Вопросы гэк по «Управлению персоналом»




Скачать 77.46 Kb.
НазваниеВопросы гэк по «Управлению персоналом»
Дата публикации18.02.2014
Размер77.46 Kb.
ТипДокументы
zadocs.ru > Психология > Документы
Вопросы ГЭК по «Управлению персоналом»
1. Понятие управления. Управленческая деятельность. Суть управления Система управления. Совершенствование управления предприятием.

2. Понятие социальной среды организации. Социальная среда организации как объект управления персоналом. Факторы внешней и внутренней социальной среды организации.

3. Основные социальные процессы и явления в трудовой организации. Специфика исследований проблем трудовой организации в условиях рынка.

4. Основные управленческие школы и подходы к изучению управления.

5. Характеристика и классификация функций управления.

6. Общая характеристика процесса управления.

7. Руководитель как субъект различных подсистем организации.
8. Основные типы организационных структур управления: классификация,

характеристика.

9. Особенности деятельности руководителя в организационных структурах

разных типов.

10. Психологические особенности реализации контроля в структуре управленческой деятельности.

11. Объективные и субъективные предпосылки снижения эффективности кон

троля в управленческой деятельности.

12. Коммуникационные процессы в управлении организацией. Коммуника-

тивные барьеры: классификация, характеристика, пути преодоления.

13. Информационные процессы в организации. Психологические причины

снижения эффективности управленческих решений.

14. Теории лидерства: сравнительная характеристика,

особенности.

15. Соотношение феноменов «стиль управления» и «индивидуальная управ-

ленческая концепция».

16. Объективные и субъективные предпосылки снижения эффективности планирования.

17. Поведенческий подход к лидерству. Ситуационный подход к лидерству.

18. Понятие и виды деловой карьеры, основные этапы ее планирования.

19. Цели и виды обучения персонала: первичная подготовка,

повышение квалификации, переподготовка.

20. Понятие руководства. Типы и формы власти.

21. Принципы и методы построения системы управления персоналом.

Принципы управления персоналом.

22. Методы управления персоналом. Классификация и особенности реализа-

ции.

23. Место и роль подсистемы управления персоналом в системе управления

организации.

24. Основные цели по управлению персоналом организации. Состав функциональных подсистем и функций по управлению персоналом организации.

25. Эффективность управления персоналом: классификация, характеристика.

26. Управление деловой карьерой работников организации. Социально-пси-

хологические методы управления персоналом.

27. Основные закономерности управления персоналом.

28. Управление социальным развитием организации.

29. Организация труда управленческого персонала: принципы, методы изуче-

ния содержания труда и анализа рабочего времени.

30. Сущность социальной эффективности управления персоналом и ее оценка.

31. Структура конфликта. Развитие конфликта: основные этапы.

32. Психологические особенности реализации функции мотивации. Объективные и субъективные предпосылки снижения эффективности мотивации.

33. Закономерности возникновения и формирования конфликтной ситуации. Типы и способы поведения в конфликтной ситуации.

34. Психологические особенности регулирования поведения и деятельности.

35. Классификация и сущность мотивов и стимулов трудовой деятельности.

36. Мотивационный процесс и его сущность.

37. Основные теории лидерства: характеристика, особенности.

38. Руководитель и лидер: характеристика, особенности, соотношение.

39. Виды адаптации и управление адаптацией персонала.

40. Коммуникационный процесс. Внешние и внутренние коммуникации в ор-

ганизации.

41. Процесс принятия управленческих решений, его природа и психологиче-

ская характеристика.

42. Этапы и элементы процесса принятия управленческих решений. Факторы,

влияющие на принятие управленческих решений.
43. Управление конфликтной ситуацией, предотвращение и решение конф-

ликта.

44. Сущность теорий мотивации трудовой деятельности. Удовлетворенность

трудом.

45. Стили руководства: классификация, особенности.

46. Классификация управленческих решений. Эффективность управленческих

решений.

47. Динамика конфликта. Стратегии управления конфликтом. Антиконфликт-

ная мотивация.

48. Характеристика участников конфликта. Стратегии поведения в конфликт-

ной ситуации.

49. Приемы снижения уровня эмоционального напряжения в конфликтной ситуации.

50. Теории конфликта. Функции конфликтов в организации.

51. Деятельность. Виды деятельности.

52. Развитие человека как субъекта труда, его отличительные особенности.

Психологические основы профессионального мастерства (по Е.П. Ильину).

53. Психологические основы профотбора. Подбор, расстановка и аттестация

кадров.
54. Психология профессиональной работоспособности.

Периоды работоспособности. Факторы, влияющие на работоспособность.

55. Индивидуально-психологические особенности субъекта труда.

56. Основные направления повышения эффективности деятельности. Основ-

ные условия оптимизации трудовой деятельности.

