслительные функции человека. Наряду с термином автоматический, используется понятие автоматизированный, подчеркивающий относительно большую степень участия человека в процессе. Мы все живем в эпоху, когда компьютерные технологии проникли абсолютно во все отрасли человеческой деятельности. При нынешних темпах развития производства непрерывно идет процесс взаимодействия всех его составляющих частей. В таких условиях необходимым является вести непрерывное планирование и оперативно управлять всеми звеньями экономики. Использование математических методов и современных компьютерных технологий в экономике не только ускоряет расчеты, но и в десятки, в сотни, раз уменьшает время, нужное для этого. При наличии специализированных программ можно проводить так называемое моделирование, пришедшее на замену дорогостоящим поискам ответов и путей решения проблем с помощью проб и ошибок. Нельзя не отметить, что существенной частью управления предприятием являются информационные технологии. В последнее время для решения многих задач большое внимание уделяют применению автоматизированных систем управления и автоматических систем обработки данных. Использование таких систем помогает находить оптимальные варианты, позволяющие разрешить различные вопросы, требующие в процессе поиска ответов не только скорости и больших объемов вычислений, но и гибкости, динамизма, неординарных подходов. Широкое применение современных ЭВМ, которые характеризуются разносторонностью и простотой обращения, позволяет использовать их возможности для решения самого широкого круга информационных задач во всех областях человеческой деятельности. Это делает их доступными практически любому человеку, даже незнакомому с процессами программирования. Научно технический прогресс вводит нас в информационную сферу. Практически следующее поколение будет жить и трудиться в информационном обществе, что означает связь многих профессий с производством и обработкой информации, а это потребует значительных изменений не только в условиях и методах труда, но и в образе жизни. В настоящее время многие предприятия сталкиваются с такими проблемами как: недостаток высококвалифицированных специалистов и новейших оборудований. Открытое акционерное общество "Нефтекамский автозавод" входит в группу предприятий ОАО "КАМАЗ" и является крупнейшим в России заводом по производству спецнадстроек на шасси КамАЗ. Открытое акционерное общество "Нефтекамский автозавод" отсчитывает свой возраст с осени 1977 года - с момента пуска главного конвейера. Однако история рождения предприятия начинается гораздо раньше. 17 декабря 1970 года Совет Министров СССР издал Постановление "О строительстве и реконструкции заводов Министерства автомобильной промышленности для обеспечения Камского автомобильного завода запасными частями и комплектующими деталями". Как известно, в те годы КамАЗ - автогигант в городе Набережные Челны - был объявлен Всесоюзной ударной стройкой. Было решено строить и заводы-спутники, которые бы поставляли туда необходимую комплектацию. 25 декабря 1970 года Государственный Комитет Совета Министров по делам строительства издал приказ №65 "О создании завода по производству автосамосвалов и лебёдок" в городе Нефтекамске Башкирской АССР. Подобный же приказ №4 от 8 января 1971 года издал Министр автомобильной промышленности СССР. Распоряжением Совета Министров БАССР от 19 января 1971 года была создана комиссия для выбора площадки под строительство завода. Комиссия обследовала три земельных площади. Выбор был сделан на участке вдоль автомобильной дороги Нефтекамск-Янаул. Совет Министров БАССР вынес решение о резервации 100 га земли для строительства завода. июля 1972 года началось строительство завода. Цель практики в основном это - ознакомление с производственным предприятием, получением новых знаний о структуре предприятия и компьютеризации, о возможностях программного обеспечения, также правилах поведения и техники безопасности. |
![]() | ... | ![]() | В водной части работы, поясним, что предприятие, на котором проходила учебно-ознакомительная практика производилась на предприятии... |
![]() | Организационная структура – это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев в управлении, которые включают аппарат управления... | ![]() | Данная дипломная работа была рассмотрена на примере предприятия ОАО «Первенец». Эта работа посвящена учету и анализу финансовых результатов... |
![]() | К ключевым факторам успеха относят: 1 атрибуты продукта, 2 ресурсы компании, 3 компетенция компании, 4 организационная структура | ![]() | Организационная структура кдл. Внутрилабораторный и межлабораторный контроль качества лабораторных исследований |
![]() | Основная цель – устойчивое функционирование ж д на рынке транспортных услуг на основе маркетинга | ![]() | Организационные модели внутренней среды организации и их трансформация во времени (организационная структура управления) |
![]() | Вариант (наименование организации) студент выбирает самостоятельно исходя из личных предпочтений. Например, можно выбрать ОАО «Метран»;... | ![]() | Организационная структура торговой организации (объекта), коммерческая служба и ее задачи |