Вопросы для подготовки к зачету «Управление персоналом»

Вопросы для подготовки к зачету «Управление персоналом»

1. 
   Историческое развитие науки и практики управления персоналом.
   
2. 
   Эволюция систем управления людьми в организации: мировой и отечественный опыт.
   
3. 
   Человеческий фактор и его роль в развитии современной организации.
   
4. 
   Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом».
   
5. 
   Особенности формирования системы управления персоналом в российских организациях.
   
6. 
   Понятия «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы»: общее и отличия.
   
7. 
   Концепция управления человеческими ресурсами: цели, принципы, функции.
   
8. 
   Теория человеческого капитала и ее вклад в развитие современного менеджмента.
   
9. 
   Роль и место службы по управлению персоналом в менеджменте компании: функции, структура, бюджет, оценка эффективности.
   
10. 
    Системный подход к формированию системы управления персоналом: цели, функции, структуры, эффективность.
    
11. 
    Методы управления персоналом и их взаимосвязь.
    
12. 
    Кадровая политика и ее роль в развитии современной организации.
    
13. 
    Модель компетенции и ролевая структура менеджера по персоналу.
    
14. 
    Оценка эффективности системы управления персоналом и деятельности кадровой службы.
    
15. 
    Кадровый аудит в организации: количественные и качественные характеристики персонала.
    
16. 
    Правовое обеспечение кадрового менеджмента в организациях России.
    
17. 
    Факторы, влияющие на систему управления персоналом.
    
18. 
    Инфраструктура системы управления персоналом организации.
    
19. 
    Планирование потребностей в персонале.
    
20. 
    Маркетинг персонала.
    
21. 
    Внешние и внутренние источники подбора персонала.
    
22. 
    Профотбор и найм персонала.
    
23. 
    Текучесть персонала: виды, показатели, меры ее снижения.
    
24. 
    Проектирование должности (рабочего места): современные подходы.
    
25. 
    Должностная инструкция: содержание, виды, методология разработки.
    
26. 
    Модель компетенций: содержание и методология разработки.
    
27. 
    Адаптация новых сотрудников: понятие, виды, программы.
    
28. 
    Деловая оценка персонала: цели, функции, методы.
    
29. 
    Управление рабочим временем. Гибкое рабочее время.
    
30. 
    Условия труда работников в организации и пути их улучшения.
    
31. 
    Дисциплина труда: правовой и управленческий аспекты.
    
32. 
    Концепция качества трудовой жизни.
    
33. 
    Пути «обогащения труда» работников в организации.
    
34. 
    Управление трудовыми отношениями в организации.
    
35. 
    Социальная политика в организации: цели, принципы, формы.
    
36. 
    Социальное партнерство: цели, принципы, правовое регулирование.
    
37. 
    Управление конфликтами в организации.
    
38. 
    Формирование и управление корпоративной культурой.
    
39. 
    Управление сокращением персоналом: правовой и управленческий аспекты.
    
40. 
    Внутрифирменное развитие персонала: цели, методы, процесс, эффективность.
    
41. 
    Планирование и развитие карьеры в современных организациях.
    
42. 
    Планирование и подготовка резерва руководителей в организации.
    
43. 
    Концепция обучающейся организации.
    
44. 
    Оценка эффективности программ корпоративного обучения.
    
45. 
    Компенсационная политика организации: цели, принципы, элементы.
    
46. 
    Материальное стимулирование работников.
    
47. 
    Нематериальное стимулирование работников.
    
48. 
    Основные системы оплаты труда в российских организациях.
    
49. 
    Дополнительные социальные льготы.
    
50. 
    Формирование мотивационного механизма в организации.