57. Роль психических процессов и психических состояний в трудовой дея-

тельности.
58. Профессионально важные качества личности. Общие и специальные спо-

собности и их проявления в деятельности.

59. Психология безопасности в труде. Объект и предмет. Характеристика

опасной ситуации. Несчастный случай. Психологический аспект. Обеспе-

чение безопасности труда.

60. Состояние напряженности и ее влияние на готовность к деятельности.

Психологическая подготовка к труду.

61. Формирование основ научного управления социальным развитием. Отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем.

62. Эволюции управленческой мысли. Возникновение концепции организационного развития. Основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития.

63. Проблемы мотивации работников организации. Современные теории мотивации.

64. Формирование кадрового резерва в организации.

65. Экономические методы управления.




66. Самоменеджмент руководителя: значение, подходы, особенности.

67. Коммуникации в менеджменте: методы, средства, контроль.

68. Оргструктура кадровой службы организации.

69. Кадровое, нормативно-методическое и техническое обеспечение системы управления персоналом.

70. Правовое, информационное, делопроизводственное обеспечение системы

управления персоналом.

71. Характеристика и структура рынка трудовых ресурсов.

72. Административные методы управления персоналом.

73. Взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами

со службами управления персоналом организации.

74. Сущность, формы и управление профориентацией персонала.

75. Правовые основы управления персоналом. Формы и методы обучения персонала.

76. Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом.

77. Характеристика экономической и социальной эффективности совершенст-

вования управления персоналом.

78. Понятие «персонал» и его структура в организации.

Организационные структуры управления.

79. Аттестация персонала, ее цели и основные этапы проведения.

80. Источники и пути привлечения персонала в организацию: преимущества и недостатки.

81. Кадровая политика организации: направления, содержание и особенности реализации.

82. Кадровое планирование в системе работы с персоналом: задачи, место, направления

83. Методы определения количественной потребности в персонале.

Характеристика качественной потребности в персонале.

84. Этапы отбора претендентов на вакантную должность.

Виды, задачи собеседования и рекомендации по их успешному проведению.

85. Деловая оценка персонала: задачи, показатели, методы, организационная процедура

86. Принципы и направления рационального использования персонала.

Управление высвобождением персонала организации.

87. Этические нормы и правила деловых отношений (переговоры, совещания, беседа, публичные выступления, деловая переписка).

88. Уровни рассмотрения трудовой этики. Этика и социальная ответствен-

ность в деятельности организации.
89. Государственная система управления трудовыми ресурсами. Направления анализа кадрового рынка в регионе.

90. Кадровый аудит: направления, показатели, реализация.

91.Подготовка и переподготовка на производстве.

92.Экстремальные ситуации в труде.

93.Информационная и концептуальная модели профессиональной деятельности.

94.Психологические аспекты профессионального отбора.

95.Понятия: трудоспособность, работоспособность, функциональное состояние, усталость, утомление – в психологии труда.

96.Факторы, влияющие на работоспособность и функциональные состояния человека в труде.

97.Пути повышения работоспособности человека в труде.

98.Виды и техники, применяемые при анализе документов, и их использование в работе практического психолога.

99.Имидж как составная часть культуры. Его составляющие, методы разработки и создания.

100.Общие принципы, методы, приемы и этапы консультирования.

101.Групповая дискуссия как метод работы менеджера.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconБизнес-семинар „лучшие практики управления персоналом: европейская модель“
Бизнес-семинар ориентирован на директоров по управлению персоналом, менеджеров по управлению персоналом

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconУправление персоналом
Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconКонспекте, тема №2 и в учебнике Т. Ю. Базаров «Управление персоналом», стр. 61-62
Составить профессиограмму менеджера по управлению персоналом (типовая структура в опорном конспекте, тема №2 и в учебнике Т. Ю. Базаров...

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconВопросы к экзамену по дисциплине «управление персоналом»
Место и роль управления персоналом. Рост актуальности знаний в области управления персоналом организации

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconВопросы для подготовки к зачету «Управление персоналом»
Особенности формирования системы управления персоналом в российских организациях

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconВопросы к экзамену по курсу «Управление персоналом»
Предпосылки возникновения управления персоналом как вида профессиональной деятельности

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconПримерная тематика выпускных квалификационных работ
Совершенствование технологии принятия управленческих решений по управлению персоналом организации

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconI hr-конференция «Эффективная команда» Аудитория
Аудитория: руководители компаний, топ-менеджеры, hr-директора, специалисты по управлению персоналом, компании-коллеги

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» iconВ. Г. Коновалова
Книга предназначена для студентов, магистрантов, аспирантов, а также преподавателей дисциплины «Этика деловых отношений». Она может...

Вопросы гэк по «Управлению персоналом» icon1 Управление персоналом в системе менеджмента
Дисциплина «Управление персоналом». Принципы, методы, функции управления персоналом

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
zadocs.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов