Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках




НазваниеЛотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках
страница30/31
Дата публикации15.07.2013
Размер2.29 Mb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Математика > Документы
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31
^

7.3. Указания по претворению в практику


Проблема самоменеджмента состоит не столько в недостатке знаний о его методах, сколько в недостаточном или неудовлетворительном применении инструментария.

  1. Каждый из предложенных методов, например «подумай, прежде чем что-либо сделать», каким бы банальным он ни казался, проверьте, руководствуясь принципом: что говорит против того, чтобы его не попробовать?

  2. Начните с проблемы, которая для вас действительно является важной и  срочной. При претворении в практику методов самоменеджмента действуйте по принципу установки приоритетов. Поставьте в центр Вашего плана мероприятий  какую-либо   важную  проблему,   например   составление планов дня по методу «Альпы», и направьте на это большую часть своей энергии.

  3. Не пытайтесь все сразу сделать совершенным. Предпринимайте только реальные шаги.

  4. Не начинайте с мер, которые хотят и кажутся очевидными, но наталкиваются на внутреннее сопротивление. Например,  весьма  целесообразно  делать пробежку в 6 часов утра. Однако  у любителя поспать эта мера имеет слабые шансы на успех.

  5. Каждую новую деятельность начинайте как можно интенсивнее. Поначалу старайтесь избегать слишком длительных перерывов и контролируйте себя с помощью небольшого листка-памятки каждый день или каждую неделю. От этого будет  еще  один  небольшой  полезный  эффект:  Вы  будете регулярно ощущать успех!

  6. Для первого плана мероприятий выберите себе только одно крупное и несколько относительно некрупных мероприятий и сначала воплотите их в жизнь, прежде чем приступить к следующим видам активности.

  7. Решите для себя, хотите ли вы открыто заявить о своих планах по изменению работы и жизни и, может быть, приобщить к ним других лиц, чтобы повысить вероятность успеха, или попытаться в одиночку, поначалу незаметно для окружающих,  справиться с определенными проблемами.

  8. Спокойно   воспринимайте   внешнее   воздействие.   Например, подключите сразу же своего секретаря, пусть он напоминает Вам о том или ином методе и контролирует Вас.

  9. Обсудите свои намерения со своими подчиненными и попытайтесь сразу же их подключить.

  10. Не берите на себя слишком много. Ставьте реальные сроки и разбивайте ту или иную задачу на отдельные обозримые шаги.

  11. Периодически контролируйте себя. Проверяйте также полезную отдачу от нового метода самоменеджмента.

^ В конце концов, важно не то,  что Вы начали делать, а то, что Вам удалось успешно осуществить.

  1. Не запаздывайте с контролем и перепроверкой текущих мероприятий, чтобы можно было своевременно внести коррективы.

Во всей деятельности Вам поможет хороший инструмент планирования времени — дневник времени, который является компактным средством, с помощью которого Вы сможете перенести в повседневность то, что решили взять из этой книги, если захотите проявить достаточно самодисциплины.
^

7.4. Стратегия «бегства» и препятствия


Только Вы сами способны изменить свое поведение. Окружающие могут лишь мотивировать Вас при этом (либо удерживать Вас от этого).

В то же время Вы можете сами встать у себя на пути. По этой причине мы хотим предложить Вам упражнение, которое хорошо зарекомендовало себя на наших семинарах.
^

Упражнение по претворению в жизнь.


Как я сам могу воспрепятствовать успешному использованию техники самоменеджмента.

Назовите по меньшей мере 10 причин. Ниже следует набор возможных ответов:

— несоставление планов;

— слишком большие затраты на планирование времени;

— стремление планировать «все и вся»;

— недостаточно полное отражение в плане конкретной деятельности;

— нереалистичные временные рамки для отдельных видов деятельности;

— игнорирование запланированного;

— неточное определение задач;

— отсутствие контроля за выполнением;

— невключение в новый план невыполненных пунктов;

— игнорирование приоритетов;

— установка неверных приоритетов;

— неразборчивость в активности (неумение сказать «нет»);

— отсутствие предварительной договоренности по срокам;

— отсутствие самоконтроля и самодисциплины;

— подверженность отвлекающему влиянию посторонних факторов;

— немотивированное отрицательное отношение к технике планирования времени;

— неумение увлечь за собой коллег и подчиненных, чтобы те соблюдали «правила игры»;

— небрежное выполнение плана;

— неумение извлекать уроки из ошибок при планировании.
^

Стратегия «бегства» и внутреннее сопротивление.


В суете рабочих будней Вы, возможно, будете пытаться себя перехитрить, чтобы не работать планомерно и систематически, например в том случае, если высший приоритет имеет неприятная для Вас работа.

— Не приступаете ли Вы в таких случаях сначала к чтению газет?

— Не ведете ли Вы отвлекающий разговор с окружающими?  Не начинаете ли Вы делать другое, менее важное или более простое дело?

— Не затеваете ли Вы уборку на своем письменном столе или в кабинете?

— Не делаете ли Вы быстро один или несколько телефонных звонков?

_______________________________________________(Ваша версия.)

^ Или Вы сопротивляетесь самоменеджменту как методу?

— Этого я еще никогда не делал.

— Нечто подобное я делаю уже на протяжении ряда лет.

— Для моей практической работы в качестве это не подойдет.

— Мои коллеги (шеф, подчиненные) высмеют меня.

— Повседневная спешка, рабочие нагрузки, поджимающие сроки и т. п. не оставляют мне для этого времени.

— Это функционирует только в теории.

— Это все азбучные истины.

— Если бы это было так просто, то это бы делал каждый.

Может быть, Вы все же попробуете однажды тот или иной инструмент самоменеджмента! Постарайтесь определить, какой метод и какой стиль подходят Вам лично, чтобы постоянно их совершенствовать.

Всегда найдется более простой путь достижения цели! Успехов Вам на этом пути!
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31

Похожие:

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconВаше благополучие зависит от Ваших решений
В случае затруднения с ответами на любой из перечисленных вопросов, Вы можете их просто пропускать или ставить знак «?», если хотите...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconАндрей Андреевич Батяев Идеальный персонал – профессиональная подготовка,...
Какой работодатель не мечтает об идеальном штате сотрудников? Уважаемые работодатели, все в ваших руках!

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconИнструкция: Перед Вами утверждения, касающиеся Ваших устремлений...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconК. К. Арсеньев Слово к читателю
В ваших руках первая книга серии "Юридическое наследие". Цель издательства познакомить вас с богатейшим научным, литературным, публицистическим...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconЧто могут ваши дети?
Ваши дети – это ваше будущее, и от вас зависит счастье ваших детей. Вы действительно можете сформировать счастливую, наполненную...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconВ ваших руках долгожданное руководство по силовому тренингу, написанное...
...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconМ. В. Оганян Золотые рецепты натуропатии ( 2006 г )
«Ваше здоровье – в наших руках». Что выгоднее и лучше – знать о самом себе и уметь исправить нарушенное равновесие организма или...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconМ. В. Оганян Золотые рецепты натуропатии ( 2006 г )
«Ваше здоровье – в наших руках». Что выгоднее и лучше – знать о самом себе и уметь исправить нарушенное равновесие организма или...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconИнструкция эксплуатации человеческого тела Авторская методика “Алфей”
В руках у вас книга – ключ к здоровью. Откройте для себя Законы Природы по циклам Постоянного Возрождения. Восстановите в своем теле...

Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках iconСценарий выпускного вечера 2013
Ведущая 1: Сегодняшний вечер обещает быть по-настоящему теплым и душевным, ведь он освещен огоньками ваших глаз, согрет теплом ваших...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов