Скачать 99 Kb.
|
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ контрольной РАБОТЫ по дисциплине «Менеджмент» 1.1. Общие положения К выполнению контрольной работы следует подходить творчески. Качество ее оценивается по тому, насколько правильно и самостоятельно даны ответы на поставленные вопросы и умение анализировать, систематизировать и обобщать изученный материал. В разделе 2 методических рекомендаций приведен список вопросов, 3 из которых следует осветить в контрольной работе более подробно. Указаны также номера литературных источников из общего перечня литературы, которые могут помочь при написании контрольной работы по конкретному вопросу. ^ Контрольная работа включает
-описание основных результатов анализа практики управления по рассматриваемой теме (15-20 стр.) (ответы на 5 любых вопросов из приведенных в разделе 2 методических рекомендаций), - выводы и рекомендации (1-2 стр.), -список использованной литературы. ^ предполагает краткое изложение следующего:
- привести пример неформальной организации (неформального лидера), существующей на Вашем предприятии, что явилось основой ее появления, оценить степень ее влияния на формальную организацию. План работы может содержать как рекомендуемые по каждой теме вопросы, так и другие, которые студент считает важными. При отсутствии в контрольной работе анализа практики управления и обоснованных предложений по ее улучшению контрольная работа возвращается на доработку ^ контрольной РАБОТЕ В 1. Охарактеризуйте и оцените степень использования в управлении Вашей организацией (предприятием) положений любой из школ менеджмента. В 2. Дать характеристику внутренней среды организации по элементам и проанализировать на примере Вашего предприятия взаимосвязь элементов каким образом изменение одного из элементов внутренней среды (внешней среды) влияет на все другие элементы В 3. На основе исследования факторов внешней среды провести ее SWOT -анализ В 4. Привести примеры использования принципов А Файоля управления применительно к Вашему предприятию В 5. В соответствии с целями, сформулированными для подсистем организации, предложите несколько вариантов их достижения, обоснуйте наиболее эффективный, на Ваш взгляд, вариант. В 6. Построить дерево целей на основе сформулированной миссии предприятия (не менее двух уровней) В 7. Приведите перечень и содержание общих и специфических функций управления Вашей организацией. Опишите наиболее важные специфические функции, характерные для Вашей организации. В 8. Опишите систему планирования в Вашей организации и процесс планирования на примере одного из направлений деятельности Вашей организации. Покажите практику реализации плана. Обозначьте преимущества и недостатки существующей на Вашем предприятии системы планирования и предложите меры по ее совершенствованию. В 9. Опишите систему контроля в Вашей организации и процесс контроля на примере одного из направлений деятельности Вашей организации. Оцените эффективность контроля и сформулируйте предложения по его совершенствованию. В 10. Проанализируйте организационную структуру на Вашем предприятии: укажите ее тип, выделите уровни управления (высший, средний, нижний). Опишите особенности каждого уровня, увяжите существующую структуру с требованиями по нормативам управляемости. Укажите недостатки существующей организационной структуры управления и предложите направления ее совершенствования. В 11. Оцените степень централизации (децентрализации) в управлении предприятием. Опишите факторы, определяющие степень централизации и децентрализации на Вашем предприятии. Предложите свой вариант распределения полномочий в управлении предприятием. В 12. Укажите виды информации, используемой на Вашем предприятии. Опишите процесс прохождения информации одним из примеров. Укажите проблемы, существующие при передаче и переработке информации, и предложите меры по совершенствованию информационного процесса. В 13.Опишите коммуникационный процесс на примере «руководитель - подчиненный» либо «подчиненный - руководитель», его эффективность, возникшие проблемы и предложите направления его совершенствования. В 14. Приведите примеры проблем различных типов в управлении Вашей организацией. На примере одной из проблем рассмотрите основные этапы подготовки и принятия управленческого решения и укажите используемые методы выработки решений В 15. Приведите примеры ситуаций на Вашем предприятии, в которых использовались преимущественно следующие методы управления:
Конкретизируйте их содержание. Оцените эффективность их применения. В 16. Опишите систему мотивации в Вашей организации. Какие из теорий мотивации (или элементы теорий) используются в практике управления. Укажите преимущества и недостатки существующей системы мотивации, направления ее совершенствования. В 17. Проанализируйте формы власти, которые используются в Вашей организации (на предприятии) в различных ситуациях; что обусловило ту или иную форму власти, какие факторы ее определили. Является ли Ваш руководитель лидером, дайте обоснованный ответ. Приведите примеры баланса власти. ^ по дисциплине «Менеджмент» факультета бизнеса НГТУ Основная рекомендуемая литература
Дополнительная литература.
22. Шеметов П. В., Чередникова Л. Е., Петухова С. В. Менеджмент: управление организационными системами. - М.: Издательство Омега-Л , 2008. – 407 с. 23. Шеметов П. В., Радионов В. В., Чередникова Л. Е., Петухова С. В.. Управленческие решения. Технология, методы, инструменты. – М.: Издательство Омега-Л, 2010. – 400 стр. 24. Эмерсон Гаррингтон. Двенадцать принципов произодительности: Сб. норматив, документов с коммент.: Пер. с англ.-М.: Бизнес-информ 1997. -197 с. 25. Якокка Ли. Карьера менеджера: Пер. с англ. / При участии У. Новака.- Тольятти: Издат. дом «Довгань», 1997. - 350 с. Интернет ресурсы дисциплины ВНИМАНИЕ! По этому адресу http://www.alleng.ru/d/manag много интернет-учебников по менеджменту.
|
![]() | Менеджмент. Методические указания по выполнению контрольной работы. – Спб.: Изд-во Спбгасэ, 2004. – 15 с | ![]() | Крицкая В. В. Маркетинг. Методические указания к выполнению контрольной работы. – Архангельск: Изд-во агту, 2005. – 44 с |
![]() | Целью контрольной работы является повторение и укрепление знаний, а также определение уровня подготовки и квалификации студентов... | ![]() | Сопротивление материалов: Методические рекомендации по выполнению домашней контрольной работы: 270800. 62 «Строительство» |
![]() | Основные положения по выполнению контрольной работы по учебной дисциплине «Менеджмент» для студентов заочной формы обучения | ![]() | Обсуждены на кафедре государственно-правовых дисциплин Уральского финансово-юридического института (протокол №1 от 20. 09. 2012) |
![]() | Рекомендовано к изданию Учебно-методическим советом Уральского финансово-юридического института | ![]() | Обсуждено на кафедре государственно-правовых дисциплин Уральского финансово-юридического института |
![]() | Методические рекомендации предназначены для студентов-выпускников, научных руководителей, рецензентов, консультантов преподавателей... | ![]() | Брякина, А. В. Институциональная экономика Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов, обучающихся по направлению... |