ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ ООО "Центр-профи"
150054, Ярославль, ул. Республиканская, д. 3, 7 корпус, оф.319, т. 8-4852-58-16-41, 8-910-961-70-32
г. Вологда, ул. Галкинская, 101-1. Тел. (8172) 75-03-19, 75-03-17, 8-960-294-01-80 mailto:cprofi@mail.ru
комплексное решение кадровых вопросов организаций:
подбор специалистов, внутрифирменное обучение и оценка персонала
Темы бизнес-тренингов и мастер-классов,
проводимых тренерами «Центр-Профи»:
Блок «Маркетинг и продажи»
«Сила успешного делового общения. Дипломатия в бизнесе».
«Работа с возражениями клиента».
«Этапы персональной продажи по методу SPIN».
«Навыки проведения переговоров. Практика противодействия манипуляциям».
«Убеждаем публично: закономерности эффективного публичного выступления».
«Технологии эффективного телемаркетинга: как продать по телефону».
«Искусство продавать услугу, или как обеспечить приток клиентов».
«Тренинг продаж для начинающих».
Деловая игра «Результативность в продажах. Для опытных менеджеров».
«Как создать конкурентные преимущества и зарабатывать на них».
Блок «Менеджмент. Управленческая компетентность»
«Управление: от собственной эффективности к результативности подчиненных».
«Стимулирующее руководство: способы мотивации и повышения отдачи от сотрудников».
«Сопротивление персонала изменениям в компании: причины, последствия, пути преодоления».
«Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
«Целеполагание. Управление персоналом - управление целями».
«Делегирование полномочий: как грамотно делиться властью?».
«Кадровый аутсорсинг: как оптимизировать расходы на персонал».
«Внедрение корпоративных стандартов как инструмент управления качеством сервиса компании».
«Для руководителей: навыки проведения совещаний. Как сделать так, чтобы Вас слушали и выполняли поставленные задачи».
«Технологии принятия управленческих решений в ситуации ограниченных ресурсов: в ситуации неопределенности, многозадачности, нехватки времени».
Блок «Командные семинары и тренинги»
«Чтобы дерево организации плодоносило в условиях многозадачности, необходимо защитить его корни» - тренинг по развитию управленческой команды.
«Чтобы куда-то попасть, надо куда-то целиться» - тренинг «Миссия и цели организации»;
«Эффективный лидер и его команда»;
«Развитие корпоративной культуры организации»;
«Тренинг развития командных навыков»;
«Мотивационный тренинг: Спад клиентов – не только состояние сегодня, но и толчок для развития завтра!».
«Изменения в команде: роль руководителя в организационных изменениях»;
«Самоменеджмент лидера как пусковой механизм формирования команды»;
«Технологии проведения реорганизаций в команде. Целесообразность реорганизаций»;
«Технологии формирования управленческой команды».
Блок «Управление персоналом»
«Как подобрать эффективного сотрудника? Технологии привлечения сотрудников. Методы оценки кандидатов».
«Как правильно провести собеседование и оценить кандидата: рекомендации для руководителей или специалистов кадровых служб».
«Адаптация нового сотрудника: как быстро и эффективно включить сотрудника в работу».
«Как уволить без боли? Прогрессивные технологии непопулярных решений руководителя».
«В каких сотрудников «вкладываться»? Действенные методы оценки персонала на предприятиях малого и среднего бизнеса».
«Внутрифирменное обучение персонала – способ внедрения инноваций в организации».
«Применение компетентностного подхода в системе управления персоналом: при подборе сотрудников, оценке и аттестации, мотивации персонала».
«Школа Рекрутинга: современные методы продажи услуги рекрутинга, технологии поиска, отбора и оценки персонала;
Управление карьерой сотрудников. Постановка целей карьеры. Стадии и кризисы карьеры. Формирование кадрового резерва в организации.
Развитие мотивационного потенциала сотрудников. Разработка методов развития мотивации сотрудников и повышение результативности деятельности подразделений.
Консалтинговое агентство «Центр-Профи»
160009 г. Вологда, ул. Галкинская, 101-1
т. (8172) 75-03-17, 8-960-294-01-80
Директор Центра корпоративного обучения и оценки Шушкова Мария. |
